Résultat
-46 881 € -46 881 €
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 78 073 € en 2024.
AVC
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 35 dépôts depuis 1991record 331 090 € (2023)
33 652 €▼ 85,4 %
le plus bas -159 329 € (2015)
-46 881 €▼ 124 954 €
record 937 570 € (2024)
890 689 €▼ 5,0 %
470 518 €▼ 21,3 %
Administration2 noms depuis 2016
2 administrateursVisser, Aarnout Peter et 1 autre
Documentsdépôts et actes
10-07-202621 jours avant le délai
2025schéma micro
Marge brute de 230 023 € à 33 652 €Perte de 46 881 €Dettes de 597 957 € à 470 518 €Liquidités de 96 884 € à 10 912 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Dépôts
35 comptes annuels depuis 1991
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2016 sont arrivés le plus tard : 25 jours après la fin du délai.
Position dans le secteur
-46 881 €
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 28 568 € · 21 212 entreprises.
Score Checked
92
Excellent
Financièrement plus solide que 33 % des micro-entreprises du secteur programmation et conseil informatiques (NACE 62)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : < 0,1 %valeur la plus basse
01-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2024valeur la plus basse
02-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,1 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2026
08-2026 : 0,1 %● inchangé vs 07-2026valeur la plus haute
09-2026 : 0,1 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus haute
10-2026 : 0,1 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus haute
11-2026 : 0,1 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus haute
Solidité financièreSolide
Composition du score
augmente le risque
Liquidité : ratio de liquidité 0,02, trésorerie 10 912 €, réduite de moitié
Perte de 46 881 € (exercice 2025)
abaisse le risque
Taille : total du bilan 1,4 M €
Constituée en 1990
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 58 % d'entre elles en solvabilité, 14 % en liquidité, 25 % en rentabilité et 34 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil qu'AVC aujourd'hui. Chaque point représente 22 entreprises, deux ans plus tard.
94,2 %
existaient encore
5,2 %
ont cessé autrement
0,4 %
ont fait faillite
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à AVC : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour AVC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 80 000 € à 30 jours
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,02 (0,2 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 34,6 % et la trésorerie 0,8 % du total du bilan. 34,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 10-07-2026, soit 21 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
21 jours d'avance
2024
36 jours d'avance
2023
6 jours d'avance
2022
28 jours d'avance
2021
32 jours d'avance
2020
40 jours d'avance
2019
30 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 3 juillet (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
10-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0441758586
Changements de fonction : Visser, Aarnout Peter (administrateur non statutaire) et Volders, Ann Jeannine Henri (administrateur non statutaire)
Transformation de forme juridique : de SA en SRL · Décharge d'administrateur : Visser, Aarnout Peter · Décharge d'administrateur : Volders, Ann Jeannine Henri · Acte du Moniteur
Premier établissement
Prinsenlaan 25, Retie
Constitution
publié le 07-11-1990 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| AVC Retie | 1,4 M € | 33 652 € | 65,4 % | - |
| SYDES Dilbeek | 1,7 M € | 24 875 € | 56,1 % | - |
| MITHRAS Staden | 1,0 M € | 27 781 € | 75,4 % | - |
| INFORMATION TECHNOLOGY SOLUTIONS Houthalen-Helchteren | 1,1 M € | 25 951 € | 98,5 % | 0 |
| CAPEIT Malines | 1,5 M € | 49 014 € | 53,5 % | - |
| IMPACT Zandhoven | 0,9 M € | 54 276 € | 94,0 % | - |
| CANDELA Herentals | 0,9 M € | 42 045 € | 76,4 % | 0,8 |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'AVC : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 947 000 € et 1,7 M €, constituées entre 1990 et 2001.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 10-10-1990Situation normale
- Activité
- Activités de programmation informatiqueNACE 62100
- Unité d'établissement
- 2.050.091.9312470 Retie, depuis le 29-10-1990
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 18-05-2025
Comptes annuels 2025
- 33 652 €▼ 85,4 %
- ≈ 110 000 €estimé
- 46 881 €
- 890 689 €▼ 5,0 %
- 1,4 M €▼ 11,4 %
- Dépôt
- Déposés le 10-07-2026, 21 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur AVC
AVC dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 67 164 € en 2006 à 33 652 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2011 à 2013 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 10-07-2026, 21 jours avant la fin du délai33 652 €
▼ 85,4 %
-45 937 €
▼ 193 038 €
28 822 €
▼ 86,5 %
27 878 €
▼ 80,7 %
65,4 %
▲ 4,4 points
0,02
▼ 0,18
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 110 000 €. Estimé : probablement entre 86 000 € et 150 000 €.
Bilan
total du bilan 1,4 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
65,4 %
Au-dessus de 56 % des 21 206 entreprises en 2025.
0,02
En dessous de 95 % des 20 569 entreprises en 2025.
-3,4 %
Au-dessus de 14 % des 20 744 entreprises en 2025.
AVC
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur programmation et conseil informatiques (NACE 62)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,0 M | 398 588 | 387 872 | 333 214 | 444 847 | 434 844 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
21/28 |
1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,5 M | 943 437 | 286 119 | 275 191 | 299 453 | 300 642 | 326 925 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
22/27 |
1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,5 M | 943 437 | 286 119 | 275 191 | 299 453 | 300 642 | 326 925 | |
22 |
1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,5 M | 903 889 | 87 642 | 89 646 | 77 551 | 84 112 | 105 816 | |
23 |
21 431 | 25 748 | 14 536 | 18 139 | 1 576 | 777 | 1 554 | 4 077 | 6 598 | 2 341 | 4 153 | 3 706 | 5 681 | 251 | 1 797 | 3 847 | 5 059 | 6 806 | 4 646 | 9 141 | |
24 |
47 257 | 56 324 | 5 030 | 624 | 26 624 | 52 624 | 78 624 | 104 623 | 1 665 | 1 873 | 0 | 0 | 0 | 9 744 | 37 752 | 19 345 | 1 194 | 17 933 | 252 | 335 | |
26 |
6 931 | 6 931 | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 175 284 | 179 292 | 197 163 | 211 632 | 211 632 | |
27 |
- | - | 0 | 10 382 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
29/58 |
11 590 | 119 487 | 158 663 | 132 243 | 212 546 | 192 933 | 80 477 | 76 251 | 109 517 | 76 759 | 17 830 | 9 872 | 48 510 | 140 357 | 86 972 | 112 468 | 112 681 | 33 761 | 144 205 | 107 920 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
40/41 |
0 | 21 593 | 118 268 | 106 912 | 172 321 | 141 105 | 57 386 | 40 948 | 60 630 | 20 398 | 6 890 | 2 632 | 19 463 | 49 620 | 18 242 | 7 591 | 66 569 | 19 723 | 136 266 | 89 751 | |
40 |
0 | 21 593 | 103 268 | 106 912 | 172 321 | 141 105 | 57 378 | 40 948 | 60 452 | 20 398 | 3 313 | 506 | 17 250 | 37 357 | 16 755 | 1 330 | 66 569 | 19 723 | 42 137 | 38 478 | |
41 |
- | 0 | 15 000 | - | - | 0 | 8 | - | 178 | 0 | 3 577 | 2 126 | 2 214 | 12 263 | 1 487 | 6 261 | - | - | 94 129 | 51 273 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
54/58 |
10 912 | 96 884 | 40 021 | 23 890 | 38 925 | 48 716 | 21 685 | 35 304 | 48 887 | 26 450 | 7 537 | 3 859 | 7 519 | 84 153 | 54 833 | 94 243 | 39 075 | 9 402 | 390 | 17 690 | |
490/1 |
678 | 1 009 | 374 | 1 442 | 1 299 | 3 112 | 1 406 | - | 0 | 29 910 | 3 403 | 3 380 | 21 528 | 6 584 | 13 898 | 10 634 | 7 037 | 4 636 | 7 549 | 479 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,0 M | 398 588 | 387 872 | 333 214 | 444 847 | 434 844 | |
10/15 |
890 689 | 937 570 | 859 497 | 643 981 | 554 544 | 449 148 | 362 268 | 234 040 | 163 893 | 59 646 | -16 792 | 142 537 | 202 516 | 195 708 | 329 685 | 377 989 | 328 346 | 297 999 | 357 564 | 331 020 | |
10/11 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
10 |
- | - | - | - | 62 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | - | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
11 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
13 |
828 689 | 875 570 | 797 497 | 581 981 | 492 544 | 387 148 | 300 268 | 172 040 | 101 893 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
130/1 |
- | - | - | 0 | 6 200 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
1311 |
- | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
133 |
828 689 | 875 570 | 797 497 | 581 981 | 486 344 | 380 948 | 294 068 | 165 840 | 95 693 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | -8 554 | -84 992 | 74 337 | 134 316 | 127 508 | 261 485 | 309 789 | 260 146 | 229 799 | 289 364 | 262 820 | |
15 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
19 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
160 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
17/49 |
470 518 | 597 957 | 663 302 | 859 220 | 1,0 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,5 M | 700 725 | 20 599 | 59 526 | 35 215 | 87 282 | 103 825 | |
17 |
- | - | - | 0 | 287 610 | 303 106 | 40 917 | 86 063 | - | - | 34 028 | 92 361 | 250 695 | 809 028 | 267 362 | - | - | - | 12 170 | 47 700 | |
170/4 |
- | - | - | 0 | 287 610 | 303 106 | 40 917 | 86 063 | - | - | 34 028 | 92 361 | 250 695 | 809 028 | 267 362 | - | - | - | 12 170 | 47 700 | |
175 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
176 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
42/48 |
470 518 | 597 957 | 663 302 | 859 220 | 755 031 | 914 329 | 1,2 M | 1,3 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,5 M | 683 829 | 418 696 | 19 964 | 58 317 | 35 215 | 75 112 | 56 125 | |
42 |
- | - | 0 | 2 610 | 15 496 | 22 811 | 45 146 | 44 619 | 66 172 | 134 028 | 158 333 | 158 333 | 58 333 | 58 333 | 58 333 | - | - | 12 170 | 35 652 | 34 088 | |
43 |
- | 0 | 15 000 | 15 489 | 15 000 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | 9 577 | 5 349 | |
430/8 |
- | 0 | 15 000 | 15 489 | 15 000 | 30 000 | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | 9 577 | 5 349 | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
44 |
968 | 371 | 5 762 | 15 228 | 1 344 | 3 777 | 4 936 | 756 | 5 755 | 3 571 | 7 098 | 5 681 | 32 812 | 35 290 | 21 819 | 7 341 | 6 046 | 6 300 | 5 348 | 13 138 | |
440/4 |
968 | 371 | 5 762 | 15 228 | 1 344 | 3 777 | 4 936 | 756 | 5 755 | 3 571 | 7 098 | 5 681 | 32 812 | 35 290 | 21 819 | 7 341 | 6 046 | 6 300 | 5 348 | 13 138 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
45 |
26 122 | 65 085 | 45 660 | 46 772 | 35 816 | 54 527 | 40 291 | 50 641 | 13 915 | 2 525 | 590 | 587 | 2 984 | 26 525 | 2 610 | 12 623 | 17 424 | 4 175 | 24 534 | 3 551 | |
450/3 |
26 122 | 65 085 | 45 660 | 46 772 | 35 816 | 54 527 | 40 291 | 50 641 | 13 915 | 2 525 | 590 | 587 | 2 984 | 26 525 | 2 610 | 12 623 | 17 424 | 4 175 | 24 534 | 3 551 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
47/48 |
443 428 | 532 501 | 596 880 | 779 120 | 687 376 | 803 215 | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 563 681 | 335 933 | - | 34 847 | 12 569 | - | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 183 | 2 908 | 0 | 0 | 0 | 14 667 | 635 | 1 209 | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
76A |
20 188 | 0 | 71 050 | 37 109 | - | 0 | 74 810 | - | 0 | 0 | 12 018 | 0 | 17 634 | 0 | 0 | - | 243 | - | - | 3 000 | |
9900 |
33 652 | 230 023 | 331 090 | 197 795 | 256 753 | 227 608 | 268 175 | 204 305 | 186 565 | 152 735 | 12 289 | 36 780 | 164 231 | 94 055 | 111 024 | 133 978 | 76 474 | -16 856 | 68 394 | 67 164 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
630 |
74 759 | 66 101 | 54 668 | 64 533 | 91 150 | 93 654 | 98 662 | 88 697 | 63 653 | 65 557 | 66 406 | 75 803 | 82 987 | 74 714 | 112 200 | 35 406 | 25 995 | 30 056 | 26 283 | 28 395 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
640/8 |
4 830 | 5 561 | 4 280 | 4 273 | 3 879 | 3 913 | 4 033 | 5 582 | 3 435 | 3 559 | 108 409 | 3 347 | 49 007 | 114 340 | 15 625 | 6 063 | 10 016 | 9 619 | 2 995 | 5 585 | |
649 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
66A |
0 | 11 260 | 2 059 | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 844 | 6 977 | 15 564 | 7 560 | 3 823 | - | - | 279 | - | 28 279 | |
9901 |
-45 937 | 147 101 | 270 082 | 128 989 | 161 724 | 130 040 | 165 479 | 110 026 | 119 476 | 83 618 | -162 526 | -42 370 | 32 238 | -94 998 | -16 801 | 92 509 | 40 463 | -56 531 | 39 115 | 33 184 | |
75/76B |
0 | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 24 | 1 | 14 | 21 | 1 386 | 289 | 521 | 634 | 162 | 4 769 | 7 919 | 439 | |
75 |
0 | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 24 | 1 | 14 | 21 | 1 386 | 289 | 521 | 634 | 162 | 4 769 | 7 919 | 439 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
507 | 1 186 | 808 | 4 974 | 7 816 | 4 429 | 2 759 | 5 365 | 3 635 | 7 090 | 7 993 | 10 654 | 28 922 | 31 671 | 28 201 | 6 958 | 5 282 | 7 389 | 7 017 | 8 096 | |
65 |
507 | 1 186 | 808 | 4 974 | 7 816 | 4 429 | 2 759 | 5 365 | 3 635 | 7 090 | 7 993 | 10 654 | 28 922 | 31 671 | 28 201 | 6 958 | 5 282 | 7 389 | 7 017 | 8 096 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-46 443 | 145 915 | 269 274 | 124 015 | 153 908 | 125 612 | 162 720 | 104 661 | 115 865 | 76 529 | -159 329 | -59 979 | 6 772 | -133 941 | -48 304 | 86 185 | 35 587 | -59 431 | 40 017 | 248 | |
67/77 |
438 | 67 842 | 53 758 | 34 577 | 48 512 | 38 732 | 34 493 | 34 514 | 11 619 | 91 | 0 | 0 | -36 | 36 | 0 | 36 542 | 5 240 | 135 | 13 473 | 2 821 | |
9904 |
-46 881 | 78 073 | 215 516 | 89 437 | 105 396 | 86 880 | 128 228 | 70 148 | 104 246 | 76 438 | -159 329 | -59 979 | 6 809 | -133 977 | -48 304 | 49 643 | 30 347 | -59 565 | 26 545 | -2 573 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
9905 |
-46 881 | 78 073 | 215 516 | 89 437 | 105 396 | 86 880 | 128 228 | 70 148 | 104 246 | 76 438 | -159 329 | -59 979 | 6 809 | -133 977 | -48 304 | 49 643 | 30 347 | -59 565 | 26 545 | -2 573 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-46 881 | 78 073 | 215 516 | 89 437 | 105 396 | 86 880 | 128 228 | 70 148 | 95 693 | -8 554 | -84 992 | 74 337 | 134 316 | 127 508 | 261 485 | 309 789 | 260 146 | 229 799 | 289 364 | 262 820 | |
791/2 |
46 881 | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
0 | 78 073 | 215 516 | 89 437 | 105 396 | 86 880 | 128 228 | 70 148 | 95 693 | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 95 693 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
6921 |
0 | 78 073 | 215 516 | 89 437 | 105 396 | 86 880 | 128 228 | 70 148 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
696 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 15 exercices antérieurs (1991-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 10-07-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 10-07-2026 | 2026-00277694 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-06-2025 | 2025-00173832 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 25-07-2024 | 2024-00281978 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-07-2023 | 2023-00188552 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-06-2022 | 2022-20104256 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 21-06-2021 | 2021-22100088 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 01-07-2020 | 2020-23400582 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 09-07-2019 | 2019-30000237 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 08-08-2018 | 2018-43900310 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 25-08-2017 | 2017-47100191 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 29-08-2016 | 2016-48100027 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 28-08-2015 | 2015-48600350 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 22-08-2014 | 2014-44400172 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 08-08-2013 | 2013-40300140 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 30-08-2012 | 2012-48000289 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 22-08-2011 | 2011-41400097 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 28-07-2010 | 2010-34600026 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 30-06-2009 | 2009-31100027 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 26-06-2008 | 2008-28200393 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 01-08-2007 | 2007-51300129 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 05-07-2006 | 2006-39802042 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 07-07-2005 | 2005-43000449 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 28-06-2004 | 2004-32802805 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 29-07-2003 | 2003-53403348 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 24-06-2002 | 2002-26001635 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 25-06-2001 | 2001-26102252 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 23-06-2000 | 2000-28305260 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 27-07-1999 | 1999-37005082 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 25-06-1998 | 1998-22503802 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 27-06-1997 | 1997-23601907 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 14-06-1996 | 1996-16602878 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 13-06-1995 | 1995-23403724 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 13-07-1994 | 1994-29401981 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 26-10-1993 | 1993-41204469 | |
| 31-12-1991 | schéma abrégé | 08-07-1992 | 1992-20402423 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 28 822 | 213 202 | 324 751 | 193 522 | 252 874 | 223 695 | 264 141 | 198 723 | 183 129 | 149 175 | -96 120 | 33 433 | 115 224 | -20 284 | 95 399 | 127 915 | 66 458 | -26 475 | 65 398 | 61 579 | ||
| 27 878 | 144 173 | 270 185 | 153 970 | 196 546 | 180 534 | 226 890 | 158 844 | 167 900 | 141 996 | -92 924 | 15 824 | 89 795 | -59 263 | 63 896 | 85 049 | 56 342 | -29 509 | 52 828 | 25 822 | ||
| 22 147 | 118 422 | 47 862 | 120 271 | 2 139 | 0 | 74 810 | 139 343 | 7 773 | 2 081 | 6 369 | -6 977 | 661 430 | 716 867 | 718 851 | 46 334 | 18 019 | 29 147 | 0 | 15 302 | ||
| -85 972 | 56 863 | 16 132 | -15 036 | -9 791 | 27 031 | -13 618 | -13 583 | 22 436 | 18 914 | 3 677 | -3 659 | -76 634 | 29 320 | -39 410 | 55 167 | 29 673 | 9 013 | -17 301 | - | ||
| -458 928 | -478 471 | -504 639 | -726 976 | -542 486 | -721 396 | -1,2 M | -1,3 M | -1,4 M | -1,5 M | -1,6 M | -1,6 M | -1,4 M | -543 473 | -331 724 | 92 504 | 54 364 | -1 454 | 69 093 | 51 795 | ||
| 65,4 % | 61,1 % | 56,4 % | 42,8 % | 34,7 % | 27,0 % | 22,0 % | 14,0 % | 9,9 % | 3,6 % | -1,0 % | 7,8 % | 10,4 % | 11,6 % | 32,0 % | 94,8 % | 84,7 % | 89,4 % | 80,4 % | 76,1 % | ||
| 0,02 | 0,20 | 0,24 | 0,15 | 0,28 | 0,21 | 0,06 | 0,06 | 0,07 | 0,05 | 0,01 | 0,01 | 0,03 | 0,21 | 0,21 | 5,63 | 1,93 | 0,96 | 1,92 | 1,92 | ||
| 0,53 | 0,64 | 0,77 | 1,33 | 1,88 | 2,71 | 3,55 | 6,12 | 9,07 | 27,05 | - | 11,77 | 8,59 | 7,63 | 2,13 | 0,05 | 0,18 | 0,12 | 0,24 | 0,31 | ||
| -5,3 % | 8,3 % | 25,1 % | 13,9 % | 19,0 % | 19,3 % | 35,4 % | 30,0 % | 63,6 % | 128,2 % | - | -42,1 % | 3,4 % | -68,5 % | -14,7 % | 13,1 % | 9,2 % | -20,0 % | 7,4 % | -0,8 % | ||
| -3,4 % | 5,1 % | 14,2 % | 5,9 % | 6,6 % | 5,2 % | 7,8 % | 4,2 % | 6,3 % | 4,6 % | -9,5 % | -3,3 % | 0,4 % | -7,9 % | -4,7 % | 12,5 % | 7,8 % | -17,9 % | 6,0 % | -0,6 % | ||
| 56,89 | plus de 100 | plus de 100 | 38,91 | 32,36 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 22 147 € | 118 422 € | 47 862 € | 120 271 € | 2 139 € |
| 74 759 € | 66 101 € | 54 668 € | 64 533 € | 91 150 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur AVC
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 45 937 €, après un bénéfice de 147 101 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2015.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 38,9 % à 34,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Administration & actionnariat
Administration
2 dirigeants, dernier changement en 2022Administrateur non statutaire
nomination par acte du 30-03-2022
mandat à durée indéterminée
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 10-07-2026
Administrateur non statutaire
nomination par acte du 30-03-2022
mandat à durée indéterminée
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 10-07-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seulacte du 30-03-2022
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiVisser, Aarnout Peter
Organe d'administration
Organe d'administration
Volders, Ann Jeannine Henri
Organe d'administration
Organe d'administration
Administration
Mandats en liste
- Visser, Aarnout Peter
- Organe d'administration, du 15-06-2016 à ce jour
- Volders, Ann Jeannine Henri
- Organe d'administration, du 15-06-2016 à ce jour
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 62 000 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 30-03-2022 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager helft koper(s) naar evenredigheid aantal bij meerdere kopers, zelfde formaliteiten indien geen aandeelhouder van rechtswege »
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- 15 juin à 18 h
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen, indien geen andere vereffenaar benoemd »
Réseau & groupe
Pas de groupe
AVC n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurMandats d'administrateur d'AVCAVC siège à leur conseil1
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
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Chronologie
Chronologie
48 événements depuis 1990Administration
Dépôts
Financier
Établissements
19901995200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 21 jours avant l'échéance
2025
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 36 jours avant l'échéance
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0441758586
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 6 jours avant l'échéance
2023
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 215 516 € ▲141 % Le résultat d'exploitation de 270 082 € et le résultat net de 215 516 € sont tous deux un record.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 28 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 32 jours avant l'échéance
Changements de fonction : Visser, Aarnout Peter (administrateur non statutaire) et Volders, Ann Jeannine Henri (administrateur non statutaire)Transformation de forme juridique : de SA en SRL · Décharge d'administrateur : Visser, Aarnout Peter · Décharge d'administrateur : Volders, Ann Jeannine Henri13 points ▸
- Assemblée générale, 15
- Rapport du commissaire, 08-02-2022
- Transformation de forme juridique, de SA en SRL
- Effet comptable, 31-12-2021
- Démission d'administrateur, Visser, Aarnout Peter
- Démission d'administrateur, Volders, Ann Jeannine Henri
- Règle de l'organe d'administration, 2
- Nomination d'administrateur, Visser, Aarnout Peter (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Volders, Ann Jeannine Henri (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, Prinsenlaan 25, 2470 Retie
- Procuration, Willemsen Mia
- Décharge d'administrateur, Visser, Aarnout Peter
- Décharge d'administrateur, Volders, Ann Jeannine Henri
- L'acte contient encore 7 autres points.
2021
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 554 544 € ▲23,5 % Après 6 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 554 544 €.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 40 jours avant l'échéance
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 30 jours avant l'échéance
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 22 jours avant l'échéance
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 8 jours de retard
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma micro · 25 jours de retard
2016
De nouveau bénéficiaire net 76 438 € Le résultat net est de 76 438 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours de retard
2015
Exercice le plus faible net -159 329 € Le résultat net tombe à -159 329 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours de retard
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 22 jours de retard
2013
De nouveau bénéficiaire net 6 809 € Le résultat net est de 6 809 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 8 jours de retard
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 22 jours de retard
2010
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 5,63 Le ratio de liquidité passe de 1,93 à 5,63. La dette à court terme recule de 58 317 € à 19 964 €.
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 3 jours avant l'échéance
2009
De nouveau bénéficiaire net 30 347 € Le résultat net est de 30 347 €, après une année de perte.
La liquidité double ratio de liquidité 1,93 Le ratio de liquidité passe de 0,96 à 1,93.
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 35 jours avant l'échéance
2007
De nouveau bénéficiaire net 26 545 € Le résultat net est de 26 545 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 1 jour de retard
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma abrégé
2000
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma abrégé
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma abrégé
1998
Comptes annuels 1997 déposés PDFschéma abrégé
1997
Comptes annuels 1996 déposés PDFschéma abrégé
1996
Comptes annuels 1995 déposés PDFschéma abrégé
1995
Comptes annuels 1994 déposés PDFschéma abrégé
1994
Comptes annuels 1993 déposés PDFschéma abrégé
1993
Comptes annuels 1992 déposés PDFschéma abrégé
1992
Comptes annuels 1991 déposés PDFschéma abrégé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0441.758.586
- Numéro de TVA
- BE 0441.758.586
- Identifiant Peppol
- 0208:0441758586
- Autre identifiant
- 9925:BE0441758586
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 10-10-1990
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- 15 juin à 18 hacte du 30-03-2022 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 18-05-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- AVC en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 30-03-2022 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 30-03-2022 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202562100
Activités de programmation informatique activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
62010
Programmation informatique activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
72220
Autres activités de réalisation de logiciels activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De aankoop,de verkoop,de opbouw,de verbouwing,de ruil,de vernieuwing,de financiering,de afbraak,het verhuren en huren,het leasen,beheren en… »acte du 30-03-2022 (en néerlandais)
12 activités
- De aankoop,de verkoop,de opbouw,de verbouwing,de ruil,de vernieuwing,de financiering,de afbraak,het verhuren en huren,het leasen,beheren en promoveren van gebouwen,alsook het kopen,verkopen,ruilen,verhuren,huren,leasen,valoriseren en verkavelen van gronden en terreinen
- Het verlenen van diensten aan haar cliënten,het verstrekken van adviezen,alsmede hun vakopleiding op het gebied van organisatie,het algemeen en administratief beheer en de informatieverwerking van ondernemingen (Management Consulting),het ontwikkelen of verkopen van informatieverwerkende en beherende systemen,evenals op het gebied van de accountancy en audit of om het even welke andere samenstelling van diensten die wettelijk mogelijk is en die door de toepassing van de wetten en gebeurlijke beroepsreglementen toegelaten zijn
- Het optreden als expert in diensten zoals beschreven in de vorige alinea
- Het verwerven,onderschrijven,kopen en verkopen van aandelen,deel-bewijzen en obligaties van het om het even welke vennootschap,vereniging en onderneming. Zij kan in deze of andere vennootschappen,verenigingen of ondernemingen mandaten van bestuurder aanvaarden. De vennootschap kan om het even welke management-,organisatie of bestuursopdracht aanvaarden en in het raam van de uitvoering ervan alle activiteiten stellen,welke hiervoor noodzakelijk zijn
- Handel in,de ontwikkeling,de productie en de distributie van alle technische en elektronische apparaten en installaties
- Het houden,kopen,verkopen,verhuren en ter beschikking stellen van alle soorten handelsmerken en activiteiten welke hiermede verband houden
- Alle activiteiten welke verband houden met publiciteit en promotie,zowel wat betreft de conceptie en de creatie alsook de materiële uitvoering ervan
- Het in- en uitvoeren van en het drijven van handel in om het even welke producten en goederen,bestemd voor handel,nijverheid en verbruik
- Het kopen,verkopen,huren,verhuren en uitbaten,hetzij voor eigen rekening hetzij samen met derden van machines,installaties en vervoermaterieel
- De ontwikkeling,de studie,aankoop,verkoop,leasing,huur en verhuur,de handel en de uitbating van alle hard- en software,rechtstreeks of onrechtstreeks,voor eigen rekening of voor rekening van derden tegen commissie of op percent,in regie of door vertegenwoordiging van eender welke firma,als huurster,pachtster,zaakvoerster of ten eender welke titel
- Het aankopen,verkopen,ruilen en vervreemden van roerende en onroerende activa en passiva bestanddelen van bestaande,in vereffening gestelde,concordataire of gefailleerde handelsvennootschappen
- Alle diensten of prestaties voortvloeiend,rechtstreeks of onrechtstreeks uit een of ander deel van hogergenoemde maatschappelijke bezigheden
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Prinsenlaan 25 siège 2470 Retie 46500 Commerce de gros d’équipements de l’information et de la communication | 29-10-1990 | 2.050.091.931 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 2 175 m²
- Bâtiments
- 432 m²
- Volume, LiDAR
- 2 178 m³
- Bâtiment le plus haut
- 7,6 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 13036E0493/00A013 | 2 175 m² | 1 · 432 m² | 7,6 m · 2 |