Auto-Bart
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Auto-Bart sur 12 mois est de 5,1 % (élevé). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 99 267 € et un résultat net de 29 029 €. Les capitaux propres progressent d'environ 50 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 33 % des 9 537 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2024, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 29 octobre 2026.
2022 à 2024, 3 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2024 ; 2024 se situe 28 % en dessous de 2023.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 713 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 5,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 713 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 3 555 € | - | 20 075 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 441 € | 4 453 € | 2 566 € | ▼ 42,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 489 € | 12 453 € | 533 € | ▼ 95,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -25 116 € | 61 948 € | 55 751 € | ▼ 10,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -35 602 € | 45 042 € | 32 577 € | ▼ 27,7 % |
| Produits financiers75/76B | 7 467 € | 956 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 149 € | 956 € | - | - |
| Produits financiers non récurrents76B | 7 319 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | 3 164 € | 4 461 € | 3 548 € | ▼ 20,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 164 € | 4 461 € | 3 548 € | ▼ 20,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -31 299 € | 41 537 € | 29 029 € | ▼ 30,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -31 299 € | 41 537 € | 29 029 € | ▼ 30,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -31 299 € | 41 537 € | 29 029 € | ▼ 30,1 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 236 594 € | 323 014 € | 400 234 € | ▲ 23,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 7 818 € | 4 168 € | 2 328 € | ▼ 44,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 2 262 € | 1 354 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 5 556 € | 2 814 € | 2 328 € | ▼ 17,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | 1 361 € | 1 648 € | 2 159 € | ▲ 31,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 3 388 € | 678 € | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | 807 € | 488 € | 169 € | ▼ 65,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 228 776 € | 318 846 € | 397 906 € | ▲ 24,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 227 158 € | 279 950 € | 375 042 € | ▲ 34,0 % |
| Stocks30/36 | 227 158 € | 279 950 € | 375 042 € | ▲ 34,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 529 € | 14 273 € | 9 710 € | ▼ 32,0 % |
| Créances commerciales40 | - | 13 431 € | 6 873 € | ▼ 48,8 % |
| Autres créances41 | 529 € | 842 € | 2 837 € | ▲ 237 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 089 € | 24 623 € | 13 154 € | ▼ 46,6 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 236 594 € | 323 014 € | 400 234 € | ▲ 23,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 28 701 € | 70 238 € | 99 267 € | ▲ 41,3 % |
| Apport10/11 | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | = |
| En dehors du capital11 | - | 60 000 € | - | - |
| Autres1109/19 | - | 60 000 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -31 299 € | 10 238 € | 39 267 € | ▲ 284 % |
| Dettes17/49 | 207 893 € | 252 776 € | 300 967 € | ▲ 19,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 207 893 € | 252 776 € | 300 967 € | ▲ 19,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 2 334 € | - | - | - |
| Dettes financières43 | 75 700 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | 75 700 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 1 356 € | 98 029 € | 164 770 € | ▲ 68,1 % |
| Fournisseurs440/4 | 1 078 € | 98 029 € | 164 770 € | ▲ 68,1 % |
| Effets à payer441 | 278 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 8 703 € | 11 609 € | 1 841 € | ▼ 84,1 % |
| Impôts450/3 | 8 703 € | 11 609 € | 1 841 € | ▼ 84,1 % |
| Autres dettes47/48 | 119 800 € | 143 138 € | 134 356 € | ▼ 6,1 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -31 299 € | 41 537 € | 29 029 € | ▼ 30,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 441 € | 4 453 € | 2 566 € | ▼ 42,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -25 857 € | 45 990 € | 31 595 € | ▼ 31,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -803 € | -726 € | ▲ 9,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 23 534 € | -11 469 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 01-12-2025 | 2025-00575118 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 02-12-2024 | 2024-00608114 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-09-2023 | 2023-00465324 |
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