ARVAN
ActifRésumé
ARVAN est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité. La BCE comporte toutefois 2 mentions administratives (voir les avertissements administratifs). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 211 863 € et un résultat net de 66 422 €. Les capitaux propres progressent d'environ 32 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 78 % des 4 774 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- ≈ 4,5 ETP, estimé
- Capitaux propres
- 211 863 €
- Bénéfice
- 66 422 €
Pourquoi 90augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,81, trésorerie 159 327 €Constituée en 1991Capitaux propres 211 863 € (60,3 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 76 % d'entre elles en solvabilité, 89 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 64 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 66 422 € ▲45,2%
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 211 863 € ▲45,7%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (29 jours) Déposés le 29 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00486776.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 65 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 376 852 € | 369 146 € | 441 334 € | 462 754 € | 590 346 € | 666 763 € | 745 752 € | 751 004 € | ▲ 0,7 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 329 792 € | 414 644 € | 429 469 € | 440 255 € | 442 676 € | ▲ 0,6 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 67 867 € | 128 900 € | 190 312 € | 192 521 € | 174 490 € | ▼ 9,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 992 € | 7 681 € | 9 041 € | 13 182 € | 26 061 € | 31 266 € | 38 675 € | 38 232 € | ▼ 1,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 395 € | 13 008 € | 10 341 € | 9 858 € | 5 774 € | ▼ 41,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 73 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 97 766 € | 99 017 € | 131 188 € | 132 962 € | 175 702 € | 237 294 € | 305 497 € | 324 633 € | ▲ 6,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2 607 € | -3 268 € | 41 496 € | 47 445 € | 7 733 € | 5 375 € | 64 443 € | 106 137 € | ▲ 64,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 717 € | 1 521 € | 820 € | 7 € | 168 € | ▲ 23× |
| Produits financiers récurrents75 | 356 € | 1 753 € | 2 192 € | 1 717 € | 1 521 € | 820 € | 7 € | 168 € | ▲ 23× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 967 € | 340 € | 961 € | 3 311 € | 6 316 € | ▲ 90,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 605 € | 874 € | 1 535 € | 967 € | 340 € | 961 € | 3 311 € | 6 316 € | ▲ 90,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 497 € | -2 389 € | 42 153 € | 48 195 € | 8 914 € | 5 234 € | 61 139 € | 99 988 € | ▲ 63,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 297 € | 1 500 € | 8 500 € | 12 886 € | 6 386 € | 2 500 € | 15 380 € | 33 566 € | ▲ 118 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 794 € | -3 889 € | 33 653 € | 35 309 € | 2 528 € | 2 734 € | 45 759 € | 66 422 € | ▲ 45,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -3 794 € | -3 889 € | 33 653 € | 35 309 € | 2 528 € | 2 734 € | 45 759 € | 66 422 € | ▲ 45,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 70 519 € | 69 504 € | 94 003 € | 151 603 € | 165 795 € | 172 634 € | 250 998 € | 351 565 € | ▲ 40,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 26 179 € | 20 417 € | 29 288 € | 40 778 € | 80 490 € | 125 899 € | 196 542 € | 160 709 € | ▼ 18,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 19 490 € | 13 727 € | 22 598 € | 34 089 € | 73 801 € | 119 210 € | 189 852 € | 154 019 € | ▼ 18,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | 50 860 € | 48 183 € | ▼ 5,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 25 940 € | 48 883 € | 98 994 € | 126 964 € | 102 081 € | ▼ 19,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 8 149 € | 24 918 € | 20 216 € | 12 029 € | 3 755 € | ▼ 68,8 % |
| Immobilisations financières28 | 6 689 € | 6 690 € | 6 690 € | 6 690 € | 6 690 € | 6 690 € | 6 690 € | 6 690 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 44 340 € | 49 087 € | 64 715 € | 110 825 € | 85 305 € | 46 734 € | 54 456 € | 190 856 € | ▲ 250 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 8 414 € | 11 322 € | 12 143 € | 11 057 € | 11 798 € | 12 202 € | 12 655 € | 17 031 € | ▲ 34,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 11 057 € | 11 798 € | 12 202 € | 12 655 € | 17 031 € | ▲ 34,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 987 € | 30 241 € | 36 417 € | 91 777 € | 64 818 € | 12 500 € | 29 260 € | 14 498 € | ▼ 50,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 8 473 € | - | - | 17 140 € | 14 498 € | ▼ 15,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 83 304 € | 64 818 € | 12 500 € | 12 120 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 23 006 € | 5 772 € | 14 695 € | 6 274 € | 7 169 € | 18 171 € | 12 542 € | 159 327 € | ▲ 13× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 717 € | 1 521 € | 3 861 € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 70 519 € | 69 504 € | 94 003 € | 151 603 € | 165 795 € | 172 634 € | 250 998 € | 351 565 € | ▲ 40,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 29 348 € | 25 460 € | 59 112 € | 94 420 € | 96 948 € | 99 682 € | 145 441 € | 211 863 € | ▲ 45,7 % |
| Apport10/11 | 24 789 € | 24 789 € | 24 789 € | 24 789 € | 24 789 € | 24 789 € | 24 789 € | 24 789 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 24 789 € | 24 789 € | 24 789 € | 24 789 € | 24 789 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 24 789 € | 24 789 € | 24 789 € | 24 789 € | 24 789 € | = |
| Réserves13 | 2 479 € | 2 480 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2 080 € | -1 809 € | 31 844 € | 67 152 € | 69 680 € | 72 414 € | 118 173 € | 184 595 € | ▲ 56,2 % |
| Provisions et impôts différés16 | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | = |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | - | - | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | = |
| Dettes17/49 | 33 671 € | 36 544 € | 27 391 € | 49 683 € | 61 347 € | 65 452 € | 98 057 € | 132 201 € | ▲ 34,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | 44 197 € | 26 724 € | ▼ 39,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 44 197 € | 26 724 € | ▼ 39,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 33 671 € | 36 544 € | 27 391 € | 49 683 € | 61 347 € | 65 452 € | 53 860 € | 105 477 € | ▲ 95,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 18 211 € | 19 144 € | ▲ 5,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 15 000 € | 4 289 € | 15 000 € | 15 000 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 15 000 € | 4 289 € | 15 000 € | 15 000 € | = |
| Dettes commerciales44 | 17 695 € | 17 362 € | 16 207 € | 16 703 € | 23 456 € | 26 557 € | 7 702 € | 26 875 € | ▲ 249 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 16 703 € | 23 456 € | 26 557 € | 7 702 € | 26 875 € | ▲ 249 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 32 980 € | 22 891 € | 34 606 € | 12 948 € | 41 897 € | ▲ 224 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 15 570 € | 2 697 € | 2 473 € | 408 € | 21 034 € | ▲ 52× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 17 410 € | 20 195 € | 32 133 € | 12 539 € | 20 863 € | ▲ 66,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | - | 2 561 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 794 € | -3 889 € | 33 653 € | 35 309 € | 2 528 € | 2 734 € | 45 759 € | 66 422 € | ▲ 45,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 992 € | 7 681 € | 9 041 € | 13 182 € | 26 061 € | 31 266 € | 38 675 € | 38 232 € | ▼ 1,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 4 198 € | 3 792 € | 42 694 € | 48 491 € | 28 588 € | 34 000 € | 84 434 € | 104 654 € | ▲ 23,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 919 € | -17 912 € | -24 673 € | -65 773 € | -76 675 € | -109 317 € | -2 399 € | ▲ 97,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -17 234 € | 8 923 € | -8 421 € | 895 € | 11 003 € | -5 629 € | 146 786 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-08-2026 | 2026-00486776 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00466564 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00440108 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-08-2023 | 2023-00410293 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-08-2022 | 2022-20351983 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 10-08-2021 | 2021-47400031 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 29-10-2020 | 2020-65300187 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 22-08-2019 | 2019-49300479 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 28-08-2018 | 2018-53600008 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 24-08-2017 | 2017-47600039 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ARVANITIS Vassilios |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 13-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 27 268 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-02
Acte du Moniteur
Démission : ARVANITIS Vassilios (gérant)Reconduction : ARVANITIS Vassilios (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Capital9 constatations ▸
- Assemblée générale, 05-02-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 24 789,35 €
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible, fonds disponibles pour distribution
- Démission d'administrateur, ARVANITIS Vassilios (gérant)
- Reconduction d'administrateur, ARVANITIS Vassilios (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, 1000 Bruxelles, rue Franklin, 73
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
2 sitesPermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21806F0293/00V006 | Bruxelles | 173 m² | 1 · 145 m² | 16,4 m · 3 |
| 21005A0506/00H002 | Bruxelles | 63 m² | 1 · 70 m² | 16,7 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L’exploitation d’hôtels, de restaurants, débits de boissons, salon de consommation, service de traiteur, organisation de banquets et réceptions; En général tout ce qui relève de…
4 activités
- L’exploitation d’hôtels, de restaurants, débits de boissons, salon de consommation, service de traiteur, organisation de banquets et réceptions
- En général tout ce qui relève de secteur HORECA tant en Belgique qu’à l’étranger
- Faire toutes opérations commerciales, industrielles, immobilières, mobilières ou financières, se rattachant directement ou indirectement à son objet social
- S’intéresser par voie d’apport, de cession, de fusion, de souscription, de participation, d’intervention financière ou autrement, dans toutes sociétés, entreprises ou opérations ayant un objet similaire ou connexe ou de nature à favoriser la réalisation de son objet
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, peut établir des sièges administratifs, agences, ateliers, dépôts et succursales en Belgique et à l'étranger…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Organe d'administration, nommés avec ou sans limitation de duréePouvoirs de l'organe d'administration, peut déléguer des pouvoirs spéciaux à tout mandataireRémunération des administrateurs, l'assemblée générale décide si le mandat d'administrateur est ou non exercé gratuitementL'organe d'administration détermine s'ils agissent seul ou conjointement, gestion journalière
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Les titulaires d’actions peuvent prendre connaissance de ce registre relatif à leurs titres, les cessions n’ont d’effet vis-à-vis de la…
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- Tout actionnaire peut donner à toute autre personne, actionnaire ou non, par tout moyen de transmission, une procuration écrite pour le…
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- En tout temps, par décision de l'assemblée générale délibérant dans les formes prévues pour les modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte