Ataraxy
ActifRésumé
Ataraxy est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 113 141 € et un résultat net de 57 723 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 75 % des 2 299 entreprises du même secteur (NACE 63, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 10-04-2017 Situation normale
- Activité
- Activités de portail de recherche sur le web NACE 63910et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.263.823.909 2950 Kapellen, depuis le 10-04-2017
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 10-11-2024
Administration et actionnariat
- SCHEIPERS Sammy Antoine AnnieAdministrateur · depuis le 10-04-2017
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 59 963 €
- Chiffre d'affaires
- ≈ 180 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 57 723 €
- Capitaux propres
- 113 141 €
- ▲ 104 %
- Total du bilan
- 143 491 €
- ▲ 102 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,60, trésorerie 111 537 €Capitaux propres 113 141 € (78,8 % du total du bilan)Secteur NACE 63Taille : total du bilan 143 491 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 63, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 84 % en liquidité, 85 % en rentabilité et 89 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour après l'échéance. Dans le secteur (NACE 63), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 01-07-2026 à la BNB les 8 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 57 517 €, après une perte de 59 893 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 63. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 484 € | 4 986 € | 304 € | - | 3 740 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 861 € | 2 309 € | 2 467 € | 1 587 € | 1 538 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 301 € | 744 € | 186 € | 861 € | 2 309 € | 2 467 € | 1 587 € | 1 538 € | ▼ 3,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 420 € | 426 € | 897 € | 882 € | 908 € | ▲ 2,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 115 615 € | -3 214 € | 70 277 € | 34 798 € | 36 420 € | 47 565 € | -57 424 € | 59 963 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 113 067 € | -4 367 € | 69 325 € | 33 516 € | 33 685 € | 44 201 € | -59 893 € | 57 517 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 473 € | 489 € | 481 € | 474 € | 485 € | ▲ 2,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 097 € | 173 € | 473 € | 473 € | 489 € | 481 € | 474 € | 485 € | ▲ 2,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 176 € | 135 € | 206 € | 8 483 € | 148 € | ▼ 98,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 797 € | 392 € | 238 € | 176 € | 135 € | 206 € | 69 € | 72 € | ▲ 4,2 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 8 414 € | 76 € | ▼ 99,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 113 367 € | -4 586 € | 69 560 € | 33 813 € | 34 039 € | 44 477 € | -67 903 € | 57 855 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 43 481 € | 109 € | 18 661 € | 9 736 € | 9 617 € | 12 531 € | 128 € | 132 € | ▲ 3,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 69 886 € | -4 695 € | 50 899 € | 24 077 € | 24 423 € | 31 946 € | -68 031 € | 57 723 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 69 886 € | -4 695 € | 50 899 € | 24 077 € | 24 423 € | 31 946 € | -68 031 € | 57 723 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 129 360 € | 97 209 € | 164 449 € | 168 606 € | 195 007 € | 213 495 € | 71 026 € | 143 491 € | ▲ 102 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 929 € | 186 € | - | 2 622 € | 5 300 € | 3 137 € | 1 550 € | 3 752 € | ▲ 142 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 929 € | 186 € | - | 2 622 € | 5 300 € | 3 137 € | 1 550 € | 3 752 € | ▲ 142 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 4 419 € | 3 137 € | 1 550 € | 470 € | ▼ 69,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 622 € | 881 € | - | - | 3 282 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 128 430 € | 97 023 € | 164 449 € | 165 984 € | 189 708 € | 210 357 € | 69 476 € | 139 738 € | ▲ 101 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 30 782 € | 19 965 € | 17 787 € | 11 642 € | 5 318 € | 48 189 € | 1 596 € | 21 988 € | ▲ 14× |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 11 378 € | 1 863 € | 805 € | - | 19 075 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 264 € | 3 455 € | 47 383 € | 1 596 € | 2 912 € | ▲ 82,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 15 000 € | 42 928 € | 43 130 € | 43 374 € | 43 682 € | 76 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 96 583 € | 61 519 € | 103 188 € | 106 807 € | 140 332 € | 117 683 € | 62 695 € | 111 537 € | ▲ 77,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 405 € | 684 € | 803 € | 5 109 € | 6 214 € | ▲ 21,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 129 360 € | 97 209 € | 164 449 € | 168 606 € | 195 007 € | 213 495 € | 71 026 € | 143 491 € | ▲ 102 % |
| Capitaux propres10/15 | 81 486 € | 76 791 € | 126 890 € | 150 167 € | 173 789 € | 192 535 € | 55 418 € | 113 141 € | ▲ 104 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 69 086 € | 69 086 € | 114 490 € | 137 767 € | 161 389 € | 192 535 € | 123 449 € | 123 449 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 135 907 € | 159 529 € | 192 535 € | 123 449 € | 123 449 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -4 695 € | - | - | - | - | -68 031 € | -10 308 € | ▲ 84,8 % |
| Dettes17/49 | 47 874 € | 20 418 € | 37 559 € | 18 439 € | 21 218 € | 20 960 € | 15 607 € | 30 349 € | ▲ 94,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 47 874 € | 20 418 € | 37 559 € | 18 439 € | 21 218 € | 20 960 € | 15 607 € | 30 349 € | ▲ 94,5 % |
| Dettes commerciales44 | 2 102 € | 2 320 € | 1 443 € | 2 152 € | 2 245 € | 1 305 € | 643 € | 15 217 € | ▲ 24× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 152 € | 2 245 € | 1 305 € | 643 € | 15 217 € | ▲ 24× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 15 466 € | 14 964 € | 19 095 € | 14 964 € | 14 964 € | = |
| Impôts450/3 | - | - | - | 15 466 € | 14 964 € | 18 051 € | 14 964 € | 14 964 € | = |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 1 044 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 821 € | 4 009 € | 560 € | - | 168 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 69 886 € | -4 695 € | 50 899 € | 24 077 € | 24 423 € | 31 946 € | -68 031 € | 57 723 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 301 € | 744 € | 186 € | 861 € | 2 309 € | 2 467 € | 1 587 € | 1 538 € | ▼ 3,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 71 187 € | -3 952 € | 51 085 € | 24 939 € | 26 732 € | 34 413 € | -66 444 € | 59 260 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - | - | -4 986 € | -304 € | 0 € | -3 740 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -35 065 € | 41 669 € | 3 619 € | 33 525 € | -22 649 € | -54 988 € | 48 842 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que Ataraxy aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 94,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Ataraxy est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Ataraxy que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour Ataraxy. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 01-07-2026 | 2026-00231842 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00417564 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-07-2024 | 2024-00186438 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 20-07-2023 | 2023-00253462 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 17-08-2022 | 2022-20290986 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-07-2021 | 2021-45300470 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-49200005 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-07-2019 | 2019-37600122 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 07-02-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SCHEIPERS Sammy Antoine Annie |
|
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Met of zonder beperking van duur, 1 »
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam met WVV-vermeldingen »
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager en helft koper(s) naar evenredigheid verworven aantal, nietigheid »
Statuts, acte du 07-02-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Ataraxy n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Ataraxy. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
07-02
Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de KapellenChangement de fonction : SCHEIPERS Sammy Antoine Annie, de gérant à administrateur non statutaire · Changement d'objet · Modification des statuts15 points ▸
- Assemblée générale, 02-02-2023
- Transfert de siège, 2950 Kapellen,Essenhoutstraat 286 bus 0002
- Autre disposition, « vrijstelling voorlezing bijzonder verslag, bijzonder verslag opgesteld door de zaakvoerder in uitvoering van artikel 5:101 van het Wetboek van vennootschappen e… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « ontvangst en kennisname verslagstukken, afschrift ontvangen en kennis genomen » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « opheffen statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, vormen en meerderheden van statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Capital
- Procuration, Peter Geeraerts
- Démission d'administrateur, SCHEIPERS Sammy Antoine Annie (gérant)
- Nomination d'administrateur, SCHEIPERS Sammy Antoine Annie (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 3 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11902F0012/00Z002 | Flandre | 489 m² | 1 · 172 m² | 10,7 m · 2 |