ARTIFACTS
ActifRésumé
ARTIFACTS est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 211 099 € et un résultat net de 5 734 €. Les capitaux propres progressent d'environ 26 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 70 % des 22 576 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 211 099 €
- Bénéfice
- 5 734 €
- LOECKX Natan Gil Lutgarde SergeAdministrateur
Pourquoi 93augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,32, trésorerie 115 163 €Capitaux propres 211 099 € (56,8 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 22-05-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 70 % d'entre elles en solvabilité, 74 % en liquidité, 53 % en rentabilité et 47 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet 2 475 € ▼92%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (22 jours) Déposés le 22 mai 2026, délai 30 avril 2026 (7 mois après la clôture du 30 septembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00118517.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 55 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 905 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,1 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 905 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 5 334 € | 5 334 € | 5 334 € | 5 334 € | 5 334 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 525 € | 459 € | 383 € | 331 € | 945 € | ▲ 185 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 34 141 € | 23 749 € | 54 528 € | 112 305 € | 56 829 € | 27 733 € | 10 768 € | ▼ 61,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 33 983 € | 17 423 € | 48 669 € | 106 512 € | 51 112 € | 22 068 € | 9 824 € | ▼ 55,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 169 € | 79 € | 135 € | 368 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 169 € | 79 € | 135 € | 368 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 4 547 € | 633 € | 7 439 € | 14 960 € | 421 € | ▼ 97,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 060 € | 126 € | 4 547 € | 633 € | 7 439 € | 14 960 € | 421 € | ▼ 97,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 31 923 € | 17 297 € | 44 291 € | 105 958 € | 43 808 € | 7 475 € | 9 403 € | ▲ 25,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 655 € | 7 500 € | 15 836 € | 34 962 € | 12 858 € | 5 000 € | 3 669 € | ▼ 26,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 27 268 € | 9 797 € | 28 455 € | 70 997 € | 30 950 € | 2 475 € | 5 734 € | ▲ 132 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 27 268 € | 9 797 € | 28 455 € | 70 997 € | 30 950 € | 2 475 € | 5 734 € | ▲ 132 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 143 130 € | 203 963 € | 256 784 € | 353 602 € | 394 491 € | 371 906 € | 371 507 € | ▼ 0,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 21 336 € | 16 002 € | 10 668 € | 11 195 € | 5 861 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 21 336 € | 16 002 € | 10 668 € | 5 334 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 16 002 € | 10 668 € | 5 334 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 5 861 € | 5 861 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 143 130 € | 182 627 € | 240 782 € | 342 934 € | 383 296 € | 366 044 € | 371 507 € | ▲ 1,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 34 302 € | 143 053 € | 107 517 € | 177 968 € | 149 859 € | 273 125 € | 252 885 € | ▼ 7,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | 107 517 € | 177 968 € | 149 859 € | 273 125 € | 252 885 € | ▼ 7,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 6 206 € | 11 255 € | 19 584 € | 1 318 € | - | 8 121 € | 3 343 € | ▼ 58,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 19 584 € | 1 318 € | - | 5 000 € | 3 343 € | ▼ 33,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 3 121 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 102 622 € | 28 319 € | 113 681 € | 163 648 € | 233 228 € | 84 598 € | 115 163 € | ▲ 36,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0 € | - | 208 € | 201 € | 116 € | ▼ 42,1 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 143 130 € | 203 963 € | 256 784 € | 353 602 € | 394 491 € | 371 906 € | 371 507 € | ▼ 0,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 63 497 € | 73 294 € | 100 949 € | 171 939 € | 202 890 € | 205 365 € | 211 099 € | ▲ 2,8 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 30 315 € | 101 312 € | 132 262 € | 132 262 € | 132 262 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 28 455 € | 99 452 € | 132 262 € | 132 262 € | 132 262 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 55 437 € | 65 234 € | 64 434 € | 64 427 € | 64 428 € | 66 903 € | 72 637 € | ▲ 8,6 % |
| Dettes17/49 | 79 633 € | 130 669 € | 155 834 € | 181 662 € | 191 601 € | 166 541 € | 160 408 € | ▼ 3,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 12 769 € | 9 769 € | 4 770 € | 770 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 9 769 € | 4 770 € | 770 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 77 619 € | 115 886 € | 142 106 € | 176 892 € | 186 533 € | 162 242 € | 160 408 € | ▼ 1,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 3 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 770 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 4 782 € | 13 002 € | 21 245 € | 15 244 € | 15 816 € | 16 079 € | 11 999 € | ▼ 25,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 21 245 € | 15 244 € | 15 816 € | 16 079 € | 11 999 € | ▼ 25,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 6 896 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 31 114 € | 26 803 € | 20 176 € | 4 313 € | 6 367 € | ▲ 47,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | 31 114 € | 22 262 € | 20 176 € | 4 313 € | 6 367 € | ▲ 47,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 4 541 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 86 747 € | 123 950 € | 146 540 € | 141 080 € | 142 042 € | ▲ 0,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 3 959 € | - | 4 299 € | 4 299 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 27 268 € | 9 797 € | 28 455 € | 70 997 € | 30 950 € | 2 475 € | 5 734 € | ▲ 132 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 5 334 € | 5 334 € | 5 334 € | 5 334 € | 5 334 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 27 268 € | 15 131 € | 33 789 € | 76 331 € | 36 284 € | 7 809 € | 5 734 € | ▼ 26,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | 0 € | 0 € | -5 861 € | 0 € | 5 861 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -74 303 € | 85 362 € | 49 967 € | 69 580 € | -148 630 € | 30 565 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 22-05-2026 | 2026-00118517 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 30-04-2025 | 2025-00082197 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 26-04-2024 | 2024-00069932 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 30-04-2023 | 2023-00073803 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 31-05-2022 | 2022-20038916 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 30-04-2021 | 2021-13000166 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 02-06-2020 | 2020-14500056 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 29-04-2019 | 2019-11400417 |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 07-05-2018 | 2018-12300138 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LOECKX Natan Gil Lutgarde Serge |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 27-03-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-03
Acte du Moniteur
Démission : LOECKX Natan Gil Lutgarde Serge (gérant)Reconduction : LOECKX Natan Gil Lutgarde Serge (administrateur non statutaire) · Nomination : LOECKX Natan Gil Lutgarde Serge (opvolgend bestuurder) · Changement d'objet14 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Forme juridique statutaire, « statuten aanpassen aan WVV, Tweede besluit » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « aangelegde statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening opheffen, Derde besluit-opheffing » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Procuration, Xavier De Maesschalck
- Démission d'administrateur, LOECKX Natan Gil Lutgarde Serge (gérant)
- Reconduction d'administrateur, LOECKX Natan Gil Lutgarde Serge (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, LOECKX Natan Gil Lutgarde Serge (opvolgend bestuurder)
- Autre disposition, « vermelding bij opvolgingsclausule, 9000 Gent,Watergraafstraat 3/B000 » (acte en néerlandais)
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 35386D0228/00B005 | Flandre | 153 m² | 1 · 92 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ARTIFACTS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, Artikel 2.Zetel » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Bestuursbevoegdheid, behalve wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden » (acte en néerlandais)« Algemene kosten, los van representatie-, reis- en verplaatsingskosten, algemene vergadering beslist kosteloos of niet » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « TITEL V. ALGEMENE VERGADERING Artikel 17. Organisatie en bijeenroeping Ieder jaar wordt een gewone algemene vergadering van aandeelhouders… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering in vormen statutenwijziging, elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Recht algemene vergadering een of meer vereffenaars aan te duiden,bevoegdheden te omlijnen en vergoeding te bepalen, bestuurder(s) in… » (acte en néerlandais)