ASKAPPEL
ActifRésumé
ASKAPPEL est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 289 342 € et un résultat net de 17 933 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 79 % des 11 192 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 289 342 €
- Bénéfice
- 17 933 €
- Administration
- 4 membres
Pourquoi 96abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,22, trésorerie 64 117 €Taille : total du bilan 413 996 €Constituée en 1993Capitaux propres 289 342 € (69,9 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 78 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 68 % en rentabilité et 61 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 2,22
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (8 jours) Déposés le 8 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00388823.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 52 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 37 789 € | 35 211 € | 35 520 € | 37 910 € | 38 058 € | 38 802 € | 40 488 € | 38 963 € | ▼ 3,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 1 755 € | - | -1 755 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 12 417 € | 13 349 € | 14 948 € | 15 944 € | 14 385 € | ▼ 9,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 32 € | 65 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 165 538 € | 65 075 € | 72 471 € | 46 933 € | 64 431 € | 71 988 € | 72 347 € | 80 117 € | ▲ 10,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 103 854 € | 18 059 € | 24 966 € | -3 393 € | 11 237 € | 18 174 € | 17 669 € | 26 769 € | ▲ 51,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 8 € | 10 € | 104 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | 0 € | 8 € | 10 € | 104 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 707 € | 3 555 € | 3 147 € | 3 153 € | 2 309 € | ▼ 26,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 16 935 € | 7 703 € | 7 937 € | 7 707 € | 3 555 € | 3 147 € | 3 153 € | 2 309 € | ▼ 26,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 86 920 € | 10 356 € | 17 029 € | -11 092 € | 7 693 € | 15 130 € | 14 517 € | 24 461 € | ▲ 68,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | 1 738 € | -1 738 € | 3 054 € | 6 528 € | ▲ 114 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 86 920 € | 10 356 € | 17 029 € | -11 092 € | 5 955 € | 16 868 € | 11 462 € | 17 933 € | ▲ 56,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 86 920 € | 10 356 € | 17 029 € | -11 092 € | 5 955 € | 16 868 € | 11 462 € | 17 933 € | ▲ 56,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 457 184 € | 484 813 € | 503 302 € | 477 832 € | 456 410 € | 453 278 € | 428 472 € | 413 996 € | ▼ 3,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 439 465 € | 435 303 € | 493 868 € | 455 958 € | 420 996 € | 411 651 € | 378 637 € | 341 392 € | ▼ 9,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 439 465 € | 435 303 € | 493 868 € | 455 958 € | 420 996 € | 411 651 € | 378 637 € | 341 392 € | ▼ 9,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 438 933 € | 405 572 € | 372 212 € | 338 851 € | 305 994 € | ▼ 9,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 17 026 € | 15 424 € | 39 440 € | 39 786 € | 33 992 € | ▼ 14,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | - | 1 406 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 17 719 € | 49 510 € | 9 434 € | 21 873 € | 35 414 € | 41 626 € | 49 836 € | 72 604 € | ▲ 45,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 4 005 € | 7 847 € | 3 667 € | 3 260 € | 7 687 € | 9 081 € | 3 521 € | 3 531 € | ▲ 0,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 168 € | 4 025 € | 2 127 € | 1 021 € | 3 334 € | ▲ 226 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 092 € | 3 662 € | 6 954 € | 2 500 € | 197 € | ▼ 92,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 11 079 € | 41 663 € | 3 774 € | 16 621 € | 23 383 € | 27 969 € | 41 540 € | 64 117 € | ▲ 54,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 992 € | 4 343 € | 4 577 € | 4 775 € | 4 956 € | ▲ 3,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 457 184 € | 484 813 € | 503 302 € | 477 832 € | 456 410 € | 453 278 € | 428 472 € | 413 996 € | ▼ 3,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 220 831 € | 231 187 € | 248 216 € | 237 124 € | 243 079 € | 259 947 € | 271 409 € | 289 342 € | ▲ 6,6 % |
| Apport10/11 | 198 315 € | 198 315 € | 198 315 € | 198 315 € | 198 315 € | 198 315 € | 198 315 € | 198 315 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 198 315 € | 198 315 € | 198 315 € | 198 315 € | 198 315 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 198 315 € | 198 315 € | 198 315 € | 198 315 € | 198 315 € | = |
| Réserves13 | 1 126 € | 1 644 € | 2 495 € | 2 495 € | 2 793 € | 3 636 € | 4 209 € | 5 106 € | ▲ 21,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 495 € | 2 793 € | 3 636 € | 4 209 € | 5 106 € | ▲ 21,3 % |
| Réserve légale130 | - | - | - | 2 495 € | 2 793 € | 3 636 € | 4 209 € | 5 106 € | ▲ 21,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 21 390 € | 31 229 € | 47 406 € | 36 314 € | 41 971 € | 57 996 € | 68 885 € | 85 921 € | ▲ 24,7 % |
| Dettes17/49 | 236 353 € | 253 625 € | 255 086 € | 240 708 € | 213 331 € | 193 331 € | 157 063 € | 124 654 € | ▼ 20,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 160 159 € | 182 387 € | 223 590 € | 200 327 € | 170 748 € | 140 909 € | 110 806 € | 91 894 € | ▼ 17,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 200 327 € | 170 748 € | 140 909 € | 110 806 € | 91 894 € | ▼ 17,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 40 912 € | 30 248 € | 24 502 € | 40 380 € | 42 404 € | 52 422 € | 46 257 € | 32 760 € | ▼ 29,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 29 324 € | 29 579 € | 29 839 € | 30 103 € | 18 912 € | ▼ 37,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 31 € | 34 € | 43 € | 42 € | 43 € | ▲ 2,8 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 31 € | 34 € | 43 € | 42 € | 43 € | ▲ 2,8 % |
| Dettes commerciales44 | 6 172 € | 5 978 € | 6 371 € | 4 414 € | 7 909 € | 18 823 € | 11 315 € | 2 440 € | ▼ 78,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 414 € | 7 909 € | 18 823 € | 11 315 € | 2 440 € | ▼ 78,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 677 € | 3 004 € | 1 751 € | 2 786 € | 9 363 € | ▲ 236 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 677 € | 3 004 € | 1 751 € | 2 398 € | 8 963 € | ▲ 274 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 387 € | 400 € | ▲ 3,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 3 935 € | 1 877 € | 1 967 € | 2 012 € | 2 002 € | ▼ 0,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 179 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 86 920 € | 10 356 € | 17 029 € | -11 092 € | 5 955 € | 16 868 € | 11 462 € | 17 933 € | ▲ 56,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 37 789 € | 35 211 € | 35 520 € | 37 910 € | 38 058 € | 38 802 € | 40 488 € | 38 963 € | ▼ 3,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 124 709 € | 45 567 € | 52 549 € | 26 818 € | 44 013 € | 55 670 € | 51 950 € | 56 895 € | ▲ 9,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -31 048 € | -94 085 € | 0 € | -3 096 € | -29 457 € | -7 473 € | -1 718 € | ▲ 77,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 30 584 € | -37 889 € | 12 847 € | 6 763 € | 4 585 € | 13 571 € | 22 578 € | ▲ 66,4 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 08-08-2026 | 2026-00388823 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-07-2025 | 2025-00326646 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 13-07-2024 | 2024-00249377 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 10-07-2023 | 2023-00230190 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-07-2022 | 2022-20263345 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 04-07-2021 | 2021-32000269 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-07-2020 | 2020-36400587 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-07-2019 | 2019-40100334 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-07-2018 | 2018-40900127 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-08-2017 | 2017-50100311 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BROUCKE Leen Martha |
|
| BROUCKE Pieter Hubert |
|
| BROUCKE Roos Maria |
|
| SEGAERT Rita Noëlla Cornélia |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
01-06
Acte du Moniteur
Reconductions : BROUCKE Leen Martha, BROUCKE Roos Maria et SEGAERT Rita Noëlla CornéliaNominations : SEGAERT Rita Noëlla Cornélia, BROUCKE Pieter Hubert et BROUCKE Leen Martha · Démissions : BROUCKE Leen Martha, BROUCKE Roos Maria et SEGAERT Rita Noëlla Cornélia · Modification des statuts20 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-05-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Autre disposition, « omzetting munteenheid, euro » (acte en néerlandais)
- Capital, 198 314,82 €
- Reconduction d'administrateur, BROUCKE Leen Martha (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, BROUCKE Roos Maria (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, SEGAERT Rita Noëlla Cornélia (administrateur)
- Nomination d'administrateur, SEGAERT Rita Noëlla Cornélia (2 fois)
- Déclaration, « niet-publicatie voormelde besluiten, nog niet gepubliceerd in Bijlagen Belgisch Staatsblad » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, BROUCKE Leen Martha (huidig niet statutair bestuurder)
- Démission d'administrateur, BROUCKE Roos Maria (huidig niet statutair bestuurder)
- Démission d'administrateur, SEGAERT Rita Noëlla Cornélia (huidig niet statutair bestuurder)
- +8 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0449.935.983
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 38009B0228/00T000 | Flandre | 7 150 m² | 1 · 599 m² | 10,3 m · 2 |
| 38009B0054/00D000 | Flandre | 528 m² | 1 · 211 m² | 7,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Herstemming tussen de (twee) kandidaten die de meeste stemmen hebben bekomen indien geen kandidaat meerderheid, 13 » (acte en néerlandais)« EENENTWINTIG, niet bezoldigd » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Aandelen op naam,onder levenden en wegens overlijden, toestemming van ten minste de helft van de aandeelhouders,in het bezit van ten minste… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier samedi de juin à 14 h