ASAPS
ActifRésumé
ASAPS est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 171 400 € et un résultat net de 7 376 €. Les capitaux propres progressent d'environ 18 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 49 % des 22 774 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 25-07-2012 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de voitures et de véhicules automobiles légers (<= 3,5 tonnes) NACE 47811et 5 autres
- Unité d'établissement
- 2.211.895.849 2840 Rumst, depuis le 25-07-2012
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 18-11-2025
Administration et actionnariat
- SMEKENS Gregory Pino MartineAdministrateur
- SMET GlennAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,5 %
- Marge brute
- 28 318 €
- ▼ 56,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 210 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 7 376 €
- ▼ 76,1 %
- Capitaux propres
- 171 400 €
- ▲ 4,5 %
- Total du bilan
- 534 453 €
- ▲ 9,4 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,29, trésorerie 247 €, réduite de moitiéSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueConstituée en 2012Taille : total du bilan 534 453 €Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 32 % en liquidité, 52 % en rentabilité et 51 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 29-06-2026 à la BNB les 13 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 72 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 251 200 € | 251 200 € | - | - | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 125 600 € | 125 600 € | - | - | - |
| Mandats hypothécaires | 125 600 € | 125 600 € | - | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 343 073 € | 331 890 € | - | - | - |
| Gage sur fonds de commerce | 180 000 € | 180 000 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 1 701 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 12 688 € | 12 768 € | 13 153 € | 13 153 € | 13 031 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 977 € | 1 727 € | 1 840 € | 12 688 € | 12 768 € | 13 153 € | 13 153 € | 13 031 € | ▼ 0,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 397 € | 3 582 € | 3 497 € | 3 682 € | 1 841 € | ▼ 50,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 14 775 € | 46 814 € | 42 146 € | 58 997 € | 46 634 € | 25 098 € | 64 726 € | 28 318 € | ▼ 56,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 13 255 € | 44 181 € | 39 806 € | 44 913 € | 30 284 € | 8 448 € | 47 891 € | 13 447 € | ▼ 71,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 € | 358 € | 3 € | 0 € | 0 € | ▲ 66,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | 1 € | 2 € | 358 € | 3 € | 0 € | 0 € | ▲ 66,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 256 € | 4 740 € | 3 014 € | 5 919 € | 3 605 € | ▼ 39,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 751 € | 381 € | 885 € | 4 256 € | 4 740 € | 3 014 € | 5 919 € | 3 605 € | ▼ 39,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 12 505 € | 43 801 € | 38 922 € | 40 659 € | 25 902 € | 5 436 € | 41 972 € | 9 842 € | ▼ 76,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 314 € | 13 388 € | 7 680 € | 8 798 € | 6 714 € | 2 044 € | 11 115 € | 2 466 € | ▼ 77,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 191 € | 30 413 € | 31 242 € | 31 861 € | 19 188 € | 3 393 € | 30 857 € | 7 376 € | ▼ 76,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 191 € | 30 413 € | 31 242 € | 31 861 € | 19 188 € | 3 393 € | 30 857 € | 7 376 € | ▼ 76,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 84 827 € | 114 141 € | 453 365 € | 493 183 € | 496 441 € | 470 414 € | 488 504 € | 534 453 € | ▲ 9,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 6 897 € | 12 183 € | 364 936 € | 352 248 € | 341 181 € | 328 028 € | 314 875 € | 301 844 € | ▼ 4,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 6 897 € | 12 183 € | 364 936 € | 352 248 € | 341 181 € | 328 028 € | 314 875 € | 301 844 € | ▼ 4,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 343 073 € | 331 890 € | 320 706 € | 309 522 € | 298 338 € | ▼ 3,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 9 175 € | 9 291 € | 7 322 € | 5 353 € | 3 506 € | ▼ 34,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 77 930 € | 101 959 € | 88 429 € | 140 935 € | 155 260 € | 142 386 € | 173 629 € | 232 609 € | ▲ 34,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 30 150 € | 48 082 € | 43 788 € | 52 430 € | 107 679 € | 107 892 € | 130 107 € | 224 293 € | ▲ 72,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 52 430 € | 107 679 € | 107 892 € | 130 107 € | 224 293 € | ▲ 72,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 150 € | 1 631 € | 17 791 € | 1 583 € | 5 797 € | 5 832 € | 6 075 € | ▲ 4,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 17 791 € | - | 2 299 € | 2 334 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 1 583 € | 3 498 € | 3 498 € | 6 075 € | ▲ 73,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 26 460 € | 47 813 € | 43 010 € | 70 714 € | 44 944 € | 28 320 € | 37 690 € | 247 € | ▼ 99,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 1 054 € | 377 € | 0 € | 1 994 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 84 827 € | 114 141 € | 453 365 € | 493 183 € | 496 441 € | 470 414 € | 488 504 € | 534 453 € | ▲ 9,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 17 070 € | 47 483 € | 78 725 € | 110 586 € | 129 774 € | 133 167 € | 164 024 € | 171 400 € | ▲ 4,5 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 9 010 € | 39 423 € | 70 665 € | 102 526 € | 121 714 € | 125 107 € | 155 964 € | 163 340 € | ▲ 4,7 % |
| Dettes17/49 | 67 757 € | 66 658 € | 374 640 € | 382 597 € | 366 667 € | 337 247 € | 324 480 € | 363 053 € | ▲ 11,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 240 328 € | 229 294 € | 217 154 € | 205 774 € | 194 225 € | 182 503 € | ▼ 6,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 229 294 € | 217 154 € | 205 774 € | 194 225 € | 182 503 € | ▼ 6,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 64 157 € | 66 658 € | 134 312 € | 153 303 € | 147 113 € | 130 973 € | 130 256 € | 180 550 € | ▲ 38,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 12 709 € | 12 139 € | 12 972 € | 11 550 € | 12 873 € | ▲ 11,5 % |
| Dettes commerciales44 | 29 459 € | 7 606 € | 8 679 € | 16 446 € | 1 309 € | 1 178 € | 162 € | 308 € | ▲ 89,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 16 446 € | 1 309 € | 1 178 € | 162 € | 308 € | ▲ 89,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 750 € | 13 150 € | 450 € | 0 € | 450 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 11 075 € | 8 192 € | 4 050 € | 9 539 € | 13 715 € | ▲ 43,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 11 075 € | 8 192 € | 4 050 € | 9 539 € | 9 115 € | ▼ 4,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | - | 4 600 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 112 323 € | 112 323 € | 112 322 € | 109 005 € | 153 205 € | ▲ 40,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 2 400 € | 500 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 191 € | 30 413 € | 31 242 € | 31 861 € | 19 188 € | 3 393 € | 30 857 € | 7 376 € | ▼ 76,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 977 € | 1 727 € | 1 840 € | 12 688 € | 12 768 € | 13 153 € | 13 153 € | 13 031 € | ▼ 0,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 11 168 € | 32 139 € | 33 082 € | 44 548 € | 31 956 € | 16 546 € | 44 010 € | 20 407 € | ▼ 53,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 012 € | -354 593 € | 0 € | -1 701 € | -0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 21 353 € | -4 803 € | 27 704 € | -25 770 € | -16 624 € | 9 370 € | -37 443 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 049 entreprises avaient le même profil que ASAPS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,9 % existaient encore et 0,4 % avaient fait faillite.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ASAPS : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 049 entreprises, pas d'une prévision pour ASAPS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-06-2026 | 2026-00229827 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 13-06-2025 | 2025-00139018 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 12-06-2024 | 2024-00124152 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-06-2023 | 2023-00185171 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 18-08-2022 | 2022-20308465 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 27-08-2021 | 2021-56600188 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 25-09-2020 | 2020-56300336 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 11-06-2019 | 2019-17800581 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 14-08-2018 | 2018-45700393 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 16-08-2017 | 2017-44200103 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 14-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 8 060 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SMEKENS Gregory Pino Martine |
|
| SMET Glenn |
|
Réseau & groupe
ASAPS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de ASAPS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
14-12
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsDémissions : SMEKENS Gregory Pino Martine (gérant) et SMET Glenn (gérant) · Reconductions : SMEKENS Gregory Pino Martine (administrateur non statutaire) et SMET Glenn (administrateur non statutaire) · Conversion du capital11 points ▸
- Assemblée générale, 23-11-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, SMEKENS Gregory Pino Martine (gérant)
- Reconduction d'administrateur, SMEKENS Gregory Pino Martine (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, SMET Glenn (gérant)
- Reconduction d'administrateur, SMET Glenn (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « uitoefening van hun mandaat, kwijting ontslagnemende zaakvoerders » (acte en néerlandais)
- Constitution, « vijfentwintig juli tweeduizend en twaalf » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « statuten, nog niet gewijzigd » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11037A0102/00G000 | Flandre | 1 169 m² | 1 · 272 m² | 10,7 m · 2 |