ARVANDA
ActifRésumé
ARVANDA est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 44 044 € et un résultat net de -6 054 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 29 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 29-10-2003 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.133.833.912 9100 Sint-Niklaas, depuis le 07-11-2003
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 25-10-2025
Administration et actionnariat
- Arne VandammeAdministrateur · depuis le 27-12-2007
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- -4 162 €
- Perte
- 6 054 €
- Capitaux propres
- 44 044 €
- ▼ 12,1 %
- Total du bilan
- 152 397 €
- ▼ 5,7 %
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 6 054 € (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 152 397 €Constituée en 2003Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 30 % d'entre elles en solvabilité, 23 % en liquidité, 16 % en rentabilité et 27 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 30-01-2026 PDF les 20 dépôts
2020 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 6 018 €, après un bénéfice de 45 712 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 475 € | 1 859 € | 1 569 € | 2 898 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 15 885 € | 6 187 € | 5 950 € | 816 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que ARVANDA : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 127 000 € et 158 000 €, constituées entre 2001 et 2005.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ARVANDA Sint-Niklaas | 2003 | 152 397 € | 44 044 € | -4 162 € | -6 054 € | 2025 |
| DS MANAGEMENT Sint-Niklaas | 2003 | 126 761 € | 49 500 € | -7 199 € | -33 525 € | 2025 |
| MULTIRACK Ninove | 2002 | 155 511 € | 41 231 € | -3 915 € | -4 275 € | 2025 |
| EMCO Kruisem | 2002 | 158 225 € | 155 339 € | -20 985 € | -58 378 € | 2025 |
| ASCENSOR Oosterzele | 2004 | 138 069 € | 136 702 € | 545 € | -10 613 € | 2025 |
| NICOLAS HANDLING Lochristi | 2001 | 144 517 € | 129 469 € | -15 420 € | -13 617 € | 2025 |
| VANDENBROUCKE CONSULTING Sint-Martens-Latem | 2005 | 150 811 € | 119 008 € | -2 420 € | 3 403 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 694 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 450 entreprises avaient le même profil que ARVANDA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,5 % avaient fait faillite et 93,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à ARVANDA est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur ARVANDA que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 450 entreprises, pas d'une prévision pour ARVANDA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 357 € | 13 970 € | 15 885 € | 6 187 € | 5 950 € | 816 € | ▼ 86,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 506 € | 1 459 € | 1 614 € | 1 039 € | ▼ 35,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 47 248 € | -12 107 € | -3 478 € | 15 556 € | 53 275 € | -4 162 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 27 339 € | -27 809 € | -20 869 € | 7 910 € | 45 712 € | -6 018 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 672 € | 7 966 € | 2 958 € | 78 € | ▼ 97,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 628 € | 342 € | 672 € | 7 966 € | 2 958 € | 78 € | ▼ 97,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 4 438 € | 9 089 € | 14 023 € | -34 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 7 901 € | 7 771 € | 4 438 € | 9 089 € | 14 023 € | -34 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 20 067 € | -35 237 € | -24 635 € | 6 788 € | 34 646 € | -5 905 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 421 € | 98 € | 61 € | 175 € | 303 € | 149 € | ▼ 50,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 646 € | -35 335 € | -24 696 € | 6 613 € | 34 343 € | -6 054 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 13 646 € | -35 335 € | -24 696 € | 6 613 € | 34 343 € | -6 054 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 223 262 € | 167 015 € | 146 254 € | 146 360 € | 161 568 € | 152 397 € | ▼ 5,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 116 753 € | 112 548 € | 100 138 € | 7 041 € | 1 941 € | 4 022 € | ▲ 107 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 116 033 € | 111 828 € | 99 418 € | 6 321 € | 1 941 € | 4 022 € | ▲ 107 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 3 100 € | - | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 1 479 € | 1 165 € | ▼ 21,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 10 650 € | 6 321 € | 462 € | 2 858 € | ▲ 518 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | 85 668 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 720 € | 720 € | 720 € | 720 € | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 106 508 € | 54 467 € | 46 116 € | 139 319 € | 159 627 € | 148 374 € | ▼ 7,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 70 251 € | 10 799 € | 23 999 € | 58 370 € | 109 432 € | 136 172 € | ▲ 24,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 23 952 € | 6 917 € | 0 € | 32 216 € | - |
| Autres créances41 | - | - | 47 € | 51 453 € | 109 432 € | 103 956 € | ▼ 5,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 14 996 € | 12 391 € | 15 062 € | 19 692 € | 26 275 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 19 378 € | 29 938 € | 5 691 € | 56 737 € | 18 802 € | 7 017 € | ▼ 62,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 1 366 € | 4 520 € | 5 118 € | 5 186 € | ▲ 1,3 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 223 262 € | 167 015 € | 146 254 € | 146 360 € | 161 568 € | 152 397 € | ▼ 5,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 69 173 € | 33 838 € | 9 142 € | 15 755 € | 50 098 € | 44 044 € | ▼ 12,1 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 50 573 € | 50 573 € | 50 573 € | 50 573 € | 50 573 € | 50 573 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 48 713 € | 48 713 € | 50 573 € | 50 573 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -35 335 € | -60 031 € | -53 419 € | -19 075 € | -25 129 € | ▼ 31,7 % |
| Dettes17/49 | 154 089 € | 133 177 € | 137 112 € | 130 605 € | 111 470 € | 108 353 € | ▼ 2,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 131 348 € | 120 410 € | 109 033 € | 97 200 € | 75 346 € | 62 165 € | ▼ 17,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 109 033 € | 97 200 € | 75 346 € | 62 165 € | ▼ 17,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 22 740 € | 12 768 € | 28 079 € | 32 253 € | 36 066 € | 45 800 € | ▲ 27,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 11 377 € | 11 833 € | 12 673 € | 13 181 € | ▲ 4,0 % |
| Dettes commerciales44 | 743 € | 1 294 € | 1 582 € | 1 701 € | 1 445 € | 4 269 € | ▲ 196 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 1 582 € | 1 701 € | 1 445 € | 4 269 € | ▲ 196 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 3 466 € | 4 005 € | 0 € | 2 406 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | 3 466 € | 4 005 € | 0 € | 2 406 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 11 654 € | 14 714 € | 21 948 € | 25 944 € | ▲ 18,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 152 € | 59 € | 388 € | ▲ 556 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 646 € | -35 335 € | -24 696 € | 6 613 € | 34 343 € | -6 054 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 357 € | 13 970 € | 15 885 € | 6 187 € | 5 950 € | 816 € | ▼ 86,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 26 003 € | -21 365 € | -8 811 € | 12 800 € | 40 293 € | -5 238 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 765 € | -3 475 € | 86 909 € | - | -2 898 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 10 560 € | -24 248 € | 51 047 € | - | -11 785 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 30-01-2026 | 2026-00024944 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 31-01-2025 | 2025-00021023 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 28-04-2023 | 2023-00069994 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 29-04-2022 | 2022-20013300 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 30-04-2021 | 2021-12500078 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 30-04-2020 | 2020-11100332 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 30-04-2019 | 2019-12000467 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 27-04-2018 | 2018-11000400 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 11-04-2017 | 2017-09300068 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 31-03-2016 | 2016-08700385 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 04-05-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Met of zonder beperking van duur, 1 »
Statuts, acte du 04-05-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
ARVANDA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de ARVANDA. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
04-05
Acte du Moniteur
Reconduction : Arne Vandamme (administrateur)Conversion du capital · Libération de réserve · Modification des statuts9 points ▸
- Assemblée générale, 17-04-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm besloten vennootschap », 1 (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, opgeheven en beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Émission d'actions, 100, « vergoeding voor de inbrengen » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, Arne Vandamme (administrateur)
- Siège statutaire, « behoud, 9100 Sint-Niklaas, Lange Rekstraat 19 » (acte en néerlandais)
- Procuration
03-03
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Lint à Sint-Niklaas1 point ▸
- Transfert de siège, Lange Rekstraat 19-9100 Sint-Niklaas
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
14 activités
- Het adviseren in financiële, economische, sociale, organisatorische, bestuurlijke, technische' en administratieve zaken, waaronder begrepen de advisering op het gebied van de informatica en de automatisering
- Alle activiteiten inzake bedrijfsmanagement.
- Het verlenen van advies en het organiseren van opleidingen inzake telecommunicatie, telefonie, internet, en dergelijke en alles wat hiermee rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staat
- De studie, expertise, advies en consultancy op sociologisch, economisch en technisch vlak.
- Studie, organisatie, raadgevend bureau inzake financiële, handels-, fiscale en sociale aangelegenheden.
- Aan- en verkoop in binnen- en buitenland van hardware, software, computersystemen, computernetwerken en alle aanverwante producten en toestellen, inbegrepen alle toekomstige ontwikkelingen op dit gebied
- Ontwikkeling van software.
- Ontwikkeling van hardware
- Zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden alle verrichtingen in rechtstreeks of' onrechtstreeks verband met de aan- en verkoop, de in- en uitvoer, de vertegenwoordiging, de makelarij, de commissionering en de behandeling van alle niet afgewerkte of afgewerkte producten van binnen- en buitenland, de aankoop, de verkoop, de overdracht, de ruiling er) het beheer van alle roerende en onroerende goederen en rechten
- Patrimoniumvennootschap en het beheer van onroerende goederen
- Managementactiviteiten van holdings
- Tussenpersoon in de handel
- Publiciteitsonderneming
- De vennootschap kan optreden als bestuurder of vereffenaar van vennootschappen
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46446B1061/00H000 | Flandre | 1 505 m² | 1 · 127 m² | 6,8 m · 2 |