AUTOMOTIVE GROUP
ActifRésumé
AUTOMOTIVE GROUP est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3,8 M € et un résultat net de 295 222 €. Les capitaux propres progressent d'environ 10 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 63 % des 5 004 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 30,4 ETP
- Capitaux propres
- 3,8 M €
- Bénéfice
- 295 222 €
- Société mère
- N & J INVEST · 99,75 %
- Participations
- 1
- Julien DuranAdministrateur
- N & J INVESTAdministrateur
- QARDEAAdministrateur
Pourquoi 86augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 59 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardabaisse le risqueConstituée en 2002Taille : chiffre d'affaires 29,1 M €, 30,4 ETP, total du bilan 7,9 M €Capitaux propres 3,8 M € (48,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, petites entreprises) : elle fait mieux que 70 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 40 % en rentabilité et 36 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 754 956 € ▲1 144%
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (59 jours) Déposés le 28 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00531925.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 62 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,1 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 31,8 M € | 31,6 M € | 41,6 M € | 38,8 M € | 30,9 M € | ▼ 20,4 % |
| Chiffre d'affaires70 | 31,5 M € | 32,6 M € | 30,4 M € | 27,8 M € | 28,7 M € | 38,1 M € | 34,9 M € | 29,1 M € | ▼ 16,8 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 4,1 M € | 2,9 M € | 3,5 M € | 3,9 M € | 1,8 M € | ▼ 52,9 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,004 M € | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 31,4 M € | 31,2 M € | 41,4 M € | 37,5 M € | 30,4 M € | ▼ 19,0 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 28,1 M € | 27,4 M € | 36,6 M € | 32,5 M € | 25,6 M € | ▼ 21,5 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 25,9 M € | 28,2 M € | 43,3 M € | 25,5 M € | 24,5 M € | ▼ 4,0 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | 2,1 M € | -0,8 M € | -6,7 M € | 7,0 M € | 1,1 M € | ▼ 84,6 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 1,5 M € | 1,8 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,3 M € | ▼ 10,8 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,6 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | ▼ 0,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 0,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 0,04 M € | -0,003 M € | 0,02 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | ▲ 49,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,08 M € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 1,3 M € | 0,5 M € | ▼ 61,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | ▲ 102 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | ▲ 102 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,009 M € | ▲ 263 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 336 € | 323 € | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 30,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 64,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 64,4 % |
| Charges des dettes650 | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 68,9 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 50,6 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 0,003 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | ▼ 60,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 58,4 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 58,4 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | - | 0,006 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | ▼ 60,9 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 54,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 11,8 M € | 11,0 M € | 10,5 M € | 7,7 M € | 9,1 M € | 17,3 M € | 8,6 M € | 7,9 M € | ▼ 7,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▲ 1,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 43 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 2,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 5,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 64,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | ▼ 62,0 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,004 M € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Participations280 | - | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Créances281 | - | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 9,8 M € | 9,3 M € | 8,9 M € | 6,3 M € | 7,7 M € | 16,0 M € | 7,2 M € | 6,5 M € | ▼ 9,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 0,008 M € | 0,006 M € | ▼ 25,0 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 0,008 M € | 0,006 M € | ▼ 25,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 7,0 M € | 5,6 M € | 6,0 M € | 3,9 M € | 4,7 M € | 11,4 M € | 4,4 M € | 3,3 M € | ▼ 25,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 3,9 M € | 4,7 M € | 11,4 M € | 4,4 M € | 3,3 M € | ▼ 25,6 % |
| Marchandises34 | - | - | - | 3,9 M € | 4,7 M € | 11,4 M € | 4,4 M € | 3,3 M € | ▼ 25,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2,8 M € | 3,5 M € | 2,3 M € | 1,9 M € | 2,6 M € | 4,2 M € | 1,6 M € | 2,5 M € | ▲ 58,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,8 M € | 2,1 M € | 2,6 M € | 1,2 M € | 1,9 M € | ▲ 55,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1,1 M € | 0,5 M € | 1,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 70,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | ▼ 37,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 10,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 11,8 M € | 11,0 M € | 10,5 M € | 7,7 M € | 9,1 M € | 17,3 M € | 8,6 M € | 7,9 M € | ▼ 7,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 3,5 M € | 3,8 M € | ▲ 8,4 % |
| Apport10/11 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserves13 | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 3,4 M € | 3,7 M € | ▲ 8,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 2,3 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 3,3 M € | 3,6 M € | ▲ 9,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 17,6 % |
| Dettes17/49 | 9,9 M € | 9,0 M € | 8,3 M € | 5,3 M € | 6,4 M € | 14,6 M € | 5,0 M € | 4,1 M € | ▼ 18,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 3,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 3,7 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 3,7 % |
| Autres emprunts174 | - | - | - | - | - | 0,05 M € | - | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 365 € | 101 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 8,9 M € | 8,0 M € | 7,5 M € | 4,6 M € | 5,9 M € | 14,0 M € | 4,6 M € | 3,7 M € | ▼ 20,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 37,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 69,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 69,9 % |
| Dettes commerciales44 | 7,5 M € | 6,8 M € | 6,3 M € | 3,6 M € | 4,8 M € | 13,3 M € | 3,7 M € | 3,0 M € | ▼ 18,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3,6 M € | 4,8 M € | 13,3 M € | 3,7 M € | 3,0 M € | ▼ 18,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,06 M € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 3,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 6,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 0,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,001 M € | ▼ 96,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - | 0,005 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 326 434 € | 130 698 € | 129 949 € | 279 247 € | 243 078 € | 60 676 € | 754 956 € | 295 222 € | ▼ 60,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 384 340 € | 403 924 € | 371 294 € | 280 714 € | 241 046 € | 228 431 € | 244 399 € | 245 094 € | ▲ 0,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 710 774 € | 534 622 € | 501 244 € | 559 960 € | 484 124 € | 289 107 € | 999 354 € | 540 316 € | ▼ 45,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -176 367 € | -197 030 € | -136 452 € | -192 086 € | -197 349 € | -298 811 € | -270 078 € | ▲ 9,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 117 450 € | 328 875 € | 14 498 € | -93 783 € | 51 563 € | 770 398 € | -456 544 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 28-09-2026 | 2026-00531925 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 29-10-2025 | 2025-00554802 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 30-09-2024 | 2024-00498624 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 10-07-2023 | 2023-00220219 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 04-07-2022 | 2022-20124905 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 23-07-2021 | 2021-39700444 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 27-07-2020 | 2020-35300395 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 19-07-2019 | 2019-35400167 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 26-07-2018 | 2018-38800517 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 20-07-2017 | 2017-34100467 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 4 mentions · 2 752 € octroyés · 2 810 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 1 826 € | 1 826 € |
| 2024 | 1 | 671 € | 671 € |
| 2023 | 1 | 0 € | 58 € |
| 2022 | 1 | 255 € | 255 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Julien Duran |
|
| N & J INVEST |
|
| QARDEA |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- N & J INVEST
- AUTOMOTIVE GROUP
Société mère ultime connue : N & J INVEST. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
99,75 %
Selon les comptes annuels 2025 de AUTOMOTIVE GROUP et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
50,5 %
Selon les comptes annuels 2025 de AUTOMOTIVE GROUP et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-01
Acte du Moniteur
Démissions : N & J INVEST (administrateur) et Julien Duran (administrateur)Nominations : N & J INVEST, Julien Duran et QARDEA · Représentants permanents : Delphine Duran et Emmanuel VAN POUCKE · Capital18 constatations ▸
- Capital
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 80 000 €
- Réunion du conseil, « opdracht aan notaris om coördinatie van statuten op te maken en te ondertekenen en neerlegging in vennootschapsdossier te verzorgen » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, N & J INVEST (administrateur)
- Nomination d'administrateur, N & J INVEST (administrateur)
- Représentant permanent, Delphine Duran
- Démission d'administrateur, Julien Duran (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Julien Duran (administrateur)
- Nomination d'administrateur, QARDEA (administrateur)
- Représentant permanent, Emmanuel VAN POUCKE
- Réunion du conseil, « benoeming tot gedelegeerde bestuurders », oui (acte en néerlandais)
- +6 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 7 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Agrément apprentissage dual
6 agréments en coursPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 36503C0650/00B000 | Flandre | 1,0 ha | 1 · 3 016 m² | 7,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « I. Voor eigen rekening, voor rekening van derden of in deelneming met derden, prestaties te verrichten die rechtsreeks of onrechtstreeks… » (acte en néerlandais)
3 activités (acte en néerlandais)
- I. Voor eigen rekening, voor rekening van derden of in deelneming met derden, prestaties te verrichten die rechtsreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op:
- II. Voor eigen rekening: het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse, bestaande of nog op te richten vennootschappen en het beheer van een roerend vermogen.
- III. Voor eigen rekening, voor rekening van derden, of in deelneming met derden, bijdragen tot de vestiging en de ontwikkeling van ondernemingen en inzonderheid:
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « TWEEDE BESLUIT: EXTERNE VERTEGENWOORDIGING De algemene vergadering beslist de vertegenwoordiging van de vennootschap te wijzigen als volgt… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Tot de gewone algemene vergadering in het boekjaar waarin hun mandaat volgens het benoemingsbesluit verstrijkt, tenzij het benoemingsbesluit… » (acte en néerlandais)« Behoudens andersluidende overeenkomst, kan de algemene vergadering het mandaat van een bestuurder te allen tijde en zonder opgave van… » (acte en néerlandais)« De oproeping geschiedt overeenkomstig artikel 2:32 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen., tenzij hieraan verzaakt wordt door… » (acte en néerlandais)« Hetzij een combinatie van de twee voormelde vergadertechnieken., hetzij op afstand door middel van teleconferentie of videoconferentie met… » (acte en néerlandais)« De volmacht mag geldig worden verleend door middel van een stuk dat zijn handtekening draagt, met inbegrip van de elektronische… » (acte en néerlandais)« Een raad van bestuur kan slechts geldig beraadslagen en beslissen indien ten minste de helft van zijn leden, die volgens de wet aan de… » (acte en néerlandais)« Elke beslissing van een raad van bestuur wordt genomen bij gewone meerderheid van stemmen van de aanwezige of vertegenwoordigde bestuurders… » (acte en néerlandais)« Een gedelegeerd bestuurder is eveneens bevoegd om de vennootschap te vertegenwoordigen wanneer zij wordt benoemd tot bestuurder of… » (acte en néerlandais)Encore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
- Pouvoirs de l'organe d'administrationCe que l'organe d'administration peut décider; en principe tout ce qui n'est pas réservé à l'assemblée.
- « Het bestuursorgaan is bekleed met de meest uitgebreide macht om alle handelingen te verrichten die nodig of dienstig zijn tot… » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « Algemene vergadering, uitsluitend met inachtneming van wettelijke voorschriften inzake wettelijk reservefonds en vaststelling… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième mardi de juin à 16 h
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- 2 dispositions dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Indien niet alle schuldeisers integraal kunnen worden terugbetaald, legt vereffenaar(s) plan voor verdeling van activa onder verschillende… » (acte en néerlandais)