ASU
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de ASU sur 12 mois est de 4,5 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 7 633 € et un résultat net de -2 699 €. La solvabilité se classe au-dessus de 82 % des 17 021 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 12-10-2023 Situation normale
- Activité
- Restauration à service complet NACE 56111
- Unité d'établissement
- 2.351.382.443 2260 Westerlo, depuis le 12-10-2023
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 09-11-2023
Administration et actionnariat
- Bekir Reyhan HasanAdministrateur
- Bekir Reyhan Hasan100 actionsacte du 16-10-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 4,5 %
- Marge brute
- -2 529 €
- Perte
- 2 699 €
- Capitaux propres
- 7 633 €
- ▼ 26,1 %
- Total du bilan
- 11 384 €
- ▼ 41,0 %
- Comptes 2025 déposés 67 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Constituée en 2023Derniers comptes déposés avec 67 jours de retard; 2 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueCapitaux propres 7 633 € (67,1 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 82 % d'entre elles en solvabilité, 38 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 22 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 69 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 67 jours après le délai Déposés le 6 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00559264.
Comptes annuels 2025 déposés le 06-10-2026 à la BNB les 2 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2 863 €, après un bénéfice de 5 423 € en 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Investissements
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 080 € | - |
| Immobilisations financières | 945 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 34 € | 216 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 34 € | 216 € | ▲ 532 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 118 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 5 458 € | -2 529 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 5 423 € | -2 863 € | - |
| Produits financiers75/76B | 0 € | 426 € | ▲ 1 122× |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 426 € | ▲ 1 122× |
| Charges financières65/66B | 0 € | 131 € | ▲ 13 073× |
| Charges financières récurrentes65 | 0 € | 131 € | ▲ 13 073× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 5 424 € | -2 567 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 091 € | 132 € | ▼ 87,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 332 € | -2 699 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 332 € | -2 699 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 19 279 € | 11 384 € | ▼ 41,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 991 € | 1 775 € | ▼ 10,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 046 € | 830 € | ▼ 20,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 1 046 € | 830 € | ▼ 20,7 % |
| Immobilisations financières28 | 945 € | 945 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 17 288 € | 9 609 € | ▼ 44,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 681 € | 2 681 € | = |
| Stocks30/36 | 2 681 € | 2 681 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 11 138 € | 5 457 € | ▼ 51,0 % |
| Créances commerciales40 | 4 555 € | - | - |
| Autres créances41 | 6 583 € | 5 457 € | ▼ 17,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 074 € | 649 € | ▼ 78,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 395 € | 822 € | ▲ 108 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 19 279 € | 11 384 € | ▼ 41,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 10 332 € | 7 633 € | ▼ 26,1 % |
| Apport10/11 | 6 000 € | 6 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 4 332 € | 1 633 € | ▼ 62,3 % |
| Dettes17/49 | 8 947 € | 3 751 € | ▼ 58,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 8 947 € | 3 751 € | ▼ 58,1 % |
| Dettes commerciales44 | 7 855 € | 2 527 € | ▼ 67,8 % |
| Fournisseurs440/4 | 7 855 € | 2 527 € | ▼ 67,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 1 091 € | 1 223 € | ▲ 12,1 % |
| Impôts450/3 | 1 091 € | 1 223 € | ▲ 12,1 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 332 € | -2 699 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 34 € | 216 € | ▲ 532 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 4 367 € | -2 483 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 424 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 3 223 entreprises avaient le même profil que ASU aujourd'hui. Deux ans plus tard, 87,8 % existaient encore et 3,4 % avaient fait faillite.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à ASU est plus élevée : 4,5 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur ASU que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 223 entreprises, pas d'une prévision pour ASU. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- Bekir Reyhan Hasan 100 actions (100 %) · 6 000 €
Opérations sur le capital
- 16-10-2023 Constitution · 6 000 € · 100 actions
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur
Statuts, acte du 16-10-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
ASU n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de ASU. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
16-10
Acte du Moniteur
ConstitutionCapital de départ de 6 000 €, 100 actions · Fondateur : Bekir Reyhan Hasan · Nomination : Bekir Reyhan Hasan (administrateur non statutaire)5 points ▸
- Constitution, 12-10-2023
- Fondateur, Bekir Reyhan Hasan
- Capital de départ, 6 000 €, 100 actions
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, Bekir Reyhan Hasan (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 1 autre point.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13049A0544/00W000 | Flandre | 5 620 m² | 1 · 2 701 m² | 9,3 m · 2 |