Astrix
ActifRésumé
Astrix est active depuis 1987 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 278 936 € et un résultat net de -160 649 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 5,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 40 % des 826 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 163 027 € après 9 936 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 835 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 835 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | - | 50 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 608 175 € | 513 589 € | 479 115 € | 450 509 € | 360 368 € | ▼ 20,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 119 321 € | 112 397 € | 98 788 € | 102 005 € | 46 813 € | 48 412 € | 46 913 € | 49 176 € | ▲ 4,8 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | 165 € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 047 € | 12 919 € | 14 024 € | 14 815 € | 22 570 € | ▲ 52,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | 3 434 € | 95 042 € | 75 € | 3 410 € | ▲ 4 455 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 819 624 € | 827 340 € | 746 860 € | 755 345 € | 651 995 € | 503 138 € | 522 248 € | 272 496 € | ▼ 47,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 101 470 € | 10 976 € | -53 645 € | 41 118 € | 75 075 € | -133 455 € | 9 936 € | -163 027 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 571 € | 3 595 € | 3 605 € | 1 786 € | 3 427 € | ▲ 91,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 812 € | 5 378 € | 3 387 € | 2 571 € | 3 595 € | 3 605 € | 1 786 € | 3 427 € | ▲ 91,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 20 649 € | 7 778 € | 15 111 € | 6 168 € | 697 € | ▼ 88,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 11 645 € | 6 126 € | 20 332 € | 20 649 € | 7 778 € | 15 111 € | 6 168 € | 697 € | ▼ 88,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 94 637 € | 10 228 € | -70 591 € | 23 040 € | 70 892 € | -144 961 € | 5 554 € | -160 297 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 27 895 € | 3 095 € | 677 € | 1 000 € | 11 139 € | -394 € | 621 € | 352 € | ▼ 43,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 66 742 € | 7 133 € | -71 267 € | 22 040 € | 59 753 € | -144 566 € | 4 933 € | -160 649 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 66 742 € | 7 133 € | -71 267 € | 22 040 € | 59 753 € | -144 566 € | 4 933 € | -160 649 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 11,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 34,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 41,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 32,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 21,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | ▼ 35,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 24,5 % |
| Immobilisations financières28 | 460 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 7,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 36,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 36,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | ▼ 66,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 61,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 9,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 11,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 36,5 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 42,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 51,0 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 8,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 17,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 28,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 28,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 13,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 400 € | ▼ 97,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 14,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,08 M € | ▲ 186 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 66 742 € | 7 133 € | -71 267 € | 22 040 € | 59 753 € | -144 566 € | 4 933 € | -160 649 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 119 321 € | 112 397 € | 98 788 € | 102 005 € | 46 813 € | 48 412 € | 46 913 € | 49 176 € | ▲ 4,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 186 062 € | 119 530 € | 27 520 € | 124 045 € | 106 565 € | -96 154 € | 51 846 € | -111 473 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -83 426 € | -22 435 € | -53 041 € | -69 575 € | -3 949 € | -30 912 € | 2 756 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -126 839 € | 21 070 € | 18 020 € | 208 959 € | -139 778 € | -109 677 € | 103 681 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 38 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 22-06-2026 | 2026-00189133 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 05-05-2025 | 2025-00089173 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 13-06-2024 | 2024-00139508 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-05-2023 | 2023-00104815 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 21-06-2022 | 2022-20076749 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 25-06-2021 | 2021-24600508 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-06-2020 | 2020-22900170 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 11-06-2019 | 2019-17200262 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-05-2018 | 2018-14700045 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-05-2017 | 2017-13900095 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 5 mentions · 26 956 € octroyés · 28 122 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 1 540 € | 2 437 € |
| 2024 | 1 | 7 314 € | 6 417 € |
| 2023 | 1 | 3 612 € | 4 849 € |
| 2022 | 2 | 14 490 € | 14 419 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.