B.E. DTS
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de B.E. DTS sur 12 mois est de 1,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 108 000 € et un résultat net de -28 669 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±2,3 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 28 % des 2 545 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00452932.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 15 617 € après 18 506 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 166 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 166 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 210 812 € | 382 132 € | 480 819 € | 257 335 € | 224 674 € | ▼ 12,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 35 541 € | 31 474 € | 32 272 € | 28 392 € | 38 484 € | 58 098 € | 55 513 € | 44 525 € | ▼ 19,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 14 902 € | 18 038 € | 20 812 € | 42 772 € | 9 885 € | ▼ 76,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 298 131 € | 320 401 € | 329 533 € | 288 820 € | 411 371 € | 581 150 € | 374 126 € | 263 467 € | ▼ 29,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 33 303 € | 45 621 € | 79 557 € | 34 714 € | -27 283 € | 21 420 € | 18 506 € | -15 617 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 570 € | 2 571 € | 8 735 € | - | 3 954 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 2 783 € | 17 € | 162 € | 2 570 € | 2 571 € | 8 735 € | - | 3 954 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 978 € | 12 555 € | 19 186 € | 26 234 € | 16 576 € | ▼ 36,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 19 423 € | 15 725 € | 17 201 € | 9 978 € | 12 555 € | 19 186 € | 26 234 € | 16 576 € | ▼ 36,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 16 663 € | 29 913 € | 62 519 € | 27 306 € | -37 267 € | 10 969 € | -7 728 € | -28 239 € | ▼ 265 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 14 353 € | 16 613 € | 32 051 € | 15 216 € | 681 € | 10 815 € | - | 430 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 310 € | 13 300 € | 30 468 € | 12 090 € | -37 947 € | 154 € | -7 728 € | -28 669 € | ▼ 271 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 310 € | 13 300 € | 30 468 € | 12 090 € | -37 947 € | 154 € | -7 728 € | -28 669 € | ▼ 271 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 626 315 € | 826 096 € | 696 631 € | 605 586 € | 748 171 € | 765 615 € | 728 040 € | 425 625 € | ▼ 41,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 197 449 € | 166 702 € | 139 419 € | 116 438 € | 194 942 € | 147 311 € | 69 385 € | 49 934 € | ▼ 28,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 189 000 € | 162 000 € | 135 000 € | 108 000 € | 116 000 € | 85 500 € | 51 500 € | 24 815 € | ▼ 51,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 8 086 € | 4 339 € | 4 056 € | 8 075 € | 78 579 € | 61 448 € | 17 522 € | 24 756 € | ▲ 41,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 7 042 € | 19 251 € | 18 993 € | 5 429 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 033 € | 59 328 € | 42 455 € | 12 094 € | 16 396 € | ▲ 35,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | - | 8 361 € | - |
| Immobilisations financières28 | 363 € | 363 € | 363 € | 363 € | 363 € | 363 € | 363 € | 363 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 428 866 € | 659 393 € | 557 213 € | 489 148 € | 553 229 € | 618 304 € | 658 655 € | 375 691 € | ▼ 43,0 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | - | 204 165 € | 149 536 € | ▼ 26,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | - | 204 165 € | 149 536 € | ▼ 26,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 413 927 € | 656 612 € | 553 542 € | 359 786 € | 428 387 € | 497 140 € | 427 481 € | 189 425 € | ▼ 55,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 348 048 € | 369 730 € | 484 880 € | 315 071 € | 151 211 € | ▼ 52,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 11 738 € | 58 658 € | 12 260 € | 112 409 € | 38 214 € | ▼ 66,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 038 € | 2 781 € | 3 671 € | 26 792 € | 16 020 € | 5 809 € | 16 300 € | 36 211 € | ▲ 122 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 570 € | 8 822 € | 15 355 € | 10 710 € | 519 € | ▼ 95,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 626 315 € | 826 096 € | 696 631 € | 605 586 € | 748 171 € | 765 615 € | 728 040 € | 425 625 € | ▼ 41,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 126 333 € | 139 633 € | 170 101 € | 182 191 € | 144 243 € | 144 397 € | 136 669 € | 108 000 € | ▼ 21,0 % |
| Apport10/11 | 120 000 € | 120 000 € | - | 120 000 € | 120 000 € | 120 000 € | 120 000 € | 120 000 € | = |
| Réserves13 | 6 333 € | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | 7 633 € | 38 101 € | 50 191 € | 12 243 € | 12 397 € | 4 669 € | -24 000 € | - |
| Dettes17/49 | 499 981 € | 686 463 € | 526 530 € | 423 395 € | 603 927 € | 621 217 € | 591 371 € | 317 625 € | ▼ 46,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 86 086 € | 55 370 € | 40 805 € | 18 686 € | 186 283 € | 148 453 € | 113 786 € | 115 655 € | ▲ 1,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 18 686 € | 186 283 € | 148 453 € | 113 786 € | 115 655 € | ▲ 1,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 413 895 € | 629 594 € | 484 225 € | 404 710 € | 417 645 € | 469 202 € | 475 829 € | 201 970 € | ▼ 57,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 172 120 € | 56 001 € | 39 712 € | 34 666 € | 46 752 € | ▲ 34,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | - | 11 300 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | - | 11 300 € | - |
| Dettes commerciales44 | 73 717 € | 201 792 € | 130 982 € | 137 679 € | 98 650 € | 103 428 € | - | 49 116 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 137 679 € | 98 650 € | 103 428 € | - | 49 116 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 89 207 € | 262 994 € | 322 677 € | 438 046 € | 94 801 € | ▼ 78,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 70 026 € | 134 276 € | 217 960 € | 335 950 € | 39 233 € | ▼ 88,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 19 181 € | 128 718 € | 104 718 € | 102 096 € | 55 568 € | ▼ 45,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 5 704 € | 0 € | 3 384 € | 3 117 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | 3 562 € | 1 756 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 310 € | 13 300 € | 30 468 € | 12 090 € | -37 947 € | 154 € | -7 728 € | -28 669 € | ▼ 271 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 35 541 € | 31 474 € | 32 272 € | 28 392 € | 38 484 € | 58 098 € | 55 513 € | 44 525 € | ▼ 19,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 37 851 € | 44 774 € | 62 740 € | 40 482 € | 537 € | 58 252 € | 47 785 € | 15 856 € | ▼ 66,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -728 € | -4 988 € | -5 411 € | -116 988 € | -10 467 € | 22 412 € | -25 074 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 257 € | 890 € | 23 122 € | -10 773 € | -10 210 € | 10 491 € | 19 910 € | ▲ 89,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-08-2026 | 2026-00452932 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 26-02-2026 | 2026-00043841 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 18-09-2024 | 2024-00464340 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-07-2023 | 2023-00220292 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-06-2022 | 2022-20139487 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-06-2021 | 2021-27800248 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-06-2020 | 2020-22200166 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 26-06-2019 | 2019-23500568 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 03-07-2018 | 2018-28000133 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 27-06-2017 | 2017-21200291 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.