Délais de paiement
B.J. CONSTRUCT paie ses fournisseurs 38 jours plus tôt qu'en 2024. Les clients paient 22 jours plus tôt.
B.J. CONSTRUCT paie ses fournisseurs 38 jours plus tôt qu'en 2024. Les clients paient 22 jours plus tôt.
Les dettes à court terme passent de 54 999 € à 23 135 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 8 à 42 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 696 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 66 % en liquidité, 32 % en rentabilité et 37 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que B.J. CONSTRUCT aujourd'hui. Chaque point représente 43 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à B.J. CONSTRUCT : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour B.J. CONSTRUCT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,24 (2,11 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 22,4 % et la trésorerie 20,5 % du total du bilan. 22,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| B.J. CONSTRUCT Genappe | 217 034 € | 2,0 % | 77,6 % | - |
| EURO-BATI Rebecq | - | - | 90,9 % | - |
| VAN DEN ELSEN - TIMMERMANS Anvers | - | - | 88,0 % | - |
| EURO SUPRA Beersel | 129 331 € | 6,7 % | 83,8 % | - |
| GEOCONSTRUCT Sprimont | - | - | -5,0 % | - |
| D SERVICES Berchem-Sainte-Agathe | - | - | 45,4 % | - |
| DELAFRA Nazareth-De Pinte | - | - | 71,8 % | - |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (travaux de construction spécialisés (NACE 43)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que B.J. CONSTRUCT : « Autres travaux de construction spécialisés n.c.a. » (NACE 43990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 85 600 € et 125 000 €, constituées entre 1999 et 2003.
B.J. CONSTRUCT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 24 745 € en 2007 à 16 148 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 83 % des 35 136 entreprises en 2025.
Au-dessus de 81 % des 34 510 entreprises en 2025.
Au-dessus de 40 % des 34 711 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
103 062 | 132 638 | 115 269 | 109 889 | 153 880 | 179 483 | 196 973 | 156 900 | 158 645 | 173 613 | 140 094 | 143 536 | 99 789 | 281 410 | 300 226 | 272 972 | 250 158 | 266 529 | 232 330 | |
21/28 |
5 020 | 16 387 | 27 632 | 47 244 | 66 786 | 87 586 | 96 471 | 40 722 | 45 045 | 51 666 | 13 144 | 16 209 | 20 527 | 28 219 | 8 401 | 9 464 | 20 987 | 28 840 | 8 107 | |
22/27 |
4 850 | 16 217 | 27 462 | 47 074 | 66 616 | 87 416 | 96 301 | 40 552 | 44 875 | 51 496 | 12 974 | 16 039 | 20 357 | 28 049 | 8 231 | 9 294 | 20 817 | 28 720 | 8 107 | |
23 |
4 850 | 10 344 | 13 251 | 21 746 | 30 172 | 39 855 | 37 623 | 37 701 | 44 875 | 49 729 | 6 614 | 5 086 | 4 811 | 7 910 | 8 231 | 9 294 | 9 606 | 8 053 | 7 970 | |
24 |
0 | 5 874 | 14 211 | 25 328 | 36 444 | 47 561 | 58 678 | 2 851 | - | 1 767 | 6 360 | 10 953 | 15 546 | 20 139 | - | - | 11 211 | 20 667 | 137 | |
28 |
170 | 170 | 170 | 170 | 170 | 170 | 170 | 170 | 170 | 170 | 170 | 170 | 170 | 170 | 170 | 170 | 170 | 120 | - | |
29/58 |
98 042 | 116 251 | 87 637 | 62 646 | 87 094 | 91 897 | 100 502 | 116 178 | 113 599 | 121 947 | 126 950 | 127 327 | 79 262 | 253 191 | 291 825 | 263 508 | 229 171 | 237 689 | 224 223 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 142 824 | 152 089 | 142 824 | 142 824 | 142 824 | 142 824 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 142 824 | 142 824 | 142 824 | 142 824 | 142 824 | 142 824 | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 264 | - | - | - | - | |
40/41 |
75 255 | 100 501 | 30 939 | 51 383 | 60 345 | 27 115 | 37 681 | 79 887 | 41 504 | 45 892 | 55 828 | 85 914 | 32 340 | 21 355 | 37 736 | 61 149 | 24 871 | 35 885 | 18 339 | |
40 |
74 596 | 99 686 | 28 444 | 48 987 | 53 517 | 12 527 | 27 600 | 75 795 | 35 465 | 40 981 | 50 710 | 84 202 | 21 771 | 13 404 | 37 736 | 53 987 | 22 253 | 28 505 | 13 529 | |
41 |
660 | 815 | 2 495 | 2 397 | 6 827 | 14 588 | 10 081 | 4 092 | 6 040 | 4 912 | 5 118 | 1 713 | 10 569 | 7 951 | - | 7 162 | 2 618 | 7 380 | 4 810 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 67 087 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
21 090 | 13 750 | 54 745 | 8 521 | 23 810 | 62 226 | 51 642 | 31 580 | - | 72 791 | 69 381 | 40 768 | 46 557 | 34 012 | 46 627 | 4 272 | 6 208 | 3 712 | 8 060 | |
490/1 |
1 696 | 1 999 | 1 953 | 2 741 | 2 940 | 2 556 | 11 179 | 4 712 | 5 007 | 3 264 | 1 742 | 645 | 365 | 55 000 | 55 373 | 55 263 | 55 268 | 55 268 | 55 000 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
103 062 | 132 638 | 115 269 | 109 889 | 153 880 | 179 483 | 196 973 | 156 900 | 158 645 | 173 613 | 140 094 | 143 536 | 99 789 | 281 410 | 300 226 | 272 972 | 250 158 | 266 529 | 232 330 | |
10/15 |
79 926 | 77 639 | 90 871 | 78 547 | 88 108 | 117 536 | 105 691 | 101 086 | 99 769 | 105 359 | 104 700 | 99 691 | 70 387 | 100 749 | 90 076 | 88 034 | 83 217 | 66 812 | 68 001 | |
10/11 |
18 600 | 20 460 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 7 197 | 7 197 | |
10 |
- | - | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 403 | 11 403 | |
13 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | 1 860 | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
61 326 | 57 179 | 70 411 | 58 087 | 67 648 | 97 076 | 85 231 | 80 626 | 79 309 | 84 899 | 84 240 | 79 231 | 49 927 | 80 289 | 69 616 | 67 574 | 62 757 | 57 755 | 58 944 | |
17/49 |
23 135 | 54 999 | 24 398 | 31 342 | 65 772 | 61 947 | 91 283 | 55 813 | 58 875 | 68 254 | 35 395 | 43 845 | 29 402 | 180 661 | 210 150 | 184 938 | 166 941 | 199 717 | 164 329 | |
17 |
- | - | - | 10 672 | 17 701 | 34 739 | 51 262 | 26 536 | 33 228 | 39 700 | - | 5 507 | 12 753 | 113 924 | 100 457 | 105 741 | 110 770 | 118 396 | 101 353 | |
170/4 |
- | - | - | 10 672 | 17 701 | 34 739 | 51 262 | 26 536 | 33 228 | 39 700 | - | 5 507 | 11 903 | 18 074 | 4 607 | 9 891 | 110 770 | 118 396 | 101 353 | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 850 | 95 850 | 95 850 | 95 850 | - | - | - | |
42/48 |
23 135 | 54 999 | 24 398 | 20 670 | 48 070 | 27 208 | 40 021 | 29 277 | 24 312 | 26 636 | 33 476 | 36 419 | 14 731 | 59 151 | 103 445 | 74 095 | 53 048 | 75 099 | 58 101 | |
42 |
- | - | - | 7 029 | 16 699 | 16 524 | 16 026 | 6 691 | 6 472 | 6 260 | 5 507 | 6 396 | 6 171 | 10 561 | 5 284 | 5 029 | 7 627 | 7 219 | 2 497 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 668 | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 668 | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
13 109 | 41 942 | 6 621 | 60 | 20 864 | 2 541 | 12 404 | 8 922 | 11 317 | 14 776 | 9 622 | 9 350 | 1 040 | 5 864 | 60 516 | 24 479 | 8 827 | 12 583 | 17 978 | |
440/4 |
13 109 | 41 942 | 6 621 | 60 | 20 864 | 2 541 | 12 404 | 8 922 | 11 317 | 14 776 | 9 622 | 9 350 | 1 040 | 5 864 | 60 516 | 24 479 | 8 827 | 12 583 | 17 978 | |
45 |
3 000 | 2 250 | 3 250 | 3 250 | 3 250 | 4 850 | 3 500 | 6 600 | 3 250 | 2 950 | 3 800 | 3 800 | 3 800 | 10 670 | 5 763 | 4 280 | 5 670 | 11 500 | 4 350 | |
450/3 |
3 000 | 750 | 3 250 | 3 250 | 3 250 | 4 850 | 3 500 | 3 900 | 3 250 | 2 950 | 3 800 | 3 800 | 3 800 | 6 470 | 5 763 | 2 780 | 4 170 | 11 500 | 4 350 | |
454/9 |
- | 1 500 | - | - | - | - | - | 2 700 | - | - | - | - | - | 4 200 | - | 1 500 | 1 500 | - | - | |
47/48 |
7 026 | 10 807 | 14 527 | 10 331 | 7 257 | 3 294 | 8 090 | 7 063 | 3 273 | 2 650 | 14 548 | 16 206 | 3 720 | 32 055 | 31 883 | 40 307 | 30 924 | 43 797 | 33 276 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 336 | 1 918 | 1 918 | 1 918 | 1 918 | 7 587 | 6 247 | 5 102 | 3 123 | 6 222 | 4 875 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
217 034 | 246 881 | 181 862 | 174 031 | 259 627 | 397 525 | 293 312 | 329 836 | 301 990 | 354 648 | 250 394 | 251 371 | 313 210 | 372 567 | 333 606 | - | - | - | - | |
76A |
- | - | 10 000 | - | 2 500 | - | - | - | - | - | - | 171 | 1 653 | 750 | - | - | - | - | - | |
9900 |
16 148 | -1 094 | 33 200 | 13 816 | -6 108 | 37 195 | 16 423 | 12 311 | 8 118 | 16 873 | 15 386 | 39 056 | -20 744 | 27 105 | 9 389 | 24 643 | 24 837 | 52 267 | 24 745 | |
60/61 |
200 887 | 247 975 | 158 662 | 160 215 | 268 236 | 360 330 | 276 889 | 317 524 | 293 872 | 337 775 | 235 008 | 212 314 | 333 954 | 345 462 | 324 216 | - | - | - | - | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 903 | - | |
630 |
11 367 | 11 245 | 19 611 | 21 259 | 21 576 | 21 092 | 14 428 | 8 600 | 10 869 | 13 881 | 8 320 | 7 192 | 8 572 | 10 446 | 3 419 | 14 643 | 14 019 | 12 407 | 2 244 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | 250 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
417 | 767 | 844 | 697 | 694 | - | 733 | 726 | 819 | 738 | 924 | 1 037 | 1 060 | 803 | 849 | 879 | 563 | 548 | 1 193 | |
9901 |
4 363 | -13 106 | 12 744 | -8 140 | -28 378 | 15 853 | 1 262 | 2 985 | -3 571 | 2 255 | 6 142 | 30 827 | -30 376 | 15 857 | 5 121 | 9 121 | 10 255 | 38 409 | 21 308 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | - | 6 162 | 14 | 100 | - | 152 | 273 | 80 | 164 | 40 | 45 | 45 | 12 | - | |
75 |
- | - | - | - | - | - | 13 | 14 | 100 | - | 152 | 273 | 80 | 164 | 40 | 45 | 45 | 12 | - | |
76B |
- | - | - | - | - | - | 6 149 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
215 | 126 | 420 | 1 422 | 1 562 | 2 310 | 2 603 | 1 680 | 2 114 | 1 606 | 1 103 | 1 794 | 1 512 | 3 160 | 2 825 | 3 265 | 3 632 | 3 029 | 3 160 | |
65 |
215 | 126 | 420 | 1 422 | 1 562 | 2 310 | 2 603 | 1 680 | 2 114 | 1 606 | 1 103 | 1 794 | 1 512 | 3 160 | 2 825 | 3 265 | 3 632 | 3 029 | 3 160 | |
9903 |
4 148 | -13 232 | 12 324 | -9 562 | -29 940 | 13 543 | 4 821 | 1 320 | -5 585 | 649 | 5 190 | 29 477 | -30 154 | 13 611 | 2 335 | 5 901 | 6 668 | 35 392 | 18 148 | |
67/77 |
- | - | - | - | -512 | 1 697 | 217 | 3 | 4 | -10 | 182 | 173 | 208 | 2 938 | 293 | 1 084 | 1 666 | 12 729 | 5 148 | |
9904 |
4 148 | -13 232 | 12 324 | -9 562 | -29 428 | 11 845 | 4 604 | 1 317 | -5 589 | 659 | 5 009 | 29 304 | -30 362 | 10 673 | 2 042 | 4 817 | 5 002 | 22 663 | 13 000 | |
9905 |
4 148 | -13 232 | 12 324 | -9 562 | -29 428 | 11 845 | 4 604 | 1 317 | -5 589 | 659 | 5 009 | 29 304 | -30 362 | 10 673 | 2 042 | 4 817 | 5 002 | 22 663 | 13 000 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
61 326 | 57 179 | 70 411 | 58 087 | 67 648 | 97 076 | 85 231 | 80 626 | 79 309 | 84 899 | 84 240 | 79 231 | 49 927 | 80 289 | 69 616 | 67 574 | 62 757 | 81 607 | 58 944 | |
14P |
57 179 | 70 411 | 58 087 | 67 648 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 23 852 | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 23 852 | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 304 | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 5 exercices antérieurs (2002-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 09-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 09-01-2026 | 2026-00006935 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 23-01-2025 | 2025-00010074 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 20-12-2023 | 2023-00534180 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 23-12-2022 | 2022-20548227 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 21-01-2022 | 2022-01500068 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 27-01-2021 | 2021-02600217 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 27-01-2020 | 2020-02500444 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 19-12-2018 | 2018-74800306 | |
| 30-06-2017 | schéma complet | 22-01-2018 | 2018-02000107 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 26-01-2017 | 2017-02700459 | |
| 30-06-2015 | schéma complet | 21-12-2015 | 2015-69600055 | |
| 30-06-2014 | schéma complet | 12-01-2015 | 2015-01300019 | |
| 30-06-2013 | schéma complet | 12-02-2014 | 2014-03700026 | |
| 30-06-2012 | schéma complet | 26-02-2013 | 2013-04700314 | |
| 30-06-2011 | schéma complet | 16-02-2012 | 2012-03700299 | |
| 30-06-2010 | schéma complet | 17-01-2011 | 2011-01000262 | |
| 30-06-2009 | schéma complet | 19-01-2010 | 2010-01800170 | |
| 30-06-2008 | schéma complet | 23-12-2008 | 2008-86900204 | |
| 30-06-2007 | schéma complet | 16-01-2008 | 2008-01600401 | |
| 30-06-2006 | schéma complet | 25-01-2007 | 2007-02602831 | |
| 30-06-2005 | schéma complet | 30-01-2006 | 2006-03304692 | |
| 30-06-2004 | schéma complet | 04-02-2005 | 2005-04601912 | |
| 30-06-2004 | schéma abrégé | 28-01-2005 | 2005-03400843 | |
| 30-06-2003 | schéma complet | 29-01-2004 | 2004-03400039 | |
| 30-06-2002 | schéma complet | 07-02-2003 | 2003-04102868 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 15 730 | -1 861 | 32 355 | 13 119 | -6 802 | 36 944 | 15 691 | 11 586 | 7 298 | 16 135 | 14 461 | 38 019 | -21 804 | 26 302 | 8 540 | 23 764 | 24 274 | 50 816 | 23 552 | ||
| 15 515 | -1 987 | 31 935 | 11 697 | -7 852 | 32 937 | 19 032 | 9 917 | 5 280 | 14 539 | 13 328 | 36 496 | -21 790 | 21 119 | 5 461 | 19 460 | 19 021 | 35 070 | 15 244 | ||
| 0 | 0 | 0 | 1 716 | 777 | 12 206 | 73 028 | 4 277 | 4 249 | 52 402 | 5 255 | 2 874 | 880 | 30 264 | 2 356 | 3 120 | 6 166 | 33 140 | 9 421 | ||
| 7 340 | -40 995 | 46 224 | -15 288 | -38 416 | 10 584 | 20 062 | - | - | 3 410 | 28 613 | -5 789 | 12 545 | -12 615 | 42 355 | -1 936 | 2 496 | -4 348 | - | ||
| 74 906 | 61 251 | 63 239 | 41 975 | 39 024 | 64 689 | 60 482 | 86 901 | 89 287 | 95 311 | 93 474 | 90 907 | 64 531 | 194 041 | 188 379 | 189 413 | 176 123 | 162 590 | 166 122 | ||
| 2,0 % | -5,3 % | 7,0 % | -4,7 % | -10,9 % | 4,0 % | 0,4 % | 0,9 % | -1,2 % | 0,6 % | 2,5 % | 12,3 % | -9,7 % | 4,3 % | 1,5 % | - | - | - | - | ||
| 77,6 % | 58,5 % | 78,8 % | 71,5 % | 57,3 % | 65,5 % | 53,7 % | 64,4 % | 62,9 % | 60,7 % | 74,7 % | 69,5 % | 70,5 % | 35,8 % | 30,0 % | 32,3 % | 33,3 % | 25,1 % | 29,3 % | ||
| 4,24 | 2,11 | 3,59 | 3,03 | 1,81 | 3,38 | 2,51 | 3,97 | 4,67 | 4,58 | 3,79 | 3,50 | 5,38 | 4,28 | 2,82 | 3,56 | 4,32 | 3,17 | 3,86 | ||
| 4,24 | 2,11 | 3,59 | 3,03 | 1,81 | 3,38 | 2,51 | 3,97 | 4,67 | 4,58 | 3,79 | 3,50 | 5,38 | 1,87 | 1,35 | 1,63 | 1,63 | 1,26 | 1,40 | ||
| 0,29 | 0,71 | 0,27 | 0,40 | 0,75 | 0,53 | 0,86 | 0,55 | 0,59 | 0,65 | 0,34 | 0,44 | 0,42 | 1,79 | 2,33 | 2,10 | 2,01 | 2,99 | 2,42 | ||
| 5,2 % | -17,0 % | 13,6 % | -12,2 % | -33,4 % | 10,1 % | 4,4 % | 1,3 % | -5,6 % | 0,6 % | 4,8 % | 29,4 % | -43,1 % | 10,6 % | 2,3 % | 5,5 % | 6,0 % | 33,9 % | 19,1 % | ||
| 4,0 % | -10,0 % | 10,7 % | -8,7 % | -19,1 % | 6,6 % | 2,3 % | 0,8 % | -3,5 % | 0,4 % | 3,6 % | 20,4 % | -30,4 % | 3,8 % | 0,7 % | 1,8 % | 2,0 % | 8,5 % | 5,6 % | ||
| 73,01 | -14,77 | 77,03 | 9,23 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 125 jours | 147 jours | 57 jours | 103 jours | 75 jours | 12 jours | 34 jours | 84 jours | 43 jours | 42 jours | 74 jours | 122 jours | 25 jours | 13 jours | 41 jours | - | - | - | - | ||
| 24 jours | 62 jours | 15 jours | 0 jours | 28 jours | 3 jours | 16 jours | 10 jours | 14 jours | 16 jours | 15 jours | 16 jours | 1 jour | 6 jours | 68 jours | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 1 716 € |
| 11 367 € | 11 245 € | 19 611 € | 21 259 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 4 363 €, après une perte de 13 106 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 41,5 % à 22,4 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
B.J. CONSTRUCT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : VAN LEEMPUTTEN Steeve. B.J. CONSTRUCT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 31 janvier 2001, B.J. CONSTRUCT a été constituée.1 VAN LEEMPUTTEN Steeve est administrateur selon l'acte du 13-10-2023.2 Le chiffre d'affaires est passé de 293 312 € en 2019 à 217 034 € en 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Banterley 119 siège 1471 Genappe 4100106 Coordination générale sur le chantier | 09-03-2001 | 2.094.317.003 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 25059D0213/00L000 | 371 m² | 1 · 64 m² | 8,4 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0473.967.635
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.