ASTER
ActifRésumé
ASTER est active depuis 1988 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 125 277 € et un résultat net de 105 166 €, dont 156 319 € de produits non récurrents. Les capitaux propres diminuent d'environ 19 % par an depuis 2018. Si cette tendance se poursuit, ils deviendront négatifs vers l'exercice 2027. La solvabilité se classe au-dessus de 37 % des 10 818 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 21-06-1988 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.039.066.395 9111 Sint-Niklaas, depuis le 06-07-1988
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 02-12-2025
Administration et actionnariat
- VAN DER MEERSCH JohanAdministrateur · depuis le 15-12-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 146 830 €
- ▲ 87,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 240 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 105 166 €
- ▲ 125 %
- Capitaux propres
- 125 277 €
- ▲ 523 %
- Total du bilan
- 338 280 €
- ▲ 6,4 %
Composition du scoreabaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 338 280 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 30-07-2026)Constituée en 1988Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 36 % d'entre elles en solvabilité, 11 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 99 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 32 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 30-07-2026 à la BNB les 37 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 130 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € |
| Mandats hypothécaires | 470 000 € | 470 000 € | 470 000 € | 470 000 € | 470 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 367 005 € | 350 897 € | 331 462 € | 312 027 € | 321 614 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 3 266 € | - | - | 29 544 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 19 260 € | 19 525 € | 19 587 € | 19 587 € | 20 109 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 80 000 € | 156 319 € | ▲ 95,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 260 € | 19 260 € | 19 260 € | 19 260 € | 19 525 € | 19 587 € | 19 587 € | 20 109 € | ▲ 2,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 299 € | 5 265 € | 5 772 € | 5 668 € | 3 984 € | ▼ 29,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 50 558 € | 25 750 € | 17 694 € | 3 429 € | 6 924 € | 3 657 € | 78 519 € | 146 830 € | ▲ 87,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 26 499 € | 1 600 € | -6 726 € | -21 130 € | -17 866 € | -21 702 € | 53 265 € | 122 736 € | ▲ 130 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 208 € | 2 934 € | 7 339 € | 6 606 € | 2 126 € | ▼ 67,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 470 € | 2 990 € | 2 556 € | 2 208 € | 2 934 € | 7 339 € | 6 606 € | 2 126 € | ▼ 67,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 23 030 € | -1 389 € | -9 281 € | -23 338 € | -20 800 € | -29 040 € | 46 659 € | 120 610 € | ▲ 158 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | - | - | 15 444 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 030 € | -1 389 € | -9 281 € | -23 338 € | -20 800 € | -29 040 € | 46 659 € | 105 166 € | ▲ 125 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 23 030 € | -1 389 € | -9 281 € | -23 338 € | -20 800 € | -29 040 € | 46 659 € | 105 166 € | ▲ 125 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 433 438 € | 418 842 € | 400 354 € | 380 473 € | 364 390 € | 335 105 € | 317 992 € | 338 280 € | ▲ 6,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 427 394 € | 408 134 € | 388 873 € | 369 613 € | 353 354 € | 333 767 € | 314 181 € | 323 616 € | ▲ 3,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 426 300 € | 407 040 € | 387 780 € | 368 520 € | 352 261 € | 332 674 € | 313 087 € | 322 523 € | ▲ 3,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 368 520 € | 352 261 € | 332 674 € | 313 087 € | 322 523 € | ▲ 3,0 % |
| Immobilisations financières28 | 1 093 € | 1 093 € | 1 093 € | 1 093 € | 1 093 € | 1 093 € | 1 093 € | 1 093 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 6 044 € | 10 708 € | 11 481 € | 10 860 € | 11 036 € | 1 338 € | 3 812 € | 14 664 € | ▲ 285 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 4 951 € | 9 908 € | 10 146 € | 10 220 € | 10 309 € | 429 € | 429 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 10 220 € | 10 309 € | 429 € | 429 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 660 € | 344 € | 448 € | 104 € | 136 € | 256 € | 2 700 € | 13 948 € | ▲ 417 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 537 € | 592 € | 653 € | 683 € | 716 € | ▲ 4,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 433 438 € | 418 842 € | 400 354 € | 380 473 € | 364 390 € | 335 105 € | 317 992 € | 338 280 € | ▲ 6,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 57 300 € | 55 911 € | 46 630 € | 23 292 € | 2 492 € | -26 548 € | 20 111 € | 125 277 € | ▲ 523 % |
| Apport10/11 | 106 000 € | 106 000 € | 106 000 € | 106 000 € | 106 000 € | 106 000 € | 106 000 € | 106 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 106 000 € | 106 000 € | 106 000 € | 106 000 € | 106 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 106 000 € | 106 000 € | 106 000 € | 106 000 € | 106 000 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | - | - | - | 19 277 € | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | - | - | - | 10 600 € | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | - | - | - | - | 10 600 € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | - | 8 677 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -48 700 € | -50 089 € | -59 370 € | -82 708 € | -103 508 € | -132 548 € | -85 889 € | - | - |
| Dettes17/49 | 376 138 € | 362 931 € | 353 724 € | 357 181 € | 361 898 € | 361 654 € | 297 881 € | 213 003 € | ▼ 28,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 235 125 € | 210 375 € | 185 625 € | 167 063 € | 142 313 € | 117 563 € | 63 555 € | 18 395 € | ▼ 71,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 167 063 € | 142 313 € | 117 563 € | 63 555 € | 18 395 € | ▼ 71,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 140 988 € | 152 556 € | 168 099 € | 190 119 € | 219 586 € | 244 091 € | 234 326 € | 194 608 € | ▼ 17,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 24 750 € | 24 750 € | 24 750 € | 18 156 € | 7 358 € | ▼ 59,5 % |
| Dettes commerciales44 | 89 € | 398 € | 690 € | 275 € | - | - | - | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 275 € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | - | - | 15 444 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | - | 15 444 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 165 094 € | 194 836 € | 219 341 € | 216 170 € | 171 805 € | ▼ 20,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 030 € | -1 389 € | -9 281 € | -23 338 € | -20 800 € | -29 040 € | 46 659 € | 105 166 € | ▲ 125 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 260 € | 19 260 € | 19 260 € | 19 260 € | 19 525 € | 19 587 € | 19 587 € | 20 109 € | ▲ 2,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 42 290 € | 17 871 € | 9 979 € | -4 078 € | -1 275 € | -9 454 € | 66 246 € | 125 275 € | ▲ 89,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -3 266 € | 0 € | 0 € | -29 544 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -316 € | 104 € | -344 € | 32 € | 120 € | 2 444 € | 11 248 € | ▲ 360 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que ASTER aujourd'hui. Deux ans plus tard, 93,5 % existaient encore et 0,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ASTER : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour ASTER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 37 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-07-2026 | 2026-00366313 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 16-06-2025 | 2025-00159394 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 13-06-2024 | 2024-00138824 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 14-07-2023 | 2023-00242858 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-06-2022 | 2022-20146109 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 16-06-2021 | 2021-20800018 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-23800550 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-06-2019 | 2019-24200567 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-06-2018 | 2018-25700497 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-06-2017 | 2017-24800567 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 20-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 106 000 € · 158 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN DER MEERSCH Johan |
|
| BLOEMEN Ruben |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « 3, bij geen meerderheid herstemming tussen twee kandidaten met meeste stemmen »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Vereffenaars bevoegd tot alle verrichtingen vermeld in wet tenzij algemene vergadering anders besluit bij gewone meerderheid »
Statuts, acte du 20-12-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
ASTER n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de ASTER. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
20-12
Acte du Moniteur
2 administrateurs démissionnaires, 1 reconduitDémissions : VAN DER MEERSCH Johan (administrateur) et BLOEMEN Ruben (administrateur) · Reconduction : VAN DER MEERSCH Johan (administrateur) · Forme juridique statutaire13 points ▸
- Assemblée générale, 15-12-2023
- Forme juridique statutaire, « behoud, Tweede besluit » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV, aanpassen » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, VAN DER MEERSCH Johan (administrateur)
- Démission d'administrateur, BLOEMEN Ruben (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, VAN DER MEERSCH Johan (administrateur)
- Décharge d'administrateur, VAN DER MEERSCH Johan
- Décharge d'administrateur, BLOEMEN Ruben
- Modification des statuts
- Capital, 106 000 €
- Siège statutaire, « 9111 Belsele,Tuinlaan 29 » (acte en néerlandais)
- Procuration, Frederik Hantson
- L'acte contient encore 1 autre point.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
10 activités
- Alle verrichtingen,die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het oordeelkundig eigen beheer van onroerend en roerend patrimonium;
- Zij mag onder meer onroerende goederen verwerven,bouwen,opschikken,uitrusten,ombouwen,dit zowel met het oog op het eigen beheren en de opbrengst ervan,als met het oog op de loutere verkoop of wederverkoop ervan;
- Zij mag onroerende goederen vervreemden met het oog op de gehele of gedeeltelijke wederbelegging van de opbrengst in het kader van het oordeelkundig beheer;
- Zij mag beschikbare middelen beleggen in onroerende qoederen en waarden.
- Het verlenen van diensten en adviezen in de meest ruime zin van het woord aan bedrijven en ondernemingen,dit zowel in het binnenland als in het buitenland,onder meer op het vlak van administratie,management,bedrijfsorganisatie,promotie en informatica.
- Import,export en handel van alle consumptiegoederen,grondstoffen en halffabricaten en fabricaten hetzij voor eigen rekening,hetzij voor rekening van derden opdrachtgevers.
- De vennootschap kan alle verrichtingen uitvoeren die nodig of dienstig zijn voor de verwezenlijking van haar voorwerp.
- Zij kan ook de functies van bestuurder of vereffenaar van andere vennootschappen uitoefenen.
- Zij kan borg staan ten voordele van haar eigen bestuurders en aandeelhouders.
- En al wat daarmede rechtstreeks of onrechtstreeks verband houdt.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46002C0193/00B002 | Flandre | 2 935 m² | 1 · 292 m² | 9,3 m · 1 |