Avier
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Avier sur 12 mois est de 4,6 % (élevé). Les comptes annuels de Avier pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 92 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 8 416 € et un résultat net de -94 403 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 15 % des 1 135 entreprises du même secteur (NACE 77, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 26 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 77, Activités de location : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 819 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,7 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 4,6 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 819 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 125 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 12,4 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,008 M € | ▲ 532 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 1,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 25,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 177 € | 0,04 M € | 210 € | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 73 € | - | 177 € | 0,04 M € | 210 € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 16,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 16,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,2 M € | 0,03 M € | -0,03 M € | -0,1 M € | 0,05 M € | -0,02 M € | -0,09 M € | ▼ 340 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | -157 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,2 M € | 0,03 M € | -0,03 M € | -0,1 M € | 0,05 M € | -0,02 M € | -0,09 M € | ▼ 340 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,2 M € | 0,03 M € | -0,03 M € | -0,1 M € | 0,05 M € | -0,02 M € | -0,09 M € | ▼ 340 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,1 M € | 2,9 M € | 2,7 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,2 M € | ▼ 15,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,7 M € | 2,3 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | ▼ 19,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,7 M € | 2,3 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | ▼ 19,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | ▼ 19,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 47,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 6,0 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 8,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 50,8 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 89,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 0,4 M € | 0,3 M € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,09 M € | 0,002 M € | ▼ 97,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | ▲ 56,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 3,1 M € | 2,9 M € | 2,7 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,2 M € | ▼ 15,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,07 M € | -0,04 M € | -0,07 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | 0,008 M € | ▼ 91,8 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital10 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,02 M € | -0,1 M € | ▼ 610 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 3,2 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | ▼ 12,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 2,8 M € | 2,6 M € | 2,4 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | ▼ 13,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 2,4 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | ▼ 13,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 29,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 0,05 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 0,05 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 52,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 52,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | ▼ 49,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | ▼ 49,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 0,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,2 M € | ▲ 205× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -188 651 € | 28 604 € | -27 774 € | -116 368 € | 50 187 € | -21 458 € | -94 403 € | ▼ 340 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 810 999 € | 358 713 € | 311 170 € | 269 805 € | 233 868 € | 321 224 € | 360 995 € | ▲ 12,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 622 348 € | 387 317 € | 283 396 € | 153 436 € | 284 055 € | 299 767 € | 266 593 € | ▼ 11,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -1 653 € | 0 € | 1 € | -636 398 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -222 899 € | -51 357 € | 49 534 € | 337 744 € | -336 220 € | -85 253 € | ▲ 74,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 27-04-2026 | 2026-00091562 |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 30-04-2025 | 2025-00087938 |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 10-06-2024 | 2024-00127637 |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 28-04-2023 | 2023-00070405 |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 30-05-2022 | 2022-20037396 |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 20-07-2021 | 2021-37600536 |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 27-06-2020 | 2020-22800274 |
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