ASHFIELD
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 24-07-2026 à la BNB les 31 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 69 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que ASHFIELD : « Commerce de gros de produits pharmaceutiques et médicaux » (NACE 46460). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 4,2 M € et 14 M €, constituées entre 1990 et 2001.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ASHFIELD Zaventem | 1994 | 4,5 M € | 2,3 M € | - | 7,8 M € | 0,4 M € | 67,4 | 2025 |
| REMEDUS Kontich | 1995 | 4,2 M € | 0,5 M € | - | 16,7 M € | 0,7 M € | 64,6 | 2025 |
| CORIS BIOCONCEPT Gembloux | 1996 | 6,1 M € | 5,0 M € | 3,1 M € | 5,5 M € | -0,4 M € | 31,2 | 2026 |
| ANTON PAAR BELGIUM Gent | 2001 | 5,5 M € | 3,7 M € | - | 8,3 M € | 0,09 M € | 28,2 | 2025 |
| COCHLEAR BENELUX Mechelen | 1990 | 9,7 M € | 5,3 M € | - | 14,3 M € | 0,6 M € | 57,3 | 2025 |
| M.Ex.T. BELGIUM Roeselare | 1993 | 13,6 M € | 4,1 M € | - | 11,8 M € | 0,4 M € | 60,3 | 2025 |
| Bio -X Diagnostics Rochefort | 1990 | 5,2 M € | 3,6 M € | - | 6,1 M € | 0,06 M € | 24,6 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 134 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 579 entreprises avaient le même profil que ASHFIELD aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,1 % avaient fait faillite et 96,7 % existaient encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ASHFIELD : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 579 entreprises, pas d'une prévision pour ASHFIELD. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 3 mentions · 3 421 € octroyés · 3 421 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 669 € | 669 € |
| 2023 | 1 | 1 133 € | 1 133 € |
| 2022 | 1 | 1 619 € | 1 619 € |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | 9,9 M € | 8,8 M € | 9,1 M € | 8,2 M € | 8,0 M € | ▼ 2,2 % |
| Chiffre d'affaires70 | 9,2 M € | 7,2 M € | 9,6 M € | 8,6 M € | 8,9 M € | 8,0 M € | 7,8 M € | ▼ 2,0 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 10,9 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | 9,7 M € | 8,5 M € | 8,9 M € | 7,9 M € | 7,6 M € | ▼ 4,4 % |
| Services et biens divers61 | - | - | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 2,4 M € | ▼ 14,9 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 7,4 M € | 6,1 M € | 6,2 M € | 5,1 M € | 5,2 M € | ▲ 1,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | ▼ 81,2 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | -0,1 M € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | - | 369 € | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,04 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,4 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 68,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 11,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 11,9 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 11,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 28,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 28,8 % |
| Charges des dettes650 | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 28,9 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | 484 € | - | - | 54 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,3 M € | -0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 54,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 23,4 % |
| Impôts670/3 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 23,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | -0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 59,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,3 M € | -0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 59,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,9 M € | 3,1 M € | 3,3 M € | 4,4 M € | 4,5 M € | 4,5 M € | 4,5 M € | ▼ 1,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 2,9 M € | 0,04 M € | ▼ 98,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 61,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 61,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 2,9 M € | 0,04 M € | ▼ 98,7 % |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | - | - | 2,9 M € | - | - |
| Créances281 | - | - | - | - | - | 2,9 M € | - | - |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Actions et parts284 | - | - | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 3,7 M € | 3,0 M € | 3,3 M € | 4,3 M € | 4,5 M € | 1,6 M € | 4,4 M € | ▲ 171 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2,5 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 3,2 M € | 4,1 M € | 1,3 M € | 3,6 M € | ▲ 169 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | ▼ 25,0 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,8 M € | 1,5 M € | 2,8 M € | 0,007 M € | 2,6 M € | ▲ 381× |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,2 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | ▲ 180 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 3,9 M € | 3,1 M € | 3,3 M € | 4,4 M € | 4,5 M € | 4,5 M € | 4,5 M € | ▼ 1,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,3 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | ▲ 22,1 % |
| Apport10/11 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Capital10 | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Réserves13 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | ▲ 42,0 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 2,5 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | 2,7 M € | 2,2 M € | ▼ 17,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2,2 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,3 M € | 1,8 M € | ▼ 22,4 % |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 44,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 48,0 % |
| Effets à payer441 | - | - | - | 0,002 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 96,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | ▼ 16,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 16,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | ▼ 23,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 10,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 10,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | -0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 59,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | ▼ 81,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,4 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 56,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,01 M € | 0,02 M € | -0,006 M € | 0 € | -2,9 M € | 2,9 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,4 M € | 0,3 M € | -0,006 M € | -0,6 M € | -0,2 M € | 0,5 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 24-07-2026 | 2026-00338350 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 26-06-2025 | 2025-00188621 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 20-06-2024 | 2024-00150441 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 26-06-2023 | 2023-00169975 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 24-06-2022 | 2022-20145577 | |
| 30-09-2020 | schéma complet | 30-04-2021 | 2021-12900160 | |
| 30-09-2019 | schéma complet | 15-06-2020 | 2020-17400600 | |
| 30-09-2018 | schéma complet | 10-04-2019 | 2019-09900266 | |
| 30-09-2017 | schéma complet | 12-02-2018 | 2018-04900196 | |
| 30-09-2016 | schéma complet | 24-01-2017 | 2017-02400545 |