ATYS ELECTRONICS
ActifDes registres officiels : BCE 28 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
La probabilité de faillite calculée de ATYS ELECTRONICS sur 12 mois est de 1,5 % (moyen). Les comptes annuels de ATYS ELECTRONICS pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 51 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 65 787 € et un résultat net de -68 448 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 16 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 18 % des 9 811 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 29-06-1996 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Gistelsteenweg 275, 8490 Jabbeke
- Activité
- Commerce de gros de matériel électrique, y compris le matériel d'installation NACE 46643et 1 autre
- Unités d'établissement
- 2.077.317.851 8490 Jabbeke, depuis le 21-03-2000
- 2.315.348.923 2800 Mechelen, depuis le 06-12-2006
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 17-11-2025
Qui décide
- Cools JelkaAdministrateur · depuis le 29-06-1996
- Wielfaert RudyAdministrateur · depuis le 01-08-1997
Comment elle se porte
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,5 %
- Marge brute
- 19 333 €
- ▼ 59,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 230 000 €
- estimé
- Perte
- 68 448 €
- ▲ 74,0 %
- Capitaux propres
- 65 787 €
- ▼ 51,0 %
- Total du bilan
- 696 713 €
- ▼ 26,1 %
- Personnel
- 0,6 ETP
- =
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercicePerte de 68 448 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Capitaux propres 65 787 € (9,4 % du total du bilan)Liquidité : ratio de liquidité 1,21, trésorerie 1 479 €abaisse le risqueTaille : 0,6 ETP, total du bilan 696 713 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 23 % d'entre elles en solvabilité, 14 % en liquidité, 15 % en rentabilité et 10 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 30-06-2025
- Déposés le
- 30-01-2026
- Schéma
- schéma abrégé
- Référence
- 2026-00025945
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 54 509 € en 2025 contre 22 334 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 974 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 92,8 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 974 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 88 034 € | 13 179 € | - | 835 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 54 975 € | 80 790 € | 38 242 € | 24 627 € | ▼ 35,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 29 101 € | 28 392 € | 28 625 € | 26 197 € | 25 706 € | 25 934 € | 25 314 € | ▼ 2,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 9 288 € | 5 969 € | 6 226 € | 10 665 € | ▲ 71,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 13 235 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 186 074 € | 115 310 € | 65 822 € | 156 741 € | 101 454 € | 48 067 € | 19 333 € | ▼ 59,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 41 066 € | -5 628 € | -43 962 € | 66 281 € | -11 010 € | -22 334 € | -54 509 € | ▼ 144 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 912 € | 289 € | 696 € | 127 € | ▼ 81,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 600 € | 1 522 € | 1 279 € | 912 € | 289 € | 696 € | 127 € | ▼ 81,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 21 497 € | 20 399 € | 18 547 € | 14 067 € | ▼ 24,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 26 180 € | 20 427 € | 23 282 € | 21 497 € | 20 399 € | 18 547 € | 14 067 € | ▼ 24,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 15 486 € | -24 534 € | -65 966 € | 45 696 € | -31 120 € | -40 185 € | -68 448 € | ▼ 70,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 823 € | 0 € | - | - | 28 963 € | -856 € | 0 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 663 € | -24 534 € | -65 966 € | 45 696 € | -60 083 € | -39 329 € | -68 448 € | ▼ 74,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 8 663 € | -24 534 € | -65 966 € | 45 696 € | -60 083 € | -39 329 € | -68 448 € | ▼ 74,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 26,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 16,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 16,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 13,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 25,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | ▼ 59,5 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 27,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 2,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 2,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | ▼ 94,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | ▼ 94,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | 69 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 18,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 76,1 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 26,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 51,0 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 59,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 70,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 22,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 58,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 50,1 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 59,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 4,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 25,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 3,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 3,0 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 163 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 163 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 4,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 4,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | ▼ 19,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 8,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 4,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 663 € | -24 534 € | -65 966 € | 45 696 € | -60 083 € | -39 329 € | -68 448 € | ▼ 74,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 29 101 € | 28 392 € | 28 625 € | 26 197 € | 25 706 € | 25 934 € | 25 314 € | ▼ 2,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 37 764 € | 3 859 € | -37 341 € | 71 893 € | -34 377 € | -13 396 € | -43 134 € | ▼ 222 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -113 684 € | -49 320 € | 114 292 € | -2 209 € | -404 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 12 601 € | -8 114 € | 1 636 € | -5 158 € | -943 € | -344 € | ▲ 63,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 28 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 30-01-2026 | 2026-00025945 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 31-01-2025 | 2025-00024469 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 19-02-2024 | 2024-00032267 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 26-01-2023 | 2023-00007129 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 07-12-2021 | 2021-79600262 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 07-12-2020 | 2020-74700469 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 30-12-2019 | 2019-77900465 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 20-12-2018 | 2018-75200301 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 08-01-2018 | 2018-00700161 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 21-12-2016 | 2016-71000031 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Cools Jelka |
|
| Wielfaert Rudy |
|
Comment l'administration est organisée
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Een of meer bestuurders, bestuursorgaan »« Enige aandeelhouder en derde, enige aandeelhouder van rechtswege alle rechten en verplichtingen bestuurder »« Zelfs in statuten en zonder beperking van duur, tenzij benoemd voor bepaalde duur of voor onbepaalde duur mits opzegging »
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment »« Van rechtswege ontbonden, overlijden enige aandeelhouder zonder overgang op enige gerechtigde »
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte
Statuts, acte du 09-01-2024 (en néerlandais)
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 09-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Les actions selon les statuts
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, bij splitsing rechten uitgeoefend door vruchtgebruiker »
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Eerst aan bestaande aandeelhouders naar evenredigheid van aantal bezeten aandelen, ter kennis per e-mail of per gewone post indien geen… »
Autres dispositionsDes règles des statuts sur d'autres sujets que l'administration, les actions, l'objet et les assemblées.
Statuts, acte du 09-01-2024 (en néerlandais)
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-01
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridiqueSiège statutaire · Procuration · Conversion du capital8 constatations ▸
- Siège statutaire, « Jabbeke, Gistelsteenweg 275 » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Assemblée générale, 21-12-2023
- Conversion du capital, « onbeschikbaar eigen vermogensrekening “ingebracht eigen vermogen” » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « omzetting onbeschikbaar eigen vermogen in beschikbaar eigen vermogen, beschikbaar eigen vermogen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « netto-actief, niet negatief en wordt niet negatief » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Qui est-ce
Fiche à la BCEOù est-elle établie
Que fait-elle
NACEBEL 2025Facturer et payer
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Objet, exercice et assemblées selon les statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De aan- en verkoop,installatie en service van elektronische,elektrische en aanverwante producten »
Texte de l'objet
« De aan- en verkoop,installatie en service van elektronische,elektrische en aanverwante producten. »
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ATYS ELECTRONICS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, geen wijziging taalregime »
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de décembre à 14 h
Statuts, acte du 09-01-2024 (en néerlandais)
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
Bâtiments et parcelles aux adresses
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31012C0102/00S000 | Flandre | 1 893 m² | 1 · 667 m² | 8,6 m · 2 |
| 12402C0249/00D000 | Flandre | 1 030 m² | 1 · 368 m² | 13,4 m · 1 |