B&M PROJECTS
ActifRésumé
B&M PROJECTS est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,3 M € et un résultat net de 265 426 €. Les capitaux propres progressent d'environ 20 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 45 % des 21 149 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 24-10-2007 Situation normale
- Activité
- Activités de programmation informatique NACE 62100et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.166.442.144 3740 Bilzen-Hoeselt, depuis le 19-11-2007
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 01-04-2025
Administration et actionnariat
- JANSEN BartAdministrateur
- Bart Jansen100 %comptes annuels 2024
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 843 210 €
- ▲ 11,7 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 2,2 M €
- estimé
- Bénéfice
- 265 426 €
- ▲ 6,0 %
- Capitaux propres
- 1,3 M €
- ▲ 9,8 %
- Total du bilan
- 2,3 M €
- ▲ 50,3 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 5
- ▼ 16,7 %
Composition du scoreabaisse le risqueTaille : total du bilan 2,3 M €Liquidité : ratio de liquidité 2,59, trésorerie 568 742 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-07-2026)Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, petites entreprises). Elle fait mieux que 67 % d'entre elles en solvabilité, 85 % en liquidité, 76 % en rentabilité et 53 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 29-07-2026 à la BNB les 18 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 9 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la quatrième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 5 | 6 | 6 | 5 |
| à temps plein | 3 | 5 | 5 | 6 | 4 |
| à temps partiel | - | - | 1 | 0 | 1 |
| en équivalents temps plein | 3 | 5 | 5,8 | 6 | 4,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 4 | 5,3 | 5,4 | 5,9 | 6,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 5 | 5 | 5 | 4 |
| Entrées | 3 | 5 | 0 | 3 | 6 |
| Sorties | 4 | 3 | 2 | 3 | 7 |
| Heures de formation | - | - | - | 314 | 341 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 95 259 € | 65 253 € | 42 790 € | 46 287 € | 819 141 € |
| Immobilisations incorporelles | 10 050 € | - | 7 875 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 37 522 € | 49 733 € | 54 769 € | 53 572 € | 80 529 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2024 · 3 mentions · 10 075 € octroyés · 10 075 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 1 000 € | 1 000 € |
| 2023 | 2 | 9 075 € | 9 075 € |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 7 745 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 153 073 € | 250 051 € | 268 106 € | 309 745 € | 336 433 € | ▲ 8,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 17 830 € | 37 560 € | 37 346 € | 37 522 € | 49 733 € | 54 769 € | 53 572 € | 80 529 € | ▲ 50,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 856 € | 1 907 € | 2 176 € | 22 185 € | 13 436 € | ▼ 39,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 173 € | - | 9 230 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 164 424 € | 336 991 € | 382 206 € | 364 552 € | 578 012 € | 649 047 € | 754 861 € | 843 210 € | ▲ 11,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 91 041 € | 215 361 € | 214 741 € | 172 101 € | 276 321 € | 323 823 € | 369 359 € | 403 580 € | ▲ 9,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 838 € | 1 705 € | 4 818 € | 8 185 € | 9 226 € | ▲ 12,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 348 € | 4 239 € | 1 998 € | 838 € | 1 705 € | 4 818 € | 8 185 € | 9 226 € | ▲ 12,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 851 € | 10 502 € | 11 646 € | 12 240 € | 25 202 € | ▲ 106 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 191 € | 6 839 € | 8 437 € | 8 851 € | 10 502 € | 11 646 € | 12 240 € | 25 202 € | ▲ 106 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 86 198 € | 212 761 € | 208 302 € | 164 088 € | 267 524 € | 316 995 € | 365 303 € | 387 604 € | ▲ 6,1 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 24 657 € | 62 264 € | 56 241 € | 50 750 € | 80 946 € | 100 314 € | 114 890 € | 122 178 € | ▲ 6,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 61 542 € | 150 497 € | 152 061 € | 113 338 € | 186 578 € | 216 681 € | 250 413 € | 265 426 € | ▲ 6,0 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 49 277 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 61 542 € | 150 497 € | 167 239 € | 162 616 € | 186 578 € | 216 681 € | 250 413 € | 265 426 € | ▲ 6,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 2,3 M € | ▲ 50,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | ▲ 351 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,002 M € | 0,001 M € | - | 0,008 M € | 0,004 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | ▼ 54,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | ▲ 360 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 244 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | ▲ 419 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 456 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 1,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 3,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 27,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,005 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 94,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 1,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | ▼ 27,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 2,3 M € | ▲ 50,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 9,8 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | ▲ 10,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Acquisition d'actions propres1312 | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 12,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,001 M € | 0,001 M € | -0,03 M € | 3 € | 31 € | 33 € | 46 € | - | - |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | ▲ 171 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,5 M € | ▲ 504 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,5 M € | ▲ 504 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 73,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 84,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 42,4 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 42,4 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 9,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 9,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,002 M € | 190 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 26,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 475 € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 43,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 11,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,009 M € | 0,002 M € | 0 € | 0 € | 0,2 M € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 61 542 € | 150 497 € | 152 061 € | 113 338 € | 186 578 € | 216 681 € | 250 413 € | 265 426 € | ▲ 6,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 17 830 € | 37 560 € | 37 346 € | 37 522 € | 49 733 € | 54 769 € | 53 572 € | 80 529 € | ▲ 50,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 79 371 € | 188 057 € | 189 407 € | 150 860 € | 236 312 € | 271 451 € | 303 985 € | 345 955 € | ▲ 13,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -155 859 € | -15 178 € | -105 309 € | -65 280 € | -50 665 € | -46 287 € | -846 041 € | ▼ 1 728 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 56 285 € | 81 589 € | -22 989 € | -73 003 € | 325 240 € | 147 774 € | 7 277 € | ▼ 95,1 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que B&M PROJECTS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,3 % existaient encore et 0,7 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à B&M PROJECTS : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour B&M PROJECTS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-07-2026 | 2026-00346446 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-08-2025 | 2025-00435654 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-08-2024 | 2024-00404129 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 26-07-2023 | 2023-00271569 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 27-07-2022 | 2022-20227818 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-07-2021 | 2021-44600340 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-10-2020 | 2020-67800063 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 31-07-2019 | 2019-41600100 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-56600097 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-56900005 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
- Bart Jansenpersonne physiqueSourceses propres comptes 2024100 %
Opérations sur le capital
- 28-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| JANSEN Bart |
|
Réseau & groupe
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de B&M PROJECTS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Changement de fonction : JANSEN Bart, de gérant à administrateur non statutaireChangement d'objet · Modification des statuts · Transformation de forme juridique14 points ▸
- Assemblée générale, 18-12-2023
- Autre disposition, 13-12-2023
- Changement d'objet
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbare reserve » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, JANSEN Bart (gérant)
- Nomination d'administrateur, JANSEN Bart (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende zaakvoerder, toekomstig » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 3740 Bilzen,Kieleberg 28 » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 2 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
46 activités
- Het ontwikkelen,designen,produceren,kopen,verkopen en plaatsen van op maat gemaakte uitlaatsystemen en diverse auto- en motoronderdelen.
- Het aanpassen en op maat maken van auto's en motoren conform de wensen van de klant.
- Het ontwikkelen,designen,produceren,kopen en verkopen en plaatsen van trappen,leuningen,meubilair,verlichting,hekwerk,etc.
- Het uitvoeren van opdrachten inzake programmering,CAD(Computer Aided Design),etcetera.
- Het uitvoeren van totaalprojecten dan wel deelprojecten op maat van de klant in alle mogelijke sectoren(publiek,professioneel,privé),al dan niet in samenwerking en voor alle mogelijke opdrachten.
- De handel in en het optreden als tussenpersoon in de aan- en verkoop zowel in het buitenland als in het binnenland van immateriële vaste activa,zoals know-how,concessies,octrooien,licenties,merken en gelijkaardige rechten,en materialen van alle aard,zoals terreinen,gebouwen,installaties,machines,uitrusting,meubilair,rollend materiaal,grondstoffen,verbruiksgoederen,hulpstoffen,goederen in bewerking,afval,fabrikaten,handelsgoederen.
- Social media bedrijf met een specifieke focus op werving en selectie en employer Branding;
- Voor rekening van het cliënteel van de vennootschap:het bevorderen van personeelsretentie en het bewerkstelligen van een efficiëntere instroom van nieuw personeelstalent via het promoten en vermarkten van een aantrekkelijke en éénduidige bedrijfscultuur,voornamelijk via online campagnes;
- Het verrichten van personeelsselectie en rekruteringsopdrachten met inbegrip van het rekruteren en selecteren van kandidaten om die voor te stellen aan klanten van de vennootschap om een duurzame dan wel tijdelijke(contractueel vastgestelde)tewerkstelling bij die klanten tot stand te brengen;
- Alle administratie met betrekking tot het voorgaande,of alle mogelijke daarmee verband houdende,bijkomende of andere werkzaamheden;
- Bouw van websites,apps en dergelijke meer;
- Het opzetten van online reclamecampagnes en online marketing,specifiek met doel om werkgevers en bedrijven op een bepaalde manier te positioneren;
- Het verrichten van marketingonderzoeken,het uitdenken van marketingcampagnes en het positioneren van bedrijven;
- Beheer van social media voor eigen rekening en voor rekening van derden;
- Elke activiteit als manager of consultant,rechtstreeks of onrechtstreeks in verband met studie en advies in alle vormen van economische,financiële,fiscale,bedrijfsorganisatorische en sociale aangelegenheden–uitgezonderd deze wettelijk voorbehouden aan vennootschappen voor vermogensbeheer en beleggingsadvies–alsook alle activiteiten in verband met studie,begeleiding,promotie en alle rechtstreekse of onrechtstreekse toepassingen daarvan.
- Het organiseren van allerhande activiteiten en bijeenkomsten in het kader van amusement,sport,recreatie,ontmoetingen,vrijetijdsbesteding,sociale,professionele of culturele contacten in de meest ruime zin van het woord,zoals feesten,tentoonstellingen,party’s,concerten,traiteurdiensten en wijn of bierdegustaties;
- Het ontplooien van alle horeca-activiteiten met als hoofddoel het verstrekken van dranken(alcoholische en niet-alcoholische)en voeding voor verbruik ter plaatse;
- Exploitatie van een drankgelegenheid,taverne,restaurant,wijnbar,cocktailbar,snackbar,verbruikssalon,frituur,feestzaal,enzovoort;
- Exploitatie van een foodtruck,winetruck,enzovoort;
- Het deelnemen aan openbare markten;
- Levering aan huis en afhaal van zelfbereide maaltijden;
- Freelance kok,cateraar,enzovoort;
- Hotel,motel,B&B,het verschaffen van logies voor kortstondig verblijf;
- Kleinhandel en groothandel in voedingswaren en dranken,zowel alcoholisch als niet-alcoholisch,en dit zowel via een fysieke locatie als online.
- Import en export van dranken,wijnen,mousserende wijnen,sterke dranken;
- Het zelf maken van wijnen,mousserende wijnen en andere al dan niet alcoholische dranken,het zelf brouwen van bieren;
- Catering in de ruimste zin van het woord,het verzorgen van feesten en recepties,het bereiden of doen bereiden van maaltijden in centrale keukens,voor eigen rekening of voor rekening van derden.
- Het ter beschikkingstellen van ontspanningstoestellen en gezelschapsspelen;
- Het aankopen en verkopen van horecabenodigdheden en aanverwanten artikelen;
- Het verhuren van faciliteiten en materialen voor recreatiedoeleinden,feesten en events,zoals horecamateriaal in de meest ruime zin van het woord,decoratiematerialen,tafels,stoelen,verlichting,fietsen,tennismateriaal,sportmateriaal,zonder dat deze lijst limitatief is;
- Het verlenen van advies en bijstand,het geven van opleidingen en cursussen in verband met alle voornoemde activiteiten alsook in het beheer en management van horecabedrijven;
- Het optreden als bestuurder in bedrijven;
- Het uitbesteden van arbeidskrachten(koks,kelners,afwassers,enzovoort)voor hoger genoemde activiteiten(HORECA)aan bedrijven en organisaties,particulieren en andere organisatoren van feesten en events;
- Transport over de weg van mensen en goederen.Taxibedrijf,pakjesdienst,koerierdienst,luchthavenvervoer,vrachtwagentransport,zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden,zowel nationaal als internationaal.
- Nationale en internationale verhuizingen zowel voor particulieren als voor bedrijven als voor overheden;
- Alle activiteiten die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met transport en/of verhuizingen;
- Verhuur van voertuigen met of zonder chauffeur,verhuismateriaal,verhuisliften en alles wat hiermee verband houdt;
- Alle verrichtingen in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met immobiliën,zoals het beheer,de huur en verhuring,de sloping,oprichting of verbouwing,de valorisatie en uitrusting,de aankoop en verkoop ervan,voor eigen rekening.
- Het adviseren,de analyse van bedrijven,het uitoefenen van bestuursmandaten,het beheer van ingebracht en aangekocht vermogen,met inbegrip der fondsen die eruit voortvloeien alsmede zich borg stellen voor het goede verloop der verbintenissen door derde personen aangegaan die rechtstreeks of onrechtstreeks deelnemen in de vennootschap of er in relatie mee staan.
- De vennootschap mag in het kader van haar activiteiten alle mobilaire,immobilaire,financiële,industriële,hypothecaire verrichtingen doen die rechtstreeks of onrechtstreeks met het voorwerp verband houden en die van aard zijn de verwezenlijking ervan te vergemakkelijken of uit te breiden.
- De vennootschap mag tevens door middel van inbreng,versmelting,inschrijving of om het even welke wijze deelnemen aan alle ondernemingen,vereniging,vennootschap die een gelijksoortig of bijhorend voorwerp nastreven of die eenvoudig nuttig zijn tot de algehele of gedeeltelijke verwezenlijking van haar voorwerp.
- De vennootschap kan namelijk alle effecten,waarden,schuldvorderingen,onlichamelijke rechten verkrijgen,door aankoop,ruiling,inbreng,intekening,koop of levering;optie tot aankoop en op iedere andere manier,deelnemen aan alle verenigingen,syndicaten voor studie en opzoeking en alle samensmelting;haar portefeuille van effecten en participaties beheren en productief maken,onder meer door het beheer,het toezicht,de controle,de documentatie,de financiële en andere bijstand aan de vennootschappen en ondernemingen waarin zijn belangen heeft,deze waarden realiseren of liquideren door afstand,verkoop of op een andere wijze.
- De vennootschap kan zowel tot waarborg van haar eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen,onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven,inclusief de eigen handelszaak.
- Bovenvermelde opsomming is niet beperkend,zodat de vennootschap alle handelingen kan stellen,die op welke wijze ook kunnen bijdragen tot de verwezenlijking van haar voorwerp.
- De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken zowel in België als in het buitenland,op alle wijzen en manieren,die zij het beste geschikt zou achten.
- De vennootschap zal mogen deelnemen aan alle zaken,ondernemingen en vennootschappen die hetzelfde of een gelijkaardig voorwerp hebben of die van dezelfde aard zijn.