ARTTECH
ActifRésumé
ARTTECH est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 21 219 € et un résultat net de 9 856 €. Les capitaux propres progressent d'environ 19 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 32 % des 5 671 entreprises du même secteur (NACE 96, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (22 jours) Déposés le 22 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00424184.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 95 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 96, Services personnels : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 375 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 375 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 14 295 € | - | 2 600 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 86 254 € | 69 311 € | 100 286 € | 93 887 € | 117 749 € | ▲ 25,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 63 680 € | 62 825 € | 62 322 € | 54 988 € | 55 482 € | 31 044 € | 29 796 € | 37 023 € | ▲ 24,3 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | - | - | 12 000 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 849 € | 6 234 € | 6 843 € | 6 912 € | 7 186 € | ▲ 4,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 215 769 € | 204 507 € | 158 313 € | 165 987 € | 146 053 € | 237 438 € | 175 299 € | 176 247 € | ▲ 0,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 21 922 € | 7 628 € | 3 008 € | 18 896 € | 15 027 € | 99 265 € | 44 705 € | 2 290 € | ▼ 94,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 13 € | 441 € | 0 € | - | - | - | - | 0 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 18 881 € | 16 104 € | 9 741 € | 27 367 € | -12 363 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 17 553 € | 15 931 € | 14 860 € | 18 881 € | 16 104 € | 9 741 € | 27 367 € | -12 363 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 4 381 € | -7 862 € | -11 851 € | 15 € | -1 078 € | 89 524 € | 17 338 € | 14 653 € | ▼ 15,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | 7 865 € | 5 003 € | 4 797 € | ▼ 4,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 381 € | -7 862 € | -11 851 € | 15 € | -1 078 € | 81 659 € | 12 336 € | 9 856 € | ▼ 20,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 381 € | -7 862 € | -11 851 € | 15 € | -1 078 € | 81 659 € | 12 336 € | 9 856 € | ▼ 20,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 859 231 € | 822 687 € | 784 308 € | 703 310 € | 644 819 € | 691 394 € | 634 506 € | 610 034 € | ▼ 3,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 800 211 € | 783 965 € | 726 695 € | 652 782 € | 598 976 € | 587 611 € | 574 884 € | 576 231 € | ▲ 0,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 800 211 € | 783 965 € | 726 695 € | 652 782 € | 598 976 € | 587 611 € | 574 884 € | 576 231 € | ▲ 0,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 510 753 € | 490 212 € | 482 995 € | 466 626 € | 478 655 € | ▲ 2,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 10 906 € | 10 826 € | 14 770 € | 9 659 € | 8 232 € | ▼ 14,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 719 € | 620 € | 521 € | 14 056 € | 9 364 € | ▼ 33,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 130 404 € | 97 317 € | 89 325 € | 84 544 € | 79 981 € | ▼ 5,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 59 020 € | 38 723 € | 57 614 € | 50 528 € | 45 844 € | 103 783 € | 59 622 € | 33 803 € | ▼ 43,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 12 259 € | 11 048 € | 11 184 € | 21 530 € | 18 765 € | 19 153 € | 19 242 € | 17 028 € | ▼ 11,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 21 530 € | 18 765 € | 19 153 € | 19 242 € | 17 028 € | ▼ 11,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 405 € | 7 204 € | 6 739 € | - | 3 192 € | 5 614 € | 3 920 € | 114 € | ▼ 97,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 3 192 € | 5 614 € | 3 920 € | 114 € | ▼ 97,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 40 215 € | 13 362 € | 38 711 € | 27 252 € | 22 638 € | 77 734 € | 35 063 € | 14 008 € | ▼ 60,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 746 € | 1 249 € | 1 282 € | 1 396 € | 2 653 € | ▲ 90,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 859 231 € | 822 687 € | 784 308 € | 703 310 € | 644 819 € | 691 394 € | 634 506 € | 610 034 € | ▼ 3,9 % |
| Capitaux propres10/15 | -61 857 € | -69 719 € | -81 570 € | -81 555 € | -82 633 € | -973 € | 11 362 € | 21 219 € | ▲ 86,7 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 250 € | 250 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 250 € | 250 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 250 € | 250 € | 250 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -68 307 € | -76 169 € | -88 020 € | -88 005 € | -89 083 € | -7 423 € | 4 912 € | 14 769 € | ▲ 201 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | - | - | 12 000 € | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | - | - | - | 12 000 € | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | - | - | - | 12 000 € | - |
| Dettes17/49 | 921 088 € | 892 406 € | 865 878 € | 784 865 € | 727 452 € | 692 367 € | 623 143 € | 576 815 € | ▼ 7,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 766 473 € | 727 212 € | 687 898 € | 604 728 € | 550 784 € | 495 317 € | 437 990 € | 378 737 € | ▼ 13,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 604 728 € | 550 784 € | 495 317 € | 437 990 € | 378 737 € | ▼ 13,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 154 615 € | 165 194 € | 170 180 € | 172 337 € | 167 068 € | 197 050 € | 166 212 € | 198 079 € | ▲ 19,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 51 931 € | 53 668 € | 55 466 € | 57 327 € | 59 253 € | ▲ 3,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 2 205 € | 1 378 € | 3 144 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 2 205 € | 1 378 € | 3 144 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 10 806 € | 13 933 € | 10 363 € | 17 922 € | 13 350 € | 16 001 € | 0 € | 1 160 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 16 291 € | 13 350 € | 16 001 € | 0 € | 1 160 € | - |
| Effets à payer441 | - | - | - | 1 630 € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 16 331 € | 7 625 € | 33 914 € | 16 425 € | 31 512 € | ▲ 91,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 946 € | 2 524 € | 17 023 € | 6 185 € | 12 549 € | ▲ 103 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 12 385 € | 5 101 € | 16 891 € | 10 240 € | 18 963 € | ▲ 85,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 86 154 € | 90 220 € | 90 291 € | 89 316 € | 106 154 € | ▲ 18,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 7 800 € | 9 600 € | 0 € | 18 942 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 381 € | -7 862 € | -11 851 € | 15 € | -1 078 € | 81 659 € | 12 336 € | 9 856 € | ▼ 20,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 63 680 € | 62 825 € | 62 322 € | 54 988 € | 55 482 € | 31 044 € | 29 796 € | 37 023 € | ▲ 24,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 68 060 € | 54 963 € | 50 471 € | 55 002 € | 54 404 € | 112 703 € | 42 131 € | 46 879 € | ▲ 11,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -46 579 € | -5 052 € | 18 924 € | -1 675 € | -19 680 € | -17 069 € | -38 370 € | ▼ 125 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -26 853 € | 25 349 € | -11 459 € | -4 614 € | 55 096 € | -42 671 € | -21 055 € | ▲ 50,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 22-08-2026 | 2026-00424184 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-09-2025 | 2025-00501884 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00417192 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 31-07-2023 | 2023-00302728 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 26-08-2022 | 2022-20353049 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 20-08-2021 | 2021-50800278 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 17-09-2020 | 2020-53600505 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 27-08-2019 | 2019-52800094 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 30-08-2018 | 2018-54500468 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 07-11-2017 | 2017-69300258 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.