ASHCOR
ActifRésumé
ASHCOR est active depuis 1989 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 61 829 € et un résultat net de 6 243 €. Les capitaux propres progressent d'environ 13 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 38 % des 13 741 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 23-05-1989 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros de linge de maison et de literie NACE 46412et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.043.598.869 7331 Saint-Ghislain, depuis le 06-06-1989
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 08-01-2026
Administration et actionnariat
- CLOSSET Jean-GuyAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 29 747 €
- ▲ 13,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 160 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 6 243 €
- ▲ 20,3 %
- Capitaux propres
- 61 829 €
- ▲ 11,2 %
- Total du bilan
- 247 947 €
- ▼ 4,6 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Commerce de gros (NACE 46)abaisse le risqueConstituée en 1989Taille : total du bilan 247 947 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 31-01-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 36 % d'entre elles en solvabilité, 58 % en liquidité, 57 % en rentabilité et 66 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 30-01-2026 PDF les 36 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 24 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 020 € | 8 877 € | 21 375 € | 11 894 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 13 599 € | 13 951 € | 14 715 € | 16 260 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 16 547 € | 16 835 € | 15 315 € | 13 599 € | 13 951 € | 14 715 € | 16 260 € | ▲ 10,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 251 € | 3 647 € | 3 795 € | 3 918 € | ▲ 3,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 26 626 € | 26 054 € | 27 739 € | 27 457 € | 26 673 € | 26 243 € | 29 747 € | ▲ 13,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 6 809 € | 5 816 € | 9 055 € | 9 607 € | 9 075 € | 7 734 € | 9 570 € | ▲ 23,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 13 € | 9 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | 24 € | 16 € | - | 13 € | 9 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 74 € | 67 € | 90 € | 74 € | ▼ 17,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 40 € | 52 € | 70 € | 74 € | 67 € | 90 € | 74 € | ▼ 17,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 6 299 € | 5 689 € | 8 451 € | 9 534 € | 9 022 € | 7 653 € | 9 496 € | ▲ 24,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 407 € | 2 198 € | 2 710 € | 3 085 € | 3 016 € | 2 462 € | 3 252 € | ▲ 32,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 893 € | 3 491 € | 5 741 € | 6 449 € | 6 006 € | 5 191 € | 6 243 € | ▲ 20,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 893 € | 3 491 € | 5 741 € | 6 449 € | 6 006 € | 5 191 € | 6 243 € | ▲ 20,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 290 457 € | 274 220 € | 270 852 € | 265 332 € | 259 134 € | 259 944 € | 247 947 € | ▼ 4,6 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 209 264 € | 212 107 € | 198 754 € | 187 176 € | 182 101 € | 188 761 € | 184 395 € | ▼ 2,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 209 264 € | 212 107 € | 198 754 € | 187 176 € | 182 101 € | 188 761 € | 184 395 € | ▼ 2,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 161 853 € | 154 259 € | 146 666 € | 139 072 € | ▼ 5,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3 023 € | 2 227 € | 7 148 € | 13 843 € | ▲ 93,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 22 299 € | 25 615 € | 34 948 € | 31 480 € | ▼ 9,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 81 194 € | 62 113 € | 72 098 € | 78 156 € | 77 033 € | 71 183 € | 63 552 € | ▼ 10,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 33 549 € | 36 743 € | 41 780 € | 44 090 € | 44 695 € | 46 312 € | 47 968 € | ▲ 3,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 44 090 € | 44 695 € | 46 312 € | 47 968 € | ▲ 3,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 16 446 € | 14 942 € | 16 190 € | 13 539 € | 13 785 € | 20 414 € | 9 196 € | ▼ 55,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 118 € | 118 € | 10 845 € | 27 € | ▼ 99,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 13 421 € | 13 667 € | 9 569 € | 9 168 € | ▼ 4,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 28 190 € | 9 389 € | 13 575 € | 20 498 € | 18 553 € | 4 457 € | 6 388 € | ▲ 43,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 29 € | - | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 290 457 € | 274 220 € | 270 852 € | 265 332 € | 259 134 € | 259 944 € | 247 947 € | ▼ 4,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 28 708 € | 32 199 € | 37 940 € | 44 389 € | 50 395 € | 55 586 € | 61 829 € | ▲ 11,2 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | - | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 10 116 € | 13 607 € | 19 348 € | 25 797 € | 31 803 € | 36 994 € | 43 237 € | ▲ 16,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 892 € | 1 892 € | 1 892 € | 1 892 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 892 € | 1 892 € | 1 892 € | 1 892 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 23 905 € | 29 911 € | 35 102 € | 41 345 € | ▲ 17,8 % |
| Dettes17/49 | 261 749 € | 242 021 € | 232 912 € | 220 943 € | 208 739 € | 204 358 € | 186 118 € | ▼ 8,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 251 898 € | 238 055 € | 227 649 € | 217 022 € | 203 842 € | 192 627 € | 181 705 € | ▼ 5,7 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 217 022 € | 203 842 € | 192 627 € | 181 705 € | ▼ 5,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 9 851 € | 3 965 € | 5 263 € | 3 921 € | 4 897 € | 11 732 € | 4 413 € | ▼ 62,4 % |
| Dettes commerciales44 | 7 444 € | 1 767 € | 2 553 € | 314 € | 142 € | 11 732 € | 123 € | ▼ 99,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 314 € | 142 € | 11 732 € | 123 € | ▼ 99,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 085 € | 4 755 € | - | 3 252 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 085 € | 4 755 € | - | 3 252 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 522 € | - | - | 1 038 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 893 € | 3 491 € | 5 741 € | 6 449 € | 6 006 € | 5 191 € | 6 243 € | ▲ 20,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 547 € | 16 835 € | 15 315 € | 13 599 € | 13 951 € | 14 715 € | 16 260 € | ▲ 10,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 20 439 € | 20 326 € | 21 056 € | 20 047 € | 19 957 € | 19 906 € | 22 503 € | ▲ 13,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -19 679 € | -1 963 € | -2 020 € | -8 877 € | -21 375 € | -11 894 € | ▲ 44,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -18 801 € | 4 186 € | 6 923 € | -1 946 € | -14 096 € | 1 932 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 3 984 entreprises avaient le même profil que ASHCOR aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 96,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ASHCOR : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 984 entreprises, pas d'une prévision pour ASHCOR. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 36 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 30-01-2026 | 2026-00022848 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 03-02-2025 | 2025-00024378 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 25-01-2024 | 2024-00010812 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 20-12-2022 | 2022-20548308 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 10-01-2022 | 2022-00900042 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 01-02-2021 | 2021-04400509 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 10-02-2020 | 2020-04700487 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 13-02-2019 | 2019-05000109 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 12-02-2018 | 2018-04800213 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 16-02-2017 | 2017-04600061 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
ASHCOR n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de ASHCOR. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 53040C0028/00G000 | Wallonie | 1 258 m² | 1 · 155 m² | - |
| 53009A0295/00N002 | Wallonie | 808 m² | 1 · 111 m² | 4,6 m · 1 |