Avercon
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés 20 jours après le délai Déposés le 20 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00040929.
Comptes annuels 2025 déposés le 20-02-2026 PDF les 24 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 9 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
- 2022 Résultat net +121 % par rapport à 2021. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Avercon : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 24 M € et 44 M €, constituées entre 1995 et 2006.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Avercon Eeklo | 2000 | 29,2 M € | 19,8 M € | - | 15,9 M € | 4,5 M € | 40,9 | 2025 |
| Baker Tilly Invest Aalst | 2001 | 30,8 M € | 0,6 M € | 3,3 M € | 19,5 M € | 0,1 M € | 35,7 | 2025 |
| APCO WORLDWIDE Bruxelles | 1995 | 23,8 M € | 9,5 M € | - | 12,0 M € | -0,06 M € | 46,9 | 2025 |
| VALIPAC Wemmel | 1997 | 43,9 M € | 19,6 M € | - | 18,9 M € | 0,8 M € | 34 | 2025 |
| Port of Antwerp-Bruges International Antwerpen | 1999 | 43,3 M € | 40,8 M € | 8,2 M € | 10,0 M € | 2,6 M € | 44,6 | 2025 |
| ASML Belgium Antwerpen | 2006 | 38,8 M € | 5,7 M € | - | 15,4 M € | 0,7 M € | 56,3 | 2025 |
| REMANT Antwerpen | 1999 | 29,4 M € | 15,7 M € | - | 11,1 M € | 3,2 M € | 24,9 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que Avercon aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 95,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Avercon : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour Avercon. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 7 mentions · 372 736 € octroyés · 372 736 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | -90 793 € | 0 € |
| 2024 | 2 | 4 309 € | 182 309 € |
| 2023 | 2 | 7 093 € | 185 093 € |
| 2022 | 2 | 452 127 € | 5 334 € |
Recherche européenne
1 projet · 477 787 € contribution UE| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 18,1 M € | 21,6 M € | 21,7 M € | 16,4 M € | ▼ 24,4 % |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | 17,9 M € | 17,8 M € | 23,9 M € | 15,9 M € | ▼ 33,6 % |
| En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution : augmentation (réduction)71 | - | - | - | -0,1 M € | 3,3 M € | -2,9 M € | 0,3 M € | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | ▼ 63,1 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | ▼ 86,9 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 14,3 M € | 18,5 M € | 16,4 M € | 10,7 M € | ▼ 35,2 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 9,6 M € | 12,4 M € | 11,1 M € | 5,5 M € | ▼ 50,6 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 9,6 M € | 12,4 M € | 11,1 M € | 5,5 M € | ▼ 50,6 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | ▼ 18,4 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 3,0 M € | 3,3 M € | 3,7 M € | 3,2 M € | ▼ 15,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 8,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 0,7 M € | -0,3 M € | 0,3 M € | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -0,04 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 55,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 4,5 M € | 3,9 M € | 4,6 M € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1,8 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 3,8 M € | 3,1 M € | 5,2 M € | 5,7 M € | ▲ 9,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,008 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 8,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,008 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 8,4 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | 0,07 M € | - | - | - |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,008 M € | 0,002 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 8,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 12,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 12,2 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 12,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1,8 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 3,8 M € | 3,2 M € | 5,5 M € | 6,1 M € | ▲ 9,2 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 10,9 % |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | ▲ 14,4 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | ▲ 14,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,3 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 2,8 M € | 2,4 M € | 4,2 M € | 4,5 M € | ▲ 7,6 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,4 M € | 0,003 M € | ▼ 99,2 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 0,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1,3 M € | 0,5 M € | 1,3 M € | 2,8 M € | 2,4 M € | 3,6 M € | 3,5 M € | ▼ 2,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 12,5 M € | 10,4 M € | 15,2 M € | 22,6 M € | 28,2 M € | 30,1 M € | 29,2 M € | ▼ 2,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,1 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | ▲ 4,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 15,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 55,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 20,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 15,4 % |
| Immobilisations financières28 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | = |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | = |
| Participations280 | - | - | - | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | = |
| Créances281 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 10,4 M € | 8,5 M € | 13,3 M € | 20,6 M € | 26,2 M € | 28,0 M € | 27,0 M € | ▼ 3,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 6,3 M € | 2,3 M € | 6,4 M € | 6,3 M € | 8,9 M € | 6,3 M € | 6,3 M € | ▼ 0,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Marchandises34 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 6,3 M € | 8,9 M € | 6,3 M € | 6,3 M € | ▼ 0,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2,7 M € | 2,0 M € | 1,7 M € | 4,6 M € | 5,2 M € | 7,0 M € | 3,5 M € | ▼ 50,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3,5 M € | 2,1 M € | 4,9 M € | 3,3 M € | ▼ 32,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1,1 M € | 3,1 M € | 2,2 M € | 0,2 M € | ▼ 90,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 6,0 M € | 16,6 M € | ▲ 177 % |
| Autres placements51/53 | - | - | - | - | - | 6,0 M € | 16,6 M € | ▲ 177 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,4 M € | 4,1 M € | 5,1 M € | 9,6 M € | 12,0 M € | 8,5 M € | 0,3 M € | ▼ 96,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 123 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 12,5 M € | 10,4 M € | 15,2 M € | 22,6 M € | 28,2 M € | 30,1 M € | 29,2 M € | ▼ 2,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 3,8 M € | 4,6 M € | 5,9 M € | 8,7 M € | 11,1 M € | 15,3 M € | 19,8 M € | ▲ 29,4 % |
| Apport10/11 | 0,05 M € | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves13 | 3,7 M € | 4,6 M € | 5,8 M € | 8,7 M € | 11,1 M € | 15,2 M € | 19,7 M € | ▲ 29,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 2,0 M € | ▲ 98,1 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 8,2 M € | 10,6 M € | 14,2 M € | 17,7 M € | ▲ 24,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,08 M € | 0,002 M € | 0,008 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 0,8 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,007 M € | 0,1 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | ▼ 33,0 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | 0,1 M € | - | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | 0,1 M € | - | - | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | ▼ 33,0 % |
| Dettes17/49 | 8,5 M € | 5,6 M € | 9,3 M € | 13,8 M € | 17,0 M € | 14,8 M € | 9,4 M € | ▼ 36,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 8,5 M € | 5,6 M € | 9,3 M € | 13,8 M € | 17,0 M € | 14,7 M € | 9,4 M € | ▼ 36,5 % |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 2,0 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | ▼ 39,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,3 M € | 2,0 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | ▼ 39,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 12,0 M € | 14,4 M € | 12,9 M € | 7,9 M € | ▼ 38,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 23,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | ▲ 376 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 20,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▼ 3,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 22,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,3 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 2,8 M € | 2,4 M € | 4,2 M € | 4,5 M € | ▲ 7,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 8,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1,5 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 3,0 M € | 2,5 M € | 4,3 M € | 4,6 M € | ▲ 7,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,05 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | ▼ 45,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2,7 M € | 1,0 M € | 4,5 M € | 2,3 M € | -3,5 M € | -8,2 M € | ▼ 136 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma complet | 20-02-2026 | 2026-00040929 | |
| 30-06-2024 | schéma complet | 31-01-2025 | 2025-00022960 | |
| 30-06-2023 | schéma complet | 30-01-2024 | 2024-00023105 | |
| 30-06-2022 | schéma complet | 31-01-2023 | 2023-00012415 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 14-02-2022 | 2022-05400582 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 29-01-2021 | 2021-02400593 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 19-12-2019 | 2019-76600548 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 05-02-2019 | 2019-04300261 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 08-01-2018 | 2018-00600137 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 03-01-2017 | 2017-00400344 |