AUDIO VISUAL LIGHTING
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 31-03-2026 PDF les 26 dépôts
Chiffre d'affaires
≈ 740 000 €
Estimé : probablement entre 370 000 € et 1,3 M €
Total actif
1,0 M €▼ 12,4 %
2024 · 1,1 M €
Résultat net
44 882 €▼ 71,6 %
2024 · 158 273 €
Fonds de roulement
622 464 €▼ 9,7 %
2024 · 689 011 €
Aperçu pluriannuel
2019 à 2025, 7 exercicesRésultat d'exploitation
72 865 €
▼ 69,2 %
2025
20192025
Résultat net
44 882 €
▼ 71,6 %
2025
moitié centrale du secteur
20192025
Capitaux propres
853 253 €
▼ 9,4 %
2025
moitié centrale du secteur
20192025
Total actif
1,0 M €
▼ 12,4 %
2025
moitié centrale du secteur
20192025
Dettes
150 464 €
▼ 26,0 %
2025
20192025
Fonds de roulement
622 464 €
▼ 9,7 %
2025
moitié centrale du secteur
20192025
Solvabilité
85,0 %
▲ 2,8pp
2025
quart supérieur du secteur
20192025
Liquidité générale
12,52
▲ 2,93
2025
quart supérieur du secteur
20192025
Rentabilité des actifs (ROA)
4,5 %
▼ 9,3pp
2025
moitié centrale du secteur
20192025
Personnel (ETP)
pas de chiffre
2025
20192025
Tous les chiffres par exercice
Chaque chiffre avec sa variation par rapport à l'exercice précédent
favorable
défavorable
Poste2019202020212022202320242025
Résultat d'exploitation0,3 M €-0,02 M €▼ 93,5 %0,2 M €▲ 11×0,4 M €▲ 93,7 %0,2 M €▼ 54,5 %0,2 M €▲ 41,6 %0,07 M €▼ 69,2 %
Résultat net0,2 M €-0,01 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 94,1 %0,1 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 12×0,3 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 113 %0,1 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 56,5 %0,2 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 42,9 %0,04 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 71,6 %
Capitaux propres0,8 M €-0,8 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 1,3 %0,9 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 15,3 %0,8 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 11,5 %0,8 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 1,3 %0,9 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 20,2 %0,9 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 9,4 %
Total actif1,3 M €-1,2 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 2,5 %1,3 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 10,5 %1,1 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 20,6 %1,0 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 6,2 %1,1 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 14,0 %1,0 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 12,4 %
Dettes0,5 M €-0,4 M €▼ 8,5 %0,5 M €▲ 2,1 %0,3 M €▼ 38,6 %0,2 M €▼ 20,5 %0,2 M €▼ 7,9 %0,2 M €▼ 26,0 %
Fonds de roulement0,4 M €-0,5 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 4,7 %0,6 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 36,1 %0,5 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 20,4 %0,5 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 0,2 %0,7 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 38,1 %0,6 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 9,7 %
Solvabilité61,3 %-63,7 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 2,4pp66,5 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 2,8pp74,1 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 7,6pp78,0 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 3,9pp82,2 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 4,2pp85,0 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 2,8pp
Liquidité générale2,81-3,05au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 0,243,73au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 0,685,78au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 2,057,93au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 2,159,59au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 1,6612,52au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 2,93
Rentabilité des actifs (ROA)13,7 %-0,8 %dans la moitié centrale du secteur▼ 12,9pp8,8 %dans la moitié centrale du secteur▲ 8,0pp23,7 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 14,9pp11,0 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 12,7pp13,8 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 2,8pp4,5 %dans la moitié centrale du secteur▼ 9,3pp
Personnel (ETP)1-0,9en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 10,0 %
au-dessus
dans
en dessous
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30.
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 69 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Composition du bilan
2025 en couleur, 2024 en barre grise dessous
Actif 1,0 M €
Actifs immobilisés
327 228 € ▼ 13,0 %
Actifs circulants
676 489 € ▼ 12,1 %
Passif 1,0 M €
Capitaux propres
853 253 € ▼ 9,4 %
Dettes
150 464 € ▼ 26,0 %
La part des dettes dans le total du bilan recule de 17,8 % à 15,0 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Chiffres clés et ratios
EBITDA
124 870 €▼
2024 · 293 505 €
Cash-flow
96 887 €▼
2024 · 215 542 €
Taux d'endettement
0,18▼
2024 · 0,22
ROE
5,3 %▼
2024 · 16,8 %
Couverture des intérêts
16,42▼
2024 · 32,51
Dettes ≤ 1 an
54 025 €▼
2024 · 80 186 €
Dettes > 1 an
96 439 €▼
2024 · 123 223 €
Impôts
23 599 €▼
2024 · 69 613 €
Frais de personnel
307 €
Le vert signale une évolution favorable, même quand le chiffre lui-même baisse, comme pour les dettes ou le taux d'endettement.
Investissements
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 35 466 € | 6 292 € | 21 701 € | - | 3 218 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 32 964 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 78 045 € | 64 554 € | 57 300 € | 57 269 € | 52 005 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Comptes annuels
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | -482 € | - | - | - | 307 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 78 430 € | 92 396 € | 78 045 € | 64 554 € | 57 300 € | 57 269 € | 52 005 € | ▼ 9,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 11 125 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 8 783 € | 6 445 € | 7 520 € | 7 839 € | 7 977 € | ▲ 1,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 393 512 € | 142 221 € | 275 803 € | 437 896 € | 231 649 € | 301 344 € | 144 279 € | ▼ 52,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 263 081 € | 17 128 € | 189 457 € | 366 896 € | 166 829 € | 236 237 € | 72 865 € | ▼ 69,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 1 894 € | 395 € | 1 339 € | 677 € | 3 222 € | ▲ 376 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 916 € | 6 813 € | 1 894 € | 395 € | 1 339 € | 677 € | 3 222 € | ▲ 376 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 13 176 € | 14 716 € | 10 173 € | 9 028 € | 7 606 € | ▼ 15,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 15 486 € | 14 404 € | 13 176 € | 14 716 € | 10 173 € | 9 028 € | 7 606 € | ▼ 15,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 251 511 € | 9 537 € | 178 176 € | 352 575 € | 157 995 € | 227 886 € | 68 481 € | ▼ 69,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 79 582 € | -671 € | 59 017 € | 98 234 € | 47 271 € | 69 613 € | 23 599 € | ▼ 66,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 171 929 € | 10 208 € | 119 158 € | 254 341 € | 110 724 € | 158 273 € | 44 882 € | ▼ 71,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 171 929 € | 10 208 € | 119 158 € | 254 341 € | 110 724 € | 158 273 € | 44 882 € | ▼ 71,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 12,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 13,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 11,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 9,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 33,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,002 M € | 273 € | - | - | 0 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 10,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 12,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | ▼ 87,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | ▼ 91,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,001 M € | ▼ 79,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 4,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 27,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 12,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 9,4 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves13 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 9,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 9,5 % |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 26,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 21,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 21,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | ▼ 32,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 4,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,002 M € | ▼ 77,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,002 M € | ▼ 77,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 44,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 40,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | - | 0,003 M € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,1 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,03 M € | 211 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 171 929 € | 10 208 € | 119 158 € | 254 341 € | 110 724 € | 158 273 € | 44 882 € | ▼ 71,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 78 430 € | 92 396 € | 78 045 € | 64 554 € | 57 300 € | 57 269 € | 52 005 € | ▼ 9,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 250 359 € | 102 604 € | 197 203 € | 318 895 € | 168 024 € | 215 542 € | 96 887 € | ▼ 55,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -59 719 € | -35 466 € | -39 256 € | -21 701 € | 0 € | -3 218 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 112 519 € | 112 451 € | -165 118 € | -23 496 € | 192 010 € | -34 199 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que AUDIO VISUAL LIGHTING aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,2 % existaient encore et 0,2 % avaient fait faillite.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
96,2 %
existait encore
3,5 %
a cessé autrement
0,2 %
a fait faillite
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à AUDIO VISUAL LIGHTING : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour AUDIO VISUAL LIGHTING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 31-03-2026 | 2026-00068096 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 28-04-2025 | 2025-00086590 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 30-04-2024 | 2024-00075744 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 28-04-2023 | 2023-00082143 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 28-04-2022 | 2022-20011358 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 30-04-2021 | 2021-12000088 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 09-12-2020 | 2020-75000132 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 28-04-2019 | 2019-11700394 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 15-05-2018 | 2018-12800462 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 24-04-2017 | 2017-09700207 |