Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les dettes à court terme passent de 18 686 € à 52 846 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 1 à 41 jours avant la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 28 568 € · 21 211 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 7 % d'entre elles en solvabilité, 27 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 2 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 008 entreprises avaient le même profil qu'ATECH SOLUTIONS aujourd'hui. Chaque point représente 16 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,8 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à ATECH SOLUTIONS est plus basse : 0,4 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur ATECH SOLUTIONS que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 008 entreprises, pas d'une prévision pour ATECH SOLUTIONS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,86 (1,88 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 114,3 % et la trésorerie 53,3 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 23 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ATECH SOLUTIONS Puurs-Sint-Amands | 46 224 € | -27 869 € | -14,3 % | - |
| VALLIT Brasschaat | 47 835 € | -2 029 € | 39,2 % | - |
| Better Future Kontich | 42 398 € | -140 723 € | -4489,8 % | - |
| D & A CONNECTIONS Anvers | 45 149 € | -9 588 € | 17,9 % | - |
| DWY Malines | 42 444 € | -22 256 € | 71,0 % | - |
| Tala IT Schilde | 43 313 € | -4 304 € | -249,0 % | - |
| AXOLUTION Wommelgem | 46 165 € | -4 544 € | 68,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'ATECH SOLUTIONS : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 42 400 € et 47 800 €, constituées entre 2015 et 2017.
ATECH SOLUTIONS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 42 601 € en 2020 à -27 869 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 7 % des 21 205 entreprises en 2025.
Au-dessus de 13 % des 20 568 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 20 743 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||
20/58 |
46 224 | 41 614 | 100 670 | 227 239 | 157 439 | 125 872 | |
21/28 |
642 | 6 408 | 13 961 | 18 362 | 946 | 61 658 | |
22/27 |
642 | 6 408 | 13 961 | 18 362 | 946 | 61 658 | |
22 |
- | - | - | - | - | 58 438 | |
24 |
642 | 6 408 | 13 961 | 18 362 | 946 | 3 219 | |
29/58 |
45 582 | 35 206 | 86 709 | 208 877 | 156 494 | 64 215 | |
40/41 |
20 958 | 8 620 | 28 555 | 21 461 | 42 136 | 22 643 | |
40 |
8 470 | 8 470 | 8 470 | 12 320 | 40 005 | 17 162 | |
41 |
12 488 | 150 | 20 085 | 9 141 | 2 131 | 5 481 | |
54/58 |
24 625 | 26 508 | 58 080 | 177 416 | 114 357 | 30 678 | |
490/1 |
0 | 78 | 73 | 10 000 | - | 10 893 | |
| Bilan : passif | |||||||
10/49 |
46 224 | 41 614 | 100 670 | 227 239 | 157 439 | 125 872 | |
10/15 |
-6 622 | 22 928 | 44 672 | 97 306 | 134 622 | 53 356 | |
10/11 |
1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | |
13 |
9 638 | 9 638 | 26 703 | 26 703 | 26 703 | 26 703 | |
130/1 |
100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
1311 |
100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
133 |
9 538 | 9 538 | 26 603 | 26 603 | 26 603 | 26 603 | |
14 |
-17 260 | 12 290 | 16 969 | 69 604 | 106 919 | 25 654 | |
17/49 |
52 846 | 18 686 | 55 999 | 129 933 | 22 817 | 72 516 | |
17 |
- | - | - | - | - | 52 947 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | 52 947 | |
42/48 |
52 846 | 18 686 | 55 999 | 129 933 | 22 817 | 19 569 | |
42 |
- | - | - | - | - | 3 968 | |
44 |
47 878 | 2 540 | 4 359 | 4 495 | 1 619 | 1 166 | |
440/4 |
47 878 | 2 540 | 4 359 | 4 495 | 1 619 | 1 166 | |
45 |
4 383 | 6 643 | 6 285 | 7 052 | 20 925 | 14 435 | |
450/3 |
4 383 | 4 271 | 3 894 | 4 705 | 20 925 | 12 122 | |
454/9 |
0 | 2 371 | 2 391 | 2 347 | - | 2 313 | |
47/48 |
585 | 9 503 | 45 355 | 118 386 | 274 | - | |
| Compte de résultats | |||||||
76A |
1 153 | - | - | - | - | - | |
9900 |
-27 869 | 4 512 | 701 | 106 510 | 108 525 | 42 601 | |
630 |
1 489 | 7 554 | 7 116 | 2 236 | 1 503 | 5 192 | |
640/8 |
354 | 1 160 | 1 017 | 953 | 846 | 1 087 | |
9901 |
-29 712 | -4 201 | -7 433 | 103 322 | 106 176 | 36 322 | |
75/76B |
271 | 0 | 339 | 267 | 1 412 | 247 | |
75 |
271 | 0 | 339 | 267 | 1 412 | 247 | |
65/66B |
63 | 61 | 191 | 715 | 2 763 | 3 044 | |
65 |
63 | 61 | 191 | 715 | 2 763 | 3 044 | |
9903 |
-29 504 | -4 262 | -7 285 | 102 874 | 104 824 | 33 525 | |
67/77 |
46 | 416 | 350 | 22 543 | 23 558 | 7 871 | |
9904 |
-29 550 | -4 679 | -7 635 | 80 331 | 81 266 | 25 654 | |
9905 |
-29 550 | -4 679 | -7 635 | 80 331 | 81 266 | 25 654 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||
9906 |
-17 260 | 12 290 | 61 969 | 187 251 | 106 919 | 25 654 | |
14P |
12 290 | 16 969 | 69 604 | 106 919 | 25 654 | - | |
791/2 |
0 | 17 065 | - | - | - | - | |
694/7 |
0 | 17 065 | 45 000 | 117 647 | - | - | |
694 |
0 | 17 065 | 45 000 | 117 647 | - | - | |
| Document | |||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-07-2026 | 2026-00355110 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-06-2025 | 2025-00183697 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 20-06-2024 | 2024-00165384 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-06-2023 | 2023-00179981 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-06-2022 | 2022-20121248 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-07-2021 | 2021-45000318 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -28 223 | 3 353 | -317 | 105 557 | 107 679 | 41 514 | ||
| -28 061 | 2 875 | -518 | 82 567 | 82 769 | 30 845 | ||
| -4 277 | 0 | 2 716 | 19 652 | -59 208 | 1 629 | ||
| -1 883 | -31 573 | -119 336 | 63 059 | 83 679 | - | ||
| -7 263 | 16 521 | 30 710 | 78 944 | 133 676 | 44 645 | ||
| -14,3 % | 55,1 % | 44,4 % | 42,8 % | 85,5 % | 42,4 % | ||
| 0,86 | 1,88 | 1,55 | 1,61 | 6,86 | 3,28 | ||
| - | 0,81 | 1,25 | 1,34 | 0,17 | 1,36 | ||
| - | -20,4 % | -17,1 % | 82,6 % | 60,4 % | 48,1 % | ||
| -63,9 % | -11,2 % | -7,6 % | 35,4 % | 51,6 % | 20,4 % | ||
| -449,12 | 54,52 | -1,66 | plus de 100 | 38,97 | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 2 716 € | 19 652 € | - |
| 1 489 € | 7 554 € | 7 116 € | 2 236 € | 1 503 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 29 712 €, plus lourde que la perte de 4 201 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2020.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (52 846 €) dépassent le total du bilan (46 224 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
ATECH SOLUTIONS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Alain THOEN. ATECH SOLUTIONS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| GreenStack
siège depuis le 15-01-2020 · fondée en 2020 |
8,5 ETP (2025) 0741.569.057 |
| PayTalent
siège depuis le 19-10-2022 · fondée en 2022 |
total du bilan 270 011 € (2025) 0792.636.092 |
| AVHR
siège depuis le 10-02-2021 · fondée en 2021 |
total du bilan 84 048 € (2025) 0763.471.360 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rode Kruisstraat 35 siège 2870 Puurs-Sint-Amands | 01-06-2017 | 2.265.719.268 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 12030B0674/00X009 | 400 m² | 1 · 101 m² | 10,5 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.