Ascomatra
ActifRésumé
Ascomatra est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-8 230 €) et un résultat net de -23 467 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 26 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 13 % des 2 465 entreprises du même secteur (NACE 90, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -8 230 €
- Perte
- -23 467 €
- SIMOENS JanAdministrateur
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -8 230 €Perte de 23 467 € (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 51 799 €Secteur NACE 90Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 90, micro-entreprises) : elle fait mieux que 14 % d'entre elles en solvabilité, 36 % en liquidité, 7 % en rentabilité et 3 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 32 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 90) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 15 184 € après 18 129 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 90 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 621 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,5 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 621 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 9 050 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 981 € | 16 002 € | 16 495 € | 35 333 € | 6 392 € | 7 815 € | 7 561 € | ▼ 3,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 106 € | 2 184 € | 1 880 € | 1 630 € | ▼ 13,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 54 561 € | 55 374 € | 9 147 € | -14 083 € | 46 627 € | 27 825 € | -5 993 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 7 170 € | 9 451 € | -10 002 € | -50 523 € | 38 052 € | 18 129 € | -15 184 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 15 € | 40 € | 16 € | 1 353 € | ▲ 82× |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 15 € | 40 € | 16 € | 1 353 € | ▲ 82× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 797 € | 861 € | 1 009 € | 9 457 € | ▲ 837 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 998 € | 1 320 € | 987 € | 797 € | 861 € | 1 009 € | 9 457 € | ▲ 837 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 5 172 € | 8 131 € | -10 990 € | -51 305 € | 37 231 € | 17 137 € | -23 288 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | 136 € | 170 € | 178 € | ▲ 5,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 172 € | 8 131 € | -10 990 € | -51 305 € | 37 094 € | 16 967 € | -23 467 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 172 € | 8 131 € | -10 990 € | -51 305 € | 37 094 € | 16 967 € | -23 467 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 102 168 € | 66 961 € | 46 233 € | 4 106 € | 99 339 € | 136 495 € | 51 799 € | ▼ 62,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 67 150 € | 53 202 € | 36 707 € | 1 011 € | 57 028 € | 45 865 € | 18 964 € | ▼ 58,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 66 782 € | 52 834 € | 36 339 € | 1 006 € | 31 226 € | 23 411 € | 18 959 € | ▼ 19,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 006 € | 493 € | - | 2 870 € | - |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | 30 734 € | 23 411 € | 16 089 € | ▼ 31,3 % |
| Immobilisations financières28 | 368 € | 368 € | 368 € | 5 € | 25 802 € | 22 454 € | 5 € | ▼ 100,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 35 018 € | 13 759 € | 9 526 € | 3 094 € | 42 311 € | 90 630 € | 32 835 € | ▼ 63,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 18 613 € | 1 127 € | 6 281 € | - | 26 015 € | 64 836 € | 6 205 € | ▼ 90,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 25 870 € | 64 524 € | 4 992 € | ▼ 92,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 145 € | 311 € | 1 213 € | ▲ 289 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 16 405 € | 12 631 € | 3 245 € | 3 094 € | 16 185 € | 25 794 € | 26 629 € | ▲ 3,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 111 € | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 102 168 € | 66 961 € | 46 233 € | 4 106 € | 99 339 € | 136 495 € | 51 799 € | ▼ 62,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 15 338 € | 23 470 € | 12 480 € | -38 824 € | -1 730 € | 15 237 € | -8 230 € | - |
| Apport10/11 | 30 000 € | - | - | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Réserves13 | 18 859 € | 18 859 € | 18 859 € | 18 859 € | 18 859 € | 18 859 € | 1 859 € | ▼ 90,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 17 000 € | 17 000 € | 17 000 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -33 521 € | -25 389 € | -36 379 € | -87 684 € | -50 589 € | -33 622 € | -40 089 € | ▼ 19,2 % |
| Dettes17/49 | 86 830 € | 43 491 € | 33 753 € | 42 930 € | 101 069 € | 121 258 € | 60 028 € | ▼ 50,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 52 706 € | 15 538 € | 3 137 € | - | 24 051 € | 17 042 € | 9 920 € | ▼ 41,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 24 051 € | 17 042 € | 9 920 € | ▼ 41,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 33 124 € | 27 453 € | 30 616 € | 42 930 € | 77 018 € | 104 216 € | 50 108 € | ▼ 51,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 3 137 € | 6 897 € | 7 009 € | 7 122 € | ▲ 1,6 % |
| Dettes commerciales44 | 1 705 € | 1 032 € | 766 € | 613 € | 222 € | 1 339 € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 613 € | 222 € | 1 339 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 492 € | 911 € | 1 282 € | 516 € | ▼ 59,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 492 € | 911 € | 1 282 € | 516 € | ▼ 59,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 37 688 € | 68 987 € | 94 586 € | 42 470 € | ▼ 55,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 172 € | 8 131 € | -10 990 € | -51 305 € | 37 094 € | 16 967 € | -23 467 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 981 € | 16 002 € | 16 495 € | 35 333 € | 6 392 € | 7 815 € | 7 561 € | ▼ 3,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 21 153 € | 24 134 € | 5 505 € | -15 972 € | 43 486 € | 24 782 € | -15 906 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 055 € | 0 € | 363 € | -62 408 € | 3 348 € | 19 341 € | ▲ 478 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 774 € | -9 386 € | -151 € | 13 090 € | 9 609 € | 836 € | ▼ 91,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 09-04-2026 | 2026-00077521 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 31-03-2025 | 2025-00058114 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 22-03-2024 | 2024-00047379 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 24-03-2023 | 2023-00046188 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 29-03-2022 | 2022-08900505 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 01-04-2021 | 2021-09400200 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 27-03-2020 | 2020-07700073 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 29-03-2019 | 2019-08500126 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 23-03-2018 | 2018-07500063 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 31-03-2017 | 2017-07700121 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SIMOENS Jan |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 20-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
20-12
Acte du Moniteur
Démission : SIMOENS Jan (gérant)Nomination : SIMOENS Jan (administrateur) · Modification des statuts · Conversion du capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor uitkering, opheffing statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, SIMOENS Jan (gérant)
- Nomination d'administrateur, SIMOENS Jan (administrateur)
- Décharge d'administrateur, SIMOENS Jan
- Siège statutaire, « Hoge Hellesemweg 12,9520 Sint-Lievens-Houtem » (acte en néerlandais)
- Procuration
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41007A0329/00L000 | Flandre | 777 m² | 1 · 202 m² | 6,5 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Financiële transacties (makelarij),commissies op financiële transacties; Houden van financiële instelling in het bankwezen; Uitvoeren van… » (acte en néerlandais)
8 activités (acte en néerlandais)
- Financiële transacties (makelarij),commissies op financiële transacties
- Houden van financiële instelling in het bankwezen
- Uitvoeren van het makelaarsschap in kredieten,verkopen van kredieten
- Het uitoefenen van horeca-activiteiten zoals café,dancing,taverne,hotel,restaurant,frituur en al wat hiermee verband houdt in de ruimste zin van het woord.
- Import & export
- Alle vormen van management,consulting,investment,trading,marketing,public relations en reclame.
- Huren en verhuren,kopen en verkopen van roerende & onroerende goederen
- Huren en verhuren,kopen en verkopen van voertuigen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Ascomatra
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, 1 » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering in vormen statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte