Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 96 % en 15 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 96 % en 15 ans.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 6 à 58 jours avant la fin du délai.
Moins de capitaux propres que 85 % du secteur soutien administratif aux entreprises. Médiane du secteur 199 075 € · 2 829 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 12 672 entreprises (NACE 82, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 53 % d'entre elles en solvabilité, 70 % en liquidité, 41 % en rentabilité et 49 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-11-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil qu'AXIS aujourd'hui. Chaque point représente 43 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à AXIS : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour AXIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 32 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| AXIS Heers | 8 018 € | 1 165 € | 51,1 % | - |
| TEMPO Genk | 7 216 € | -7 293 € | -797,4 % | - |
| WEST - NORMAN Wevelgem | 7 549 € | 900 € | 19,9 % | - |
| KURT VERPLANCKEN-MEURISSE Brakel | 8 975 € | -1 959 € | -145,6 % | - |
| KING ESPORT Uccle | 8 312 € | -659 € | -16166,0 % | - |
| Data Intelligence Gaining Econometrics Louvain | 6 405 € | -4 300 € | -607,8 % | - |
| O.T.C. Waterloo | 11 177 € | -2 791 € | 93,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'AXIS : « Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. » (NACE 82990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 6 400 € et 11 200 €, constituées entre 1988 et 2000.
AXIS dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 59 780 € en 2007 à 1 165 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 6 700 €. Estimé : probablement entre 3 200 € et 14 000 €.
Au-dessus de 58 % des 2 828 entreprises en 2025.
Au-dessus de 50 % des 2 718 entreprises en 2025.
Au-dessus de 43 % des 2 776 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
8 018 | 10 005 | 7 453 | 4 633 | 6 775 | 6 998 | 12 378 | 5 539 | 3 316 | 16 555 | 30 634 | 129 740 | 153 806 | 280 271 | 331 616 | 365 322 | 354 348 | 386 900 | 452 547 | |
21/28 |
2 676 | 3 569 | 940 | 2 549 | 4 158 | 5 768 | 7 377 | - | - | 7 889 | 15 777 | 23 665 | 31 553 | - | 316 531 | 329 520 | 344 676 | 359 832 | 368 696 | |
22/27 |
2 676 | 3 569 | 940 | 2 549 | 4 158 | 5 768 | 7 377 | - | - | 7 889 | 15 777 | 23 665 | 31 553 | - | 316 531 | 329 520 | 344 676 | 359 832 | 368 696 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 314 692 | 325 841 | 336 991 | 348 140 | 359 290 | |
23 |
2 676 | 3 569 | 940 | 2 549 | 4 158 | 5 768 | 7 377 | - | - | 1 408 | 2 816 | 4 224 | 5 632 | - | 581 | 1 162 | 1 743 | 2 325 | 2 906 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 481 | 12 961 | 19 441 | 25 921 | - | 1 258 | 2 517 | 5 942 | 9 367 | 6 500 | |
29/58 |
5 342 | 6 436 | 6 513 | 2 084 | 2 617 | 1 230 | 5 001 | 5 539 | 3 316 | 8 666 | 14 857 | 106 075 | 122 253 | 280 271 | 15 085 | 35 802 | 9 672 | 27 068 | 83 851 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 50 000 | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 50 000 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 653 | - | 1 371 | 2 767 | 1 717 | 5 222 | 3 172 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 653 | - | 1 371 | 2 767 | 1 717 | 5 222 | 3 172 | |
40/41 |
363 | 669 | 2 459 | - | 1 026 | 921 | 2 954 | 3 551 | 425 | 635 | 674 | 590 | 1 104 | 308 | 1 423 | 6 032 | 1 203 | 2 | 2 972 | |
40 |
363 | 451 | 2 359 | - | 454 | - | 2 954 | 3 551 | - | 424 | 636 | 566 | 947 | - | 1 423 | 6 032 | 709 | - | 2 969 | |
41 |
- | 218 | 100 | - | 572 | 921 | - | - | 425 | 211 | 38 | 24 | 157 | 308 | - | - | 494 | 2 | 3 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 183 | - | - | 167 619 | - | - | - | - | - | |
54/58 |
4 979 | 5 767 | 1 583 | 2 084 | 1 591 | 309 | 2 047 | 1 488 | 2 891 | 8 031 | - | 94 459 | 110 496 | 102 812 | 3 291 | 18 003 | 6 752 | 8 189 | 2 346 | |
490/1 |
- | - | 2 471 | - | - | - | - | 500 | - | - | - | 11 026 | 10 000 | 9 532 | 9 000 | 9 000 | - | 13 655 | 25 361 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
8 018 | 10 005 | 7 453 | 4 633 | 6 775 | 6 998 | 12 378 | 5 539 | 3 316 | 16 555 | 30 634 | 129 740 | 153 806 | 280 271 | 331 616 | 365 322 | 354 348 | 386 900 | 452 547 | |
10/15 |
4 098 | 3 915 | 3 206 | -3 059 | -2 640 | 992 | 4 942 | 5 253 | 459 | 15 458 | 30 563 | 41 763 | 48 618 | 56 922 | 94 847 | 115 374 | 108 846 | 98 215 | 79 849 | |
10/11 |
65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 275 000 | 275 000 | 275 000 | 275 000 | 275 000 | |
10 |
65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 65 000 | 275 000 | 275 000 | 275 000 | 275 000 | 275 000 | |
13 |
6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 15 493 | 15 493 | 15 493 | 15 493 | 15 493 | |
130/1 |
6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 6 500 | 15 493 | 15 493 | 15 493 | 15 493 | 15 493 | |
14 |
-67 402 | -67 585 | -68 294 | -74 559 | -74 140 | -70 508 | -66 558 | -66 247 | -71 041 | -56 042 | -40 937 | -29 737 | -22 882 | -14 578 | -195 646 | -175 119 | -181 647 | -192 278 | -210 644 | |
17/49 |
3 920 | 6 090 | 4 247 | 7 692 | 9 415 | 6 006 | 7 436 | 286 | 2 857 | 1 097 | 71 | 87 977 | 105 188 | 223 349 | 236 769 | 249 948 | 245 502 | 288 685 | 372 698 | |
17 |
- | - | - | - | - | 1 792 | 4 440 | - | - | - | - | - | - | - | 100 000 | 120 000 | 140 000 | 160 000 | 180 000 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | 1 792 | 4 440 | - | - | - | - | - | - | - | 100 000 | 120 000 | 140 000 | 160 000 | 180 000 | |
42/48 |
3 920 | 6 090 | 4 247 | 7 692 | 9 415 | 4 214 | 2 996 | 286 | 2 857 | 1 097 | 71 | 87 977 | 105 188 | 222 849 | 135 973 | 125 961 | 105 320 | 128 454 | 192 698 | |
42 |
- | - | - | - | 1 792 | 2 648 | 2 632 | - | - | - | - | - | - | - | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
43 |
2 118 | 2 990 | - | 473 | 981 | 72 | 333 | - | - | - | - | - | 1 657 | - | 75 000 | 75 000 | 70 000 | 71 533 | 69 788 | |
430/8 |
- | 2 990 | - | 473 | 981 | 72 | 333 | - | - | - | - | - | 1 657 | - | 75 000 | 75 000 | 70 000 | 71 533 | 69 788 | |
439 |
2 118 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
- | - | - | - | - | 48 | 31 | - | 62 | - | 71 | 118 | 150 | 1 246 | 5 378 | 10 226 | 4 533 | 18 704 | 11 961 | |
440/4 |
- | - | - | - | - | 48 | 31 | - | 62 | - | 71 | 118 | 150 | 1 246 | 5 378 | 10 226 | 4 533 | 18 704 | 11 961 | |
45 |
- | - | - | - | - | - | - | 260 | - | - | - | 859 | 3 209 | 4 473 | 4 319 | 5 885 | 2 312 | 3 059 | 1 498 | |
450/3 |
- | - | - | - | - | - | - | 260 | - | - | - | 859 | - | - | 207 | - | - | 747 | 235 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 209 | 4 473 | 4 112 | 5 885 | 2 312 | 2 312 | 1 263 | |
47/48 |
1 802 | 3 100 | 4 247 | 7 219 | 6 642 | 1 446 | - | 26 | 2 795 | 1 097 | - | 87 000 | 100 172 | 217 130 | 31 276 | 14 850 | 8 475 | 15 158 | 89 451 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 500 | 796 | 3 987 | 182 | 231 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 483 406 | 454 581 | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 185 580 | - | - | - | - | - | |
9900 |
1 165 | 2 636 | 7 954 | 1 439 | -1 814 | -1 929 | 863 | 4 804 | -7 041 | -7 217 | -3 383 | 41 078 | 45 535 | 35 072 | 46 053 | 65 066 | 67 143 | 72 709 | 59 780 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 416 263 | 381 872 | - | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40 203 | 43 651 | 32 269 | 39 445 | 28 580 | 16 431 | 16 871 | 19 051 | |
630 |
893 | 1 831 | 1 609 | 1 609 | 1 610 | 1 609 | 671 | - | 7 888 | 7 888 | 7 888 | 7 888 | 7 888 | 1 840 | 12 989 | 15 156 | 15 156 | 15 156 | 13 897 | |
640/8 |
- | - | - | 62 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 327 | 1 658 | 1 623 | 1 623 | - | 653 | |
66A |
- | - | - | - | - | 153 | 302 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 145 | |
9901 |
272 | 805 | 6 345 | -232 | -3 424 | -3 691 | -110 | 4 804 | -14 929 | -15 105 | -11 271 | -7 013 | -6 004 | -364 | -8 039 | 19 707 | 33 933 | 40 682 | 26 179 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 | 86 | 235 | 115 | - | - | - | 34 | 15 | 12 | |
75 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 | 86 | 235 | 115 | - | - | - | 34 | 15 | 12 | |
65/66B |
89 | 96 | 80 | 187 | 208 | 259 | 201 | 10 | 70 | 13 | 15 | 104 | 23 | 13 141 | 12 488 | 13 179 | 23 336 | 22 331 | 23 075 | |
65 |
89 | 96 | 80 | 187 | 208 | 259 | 201 | 10 | 70 | 13 | 15 | 104 | 23 | 13 141 | 12 488 | 13 179 | 23 336 | 22 331 | 23 075 | |
9903 |
183 | 709 | 6 265 | -419 | -3 632 | -3 950 | -311 | 4 794 | -14 999 | -15 105 | -11 200 | -6 882 | -5 912 | 172 075 | -20 527 | 6 528 | 10 631 | 18 366 | 2 971 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -27 | 2 392 | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
183 | 709 | 6 265 | -419 | -3 632 | -3 950 | -311 | 4 794 | -14 999 | -15 105 | -11 200 | -6 855 | -8 304 | 172 075 | -20 527 | 6 528 | 10 631 | 18 366 | 2 971 | |
9905 |
183 | 709 | 6 265 | -419 | -3 632 | -3 950 | -311 | 4 794 | -14 999 | -15 105 | -11 200 | -6 855 | -8 304 | 172 075 | -20 527 | 6 528 | 10 631 | 18 366 | 2 971 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-67 402 | -67 585 | -68 294 | -74 559 | -74 140 | -70 508 | -66 558 | -66 247 | -71 041 | -56 042 | -40 937 | -29 737 | -22 882 | -23 571 | -195 646 | -175 119 | -181 647 | -192 278 | -210 644 | |
14P |
-67 585 | -68 294 | -74 559 | -74 140 | -70 508 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 993 | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 0,5 | 0,5 | 1 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 2 306 | 2 963 | 2 987 | 2 976 | 2 793 | 994 | 996 | 1 744 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 12 exercices antérieurs (1995-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 3 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 20-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-11-2025 | schéma abrégé | 20-06-2026 | 2026-00178863 | |
| 30-11-2024 | schéma micro | 24-06-2025 | 2025-00168265 | |
| 30-11-2023 | schéma micro | 03-05-2024 | 2024-00081827 | |
| 30-11-2022 | schéma micro | 03-05-2023 | 2023-00083037 | |
| 30-11-2021 | schéma micro | 29-05-2022 | 2022-20049824 | |
| 30-11-2020 | schéma micro | 20-06-2021 | 2021-24800187 | |
| 30-11-2019 | schéma micro | 09-05-2020 | 2020-12000500 | |
| 30-11-2018 | schéma micro | 15-05-2019 | 2019-13400448 | |
| 30-11-2017 | schéma micro | 12-05-2018 | 2018-12500279 | |
| 30-11-2016 | schéma abrégé | 21-06-2017 | 2017-18900293 | |
| 30-11-2015 | schéma abrégé | 23-05-2016 | 2016-12700254 | |
| 30-11-2014 | schéma abrégé | 07-05-2015 | 2015-11400458 | |
| 30-11-2013 | schéma abrégé | 23-05-2014 | 2014-13300338 | |
| 30-11-2012 | schéma complet | 31-05-2013 | 2013-14100258 | |
| 30-11-2011 | schéma complet | 07-06-2012 | 2012-15500236 | |
| 30-11-2010 | schéma complet | 17-05-2011 | 2011-11400583 | |
| 30-11-2009 | schéma complet | 11-05-2010 | 2010-11700026 | |
| 30-11-2008 | schéma complet | 26-05-2009 | 2009-16900362 | |
| 30-11-2007 | schéma complet | 27-05-2008 | 2008-16400261 | |
| 30-11-2006 | schéma complet | 26-03-2007 | 2007-09005343 | |
| 30-11-2005 | schéma complet | 28-06-2006 | 2006-34304482 | |
| 30-11-2004 | schéma complet | 27-06-2005 | 2005-34003416 | |
| 30-11-2003 | schéma complet | 30-06-2004 | 2004-36005331 | |
| 30-11-2002 | schéma abrégé | 24-07-2003 | 2003-49203025 | |
| 30-11-2001 | schéma abrégé | 27-06-2002 | 2002-28304909 | |
| 30-11-2000 | schéma abrégé | 31-05-2001 | 2001-16001014 | |
| 30-11-1999 | schéma abrégé | 29-06-2000 | 2000-32101842 | |
| 15-07-1998 | schéma abrégé | 31-03-1999 | 1999-06603617 | |
| 15-07-1997 | schéma abrégé | 14-09-1998 | 1998-46602136 | |
| 15-07-1996 | schéma abrégé | 28-11-1997 | 1997-55100519 | |
| 15-07-1995 | schéma abrégé | 28-11-1996 | 1996-52001403 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 165 | 2 636 | 7 954 | 1 377 | -1 814 | -2 082 | 561 | - | -7 041 | -7 217 | -3 383 | 875 | 1 884 | 1 476 | 4 950 | 34 863 | 49 089 | 55 838 | 40 076 | ||
| 1 076 | 2 540 | 7 874 | 1 190 | -2 022 | -2 341 | 360 | - | -7 111 | -7 217 | -3 312 | 1 033 | -416 | 173 915 | -7 538 | 21 684 | 25 787 | 33 522 | 16 868 | ||
| 0 | 4 460 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 048 | - | -1 | 0 | 0 | 0 | 39 441 | -314 691 | 0 | 0 | 0 | 6 292 | - | ||
| -788 | 4 184 | -501 | 493 | 1 282 | -1 738 | 559 | -1 403 | -5 140 | - | - | -16 037 | 7 684 | 99 521 | -14 712 | 11 251 | -1 437 | 5 843 | - | ||
| 1 422 | 346 | 2 266 | -5 608 | -6 798 | -2 984 | 2 005 | 5 253 | 459 | 7 569 | 14 786 | 18 098 | 17 065 | 57 422 | -120 888 | -90 159 | -95 648 | -101 386 | -108 847 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7,0 % | 8,9 % | - | ||
| 51,1 % | 39,1 % | 43,0 % | - | -39,0 % | 14,2 % | 39,9 % | 94,8 % | - | 93,4 % | 99,8 % | 32,2 % | 31,6 % | 20,3 % | 28,6 % | 31,6 % | 30,7 % | 25,4 % | 17,6 % | ||
| 1,36 | 1,06 | 1,53 | - | 0,28 | 0,29 | 1,67 | 19,37 | - | 7,90 | - | 1,21 | 1,16 | 1,26 | 0,11 | 0,28 | 0,09 | 0,21 | 0,44 | ||
| 1,36 | 1,06 | 1,53 | - | 0,28 | 0,29 | 1,67 | 19,37 | - | 7,90 | - | 1,21 | 1,16 | 1,26 | 0,10 | 0,26 | 0,08 | 0,17 | 0,42 | ||
| 0,96 | 1,56 | 1,32 | - | - | - | 1,50 | 0,05 | - | 0,07 | 0,00 | 2,11 | 2,16 | 3,92 | 2,50 | 2,17 | 2,26 | 2,94 | 4,67 | ||
| 4,5 % | 18,1 % | 195,4 % | - | - | - | -6,3 % | 91,3 % | - | -97,7 % | -36,6 % | -16,4 % | -17,1 % | 302,3 % | -21,6 % | 5,7 % | 9,8 % | 18,7 % | 3,7 % | ||
| 2,3 % | 7,1 % | 84,1 % | - | -53,6 % | -56,4 % | -2,5 % | 86,5 % | - | -91,2 % | -36,6 % | -5,3 % | -5,4 % | 61,4 % | -6,2 % | 1,8 % | 3,0 % | 4,7 % | 0,7 % | ||
| 13,09 | 27,46 | 99,43 | 7,36 | -8,72 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 jour | 0 jours | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 jours | 18 jours | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-11-2025 | 30-11-2024 | 30-11-2023 | 30-11-2022 | 30-11-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 4 460 € | - | - | - |
| 893 € | 1 831 € | 1 609 € | 1 609 € | 1 610 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 66 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 60,9 % à 48,9 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-06-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Nieuwe Steenweg (H.) 212 siège 3870 Heers 46500 Commerce de gros d’équipements de l’information et de la communication | 08-06-1999 | 2.067.626.858 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 73021B0279/00M000 | 2 927 m² | 1 · 764 m² | 9,9 m · 2 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.