ASHA
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 32 jours après le délai Déposés le 1er septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00490879.
Comptes annuels 2025 déposés le 01-09-2026 à la BNB les 5 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 969 €, après une perte de 27 058 € en 2024.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 351 344 € | 390 239 € | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | 349 803 € | 382 177 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 37 079 € | 30 996 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 362 € | 778 € | 1 210 € | 4 057 € | 246 € | ▼ 93,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 2 621 € | 9 417 € | 41 944 € | 7 995 € | 1 216 € | ▼ 84,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2 259 € | 8 638 € | 3 655 € | -27 058 € | 969 € | - |
| Charges financières65/66B | 4 € | 112 € | 50 € | 46 € | 51 € | ▲ 10,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 € | 112 € | 50 € | 46 € | 51 € | ▲ 10,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2 255 € | 8 527 € | 3 605 € | -27 104 € | 918 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 451 € | 1 705 € | 672 € | - | 401 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 804 € | 6 821 € | 2 933 € | -27 104 € | 517 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 804 € | 6 821 € | 2 933 € | -27 104 € | 517 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 11 766 € | 22 627 € | 22 011 € | 2 554 € | 5 154 € | ▲ 102 % |
| Actifs circulants29/58 | 11 766 € | 22 627 € | 22 011 € | 2 554 € | 5 154 € | ▲ 102 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 8 886 € | 15 039 € | 16 289 € | 5 € | - | - |
| Stocks30/36 | 8 886 € | 15 039 € | 16 289 € | 5 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 740 € | 1 602 € | 1 117 € | 453 € | 3 552 € | ▲ 684 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 2 253 € | - |
| Autres créances41 | 740 € | 1 602 € | 1 117 € | 453 € | 1 298 € | ▲ 186 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 669 € | 5 986 € | 4 605 € | 2 096 € | 1 602 € | ▼ 23,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 470 € | - | - | - | - | - |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 11 766 € | 22 627 € | 22 011 € | 2 554 € | 5 154 € | ▲ 102 % |
| Capitaux propres10/15 | 1 804 € | 8 625 € | 11 314 € | -15 790 € | -15 273 € | ▲ 3,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1 804 € | 8 625 € | 11 314 € | -15 790 € | -15 273 € | ▲ 3,3 % |
| Dettes17/49 | 9 962 € | 14 002 € | 10 697 € | 18 344 € | 20 427 € | ▲ 11,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 9 962 € | 14 002 € | 10 697 € | 18 344 € | 20 427 € | ▲ 11,4 % |
| Dettes commerciales44 | 3 512 € | 2 838 € | 1 469 € | 897 € | 2 999 € | ▲ 234 % |
| Fournisseurs440/4 | 3 512 € | 2 838 € | 1 469 € | 897 € | 2 999 € | ▲ 234 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 6 451 € | 11 164 € | 9 228 € | 17 447 € | 13 598 € | ▼ 22,1 % |
| Impôts450/3 | 451 € | 1 705 € | 6 829 € | 8 274 € | 4 640 € | ▼ 43,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 6 000 € | 9 459 € | 2 399 € | 9 173 € | 8 957 € | ▼ 2,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 3 830 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 804 € | 6 821 € | 2 933 € | -27 104 € | 517 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1 804 € | 6 821 € | 2 933 € | -27 104 € | 517 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 317 € | -1 382 € | -2 509 € | -494 € | ▲ 80,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 180 entreprises avaient le même profil que ASHA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 88,8 % existaient encore et 4,8 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ASHA : 2,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 180 entreprises, pas d'une prévision pour ASHA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.