ATICA
ActifRésumé
ATICA est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-223 364 €) et un résultat net de -14 796 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 39 152 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 919 € en 2025 contre 90 169 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 796 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 1,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 796 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 833 € | 15 225 € | 14 907 € | 13 777 € | 13 776 € | 13 569 € | 13 512 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 19 444 € | 2 844 € | 3 489 € | 2 761 € | 2 226 € | ▼ 19,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 63 401 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 33 348 € | 48 154 € | 43 744 € | -12 596 € | 26 388 € | 15 663 € | -10 495 € | 1 307 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 8 477 € | 13 064 € | 24 227 € | -45 817 € | 9 769 € | -1 395 € | -90 169 € | -919 € | ▲ 99,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | 3 € | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 19 715 € | 14 367 € | 29 351 € | 25 457 € | 13 877 € | ▼ 45,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 15 653 € | 16 324 € | 21 150 € | 19 715 € | 14 367 € | 29 351 € | 25 457 € | 13 877 € | ▼ 45,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -7 174 € | -3 257 € | 3 077 € | -65 532 € | -4 598 € | -30 746 € | -115 626 € | -14 796 € | ▲ 87,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 174 € | -3 257 € | 3 077 € | -65 532 € | -4 598 € | -30 746 € | -115 626 € | -14 796 € | ▲ 87,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -7 174 € | -3 257 € | 3 077 € | -65 532 € | -4 598 € | -30 746 € | -115 626 € | -14 796 € | ▲ 87,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 649 590 € | 692 408 € | 641 091 € | 491 127 € | 486 695 € | 478 262 € | 169 939 € | 247 525 € | ▲ 45,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 150 201 € | 161 556 € | 146 649 € | 132 872 € | 119 096 € | 111 981 € | 110 511 € | 118 401 € | ▲ 7,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 150 201 € | 161 556 € | 146 649 € | 132 872 € | 119 096 € | 111 981 € | 110 511 € | 118 401 € | ▲ 7,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 131 057 € | 117 281 € | 110 166 € | 94 065 € | 98 775 € | ▲ 5,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 815 € | 1 815 € | 1 815 € | 14 903 € | 18 083 € | ▲ 21,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 1 543 € | 1 543 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 499 389 € | 530 851 € | 494 442 € | 358 255 € | 367 599 € | 366 281 € | 59 429 € | 129 125 € | ▲ 117 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 451 175 € | 451 175 € | 451 175 € | 311 444 € | 311 444 € | 314 147 € | 3 700 € | 24 200 € | ▲ 554 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 311 444 € | 311 444 € | 314 147 € | 3 700 € | 24 200 € | ▲ 554 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 44 865 € | 67 225 € | 37 391 € | 43 119 € | 52 770 € | 51 068 € | 52 290 € | 104 925 € | ▲ 101 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 43 119 € | 52 770 € | 51 068 € | 51 068 € | 30 000 € | ▼ 41,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | 1 222 € | 74 925 € | ▲ 61× |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 080 € | 12 173 € | 4 676 € | 3 409 € | 2 587 € | 225 € | 2 566 € | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 283 € | 799 € | 841 € | 873 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 649 590 € | 692 408 € | 641 091 € | 491 127 € | 486 695 € | 478 262 € | 169 939 € | 247 525 € | ▲ 45,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 8 114 € | 4 857 € | 7 934 € | -57 598 € | -62 196 € | -92 942 € | -208 568 € | -223 364 € | ▼ 7,1 % |
| Apport10/11 | 25 387 € | 25 387 € | - | 25 387 € | 25 387 € | 25 387 € | 25 387 € | 25 387 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -17 273 € | -20 530 € | -17 453 € | -82 985 € | -87 583 € | -118 330 € | -233 955 € | -248 751 € | ▼ 6,3 % |
| Dettes17/49 | 641 476 € | 687 551 € | 633 157 € | 548 725 € | 548 892 € | 571 204 € | 378 508 € | 470 889 € | ▲ 24,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 21 828 € | 15 893 € | 9 593 € | - | 177 933 € | 182 664 € | 294 058 € | 148 278 € | ▼ 49,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 177 933 € | 182 664 € | 294 058 € | 148 278 € | ▼ 49,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 616 598 € | 666 258 € | 623 564 € | 548 725 € | 370 959 € | 388 540 € | 84 450 € | 322 612 € | ▲ 282 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 362 700 € | 364 930 € | 363 001 € | 70 500 € | 320 177 € | ▲ 354 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 362 700 € | 364 930 € | 363 001 € | 70 500 € | 320 177 € | ▲ 354 % |
| Dettes commerciales44 | 16 010 € | 29 124 € | 744 € | 3 831 € | 5 220 € | 6 105 € | 13 950 € | 2 435 € | ▼ 82,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 831 € | 5 220 € | 6 105 € | 13 950 € | 2 435 € | ▼ 82,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 554 € | 809 € | 194 € | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 554 € | 809 € | 194 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 180 639 € | - | 19 240 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 174 € | -3 257 € | 3 077 € | -65 532 € | -4 598 € | -30 746 € | -115 626 € | -14 796 € | ▲ 87,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 833 € | 15 225 € | 14 907 € | 13 777 € | 13 776 € | 13 569 € | 13 512 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 5 658 € | 11 968 € | 17 984 € | -51 755 € | 9 177 € | -17 177 € | -102 114 € | -14 796 € | ▲ 85,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -26 580 € | 0 € | 0 € | 0 € | -6 454 € | -12 042 € | -7 890 € | ▲ 34,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 9 093 € | -7 497 € | -1 266 € | -822 € | -2 362 € | 2 341 € | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 17-07-2026 | 2026-00319132 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00423307 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 13-08-2024 | 2024-00345491 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00420050 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-07-2022 | 2022-20206868 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 11-08-2021 | 2021-48100538 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-11-2020 | 2020-74500056 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-08-2019 | 2019-63100591 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-61100587 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-59900331 |
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