AUTO ILLI
ActifRésumé
AUTO ILLI est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 13 596 € et un résultat net de -6 352 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 31 % des 13 646 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 13 596 €
- Perte
- -6 352 €
Pourquoi 67augmente le risquePerte de 6 352 € (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 1,18, trésorerie 693 €abaisse le risqueConstituée en 2012Taille : total du bilan 89 370 €Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 27 % d'entre elles en solvabilité, 7 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 14 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 40 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -6 352 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 3 125 € après 12 964 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 166 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 166 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 88 388 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 207 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 150 € | - | - | 1 359 € | 2 776 € | ▲ 104 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 1 574 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 36 € | -610 € | -803 € | -867 € | -752 € | -448 € | 14 323 € | 1 225 € | ▼ 91,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -922 € | -610 € | -803 € | -1 017 € | -752 € | -448 € | 12 964 € | -3 125 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 537 € | 550 € | 368 € | 4 € | 5 € | ▲ 40,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 508 € | 861 € | 537 € | 550 € | 368 € | 4 € | 5 € | ▲ 40,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 121 € | 123 € | - | 296 € | 3 233 € | ▲ 992 % |
| Charges financières récurrentes65 | 355 € | 115 € | 157 € | 121 € | 123 € | - | 296 € | 3 233 € | ▲ 992 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1 277 € | -217 € | -99 € | -602 € | -326 € | -79 € | 12 672 € | -6 352 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | -3 000 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 277 € | 2 783 € | -99 € | -602 € | -326 € | -79 € | 12 672 € | -6 352 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 277 € | 2 783 € | -99 € | -602 € | -326 € | -79 € | 12 672 € | -6 352 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 9 024 € | 9 003 € | 8 837 € | 8 289 € | 7 356 € | 7 277 € | 161 289 € | 89 370 € | ▼ 44,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 9 024 € | 9 003 € | 8 837 € | 8 289 € | 7 356 € | 7 277 € | 161 289 € | 89 370 € | ▼ 44,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | 89 562 € | 62 350 € | ▼ 30,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | - | 89 562 € | 62 350 € | ▼ 30,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 4 649 € | 8 943 € | 8 807 € | 8 288 € | 7 288 € | 7 202 € | 71 361 € | 25 927 € | ▼ 63,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 65 150 € | 25 927 € | ▼ 60,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 8 288 € | 7 288 € | 7 202 € | 6 211 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 375 € | 60 € | 31 € | 1 € | - | - | 366 € | 693 € | ▲ 89,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 68 € | 75 € | - | 399 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 9 024 € | 9 003 € | 8 837 € | 8 289 € | 7 356 € | 7 277 € | 161 289 € | 89 370 € | ▼ 44,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 5 600 € | 8 382 € | 8 284 € | 7 682 € | 7 356 € | 7 277 € | 19 949 € | 13 596 € | ▼ 31,8 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 204 € | 204 € | 204 € | 204 € | 204 € | 204 € | 204 € | 204 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 204 € | 204 € | 204 € | 204 € | 204 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 204 € | 204 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | 204 € | 204 € | 204 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -13 205 € | -10 422 € | -10 521 € | -11 122 € | -11 448 € | -11 527 € | 1 144 € | -5 208 € | - |
| Dettes17/49 | 3 424 € | 621 € | 554 € | 607 € | - | - | 141 340 € | 75 773 € | ▼ 46,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3 424 € | 621 € | 554 € | 607 € | - | - | 141 340 € | 75 773 € | ▼ 46,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 44 023 € | 36 500 € | ▼ 17,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 44 023 € | 36 500 € | ▼ 17,1 % |
| Dettes commerciales44 | 250 € | 621 € | 554 € | 607 € | - | - | 63 399 € | 10 956 € | ▼ 82,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 607 € | - | - | 63 399 € | 10 956 € | ▼ 82,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | - | 81 € | 2 661 € | ▲ 33× |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | - | 81 € | 2 661 € | ▲ 33× |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 33 838 € | 25 656 € | ▼ 24,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 277 € | 2 783 € | -99 € | -602 € | -326 € | -79 € | 12 672 € | -6 352 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 207 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1 070 € | 2 783 € | -99 € | -602 € | -326 € | -79 € | 12 672 € | -6 352 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -4 315 € | -29 € | -30 € | - | - | - | 327 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 23-07-2026 | 2026-00321125 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 20-08-2025 | 2025-00385088 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00409768 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-08-2023 | 2023-00373900 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20412786 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-61400474 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 25-12-2020 | 2020-77100165 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 09-08-2019 | 2019-45000447 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 13-08-2018 | 2018-45500094 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 08-08-2017 | 2017-42300554 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| IPEKLI Erol |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 03-04-2024 Capital mentionné dans l'acte · 100 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-04
Acte du Moniteur
Démission : IPEKLI Erol (gérant)Reconduction : IPEKLI Erol (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Transfert de siège7 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-03-2024
- Conversion du capital, suppression, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Transfert de siège, 1070 Anderlecht,Rue Guillaume Lekeu,48
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, IPEKLI Erol (gérant)
- Reconduction d'administrateur, IPEKLI Erol (administrateur non statutaire)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23027M0153/00B000 | Flandre | 1 653 m² | 1 · 884 m² | 4,9 m · 1 |
| 21308H0615/00L005 | Bruxelles | 171 m² | 1 · 93 m² | 13,6 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- AUTO ILLI
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne ou Région de Bruxelles-Capitale, Article 2
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation de durée, assembléePortée aux frais généraux, assemblée générale
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, TITRE III.TITRES
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Prévues pour les modifications aux statuts, assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments, dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit