ARTHUR
ActifRésumé
ARTHUR est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 143 759 € et un résultat net de -19 670 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 27 % des 22 536 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 94 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 912 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,5 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 912 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 387 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 49 169 € | 156 902 € | 147 859 € | 131 132 € | 97 942 € | ▼ 25,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 4 337 € | 4 289 € | 10 714 € | 8 504 € | ▼ 20,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 42 039 € | 91 063 € | 150 595 € | 349 431 € | 118 012 € | ▼ 66,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -11 929 € | -70 563 € | -1 554 € | 207 585 € | 11 567 € | ▼ 94,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | 1 219 € | 1 244 € | 1 291 € | 1 490 € | ▲ 15,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 236 € | 1 219 € | 1 244 € | 1 291 € | 1 490 € | ▲ 15,4 % |
| Charges financières65/66B | - | 16 978 € | 33 904 € | 38 191 € | 28 097 € | ▼ 26,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 24 382 € | 16 978 € | 33 904 € | 38 191 € | 28 097 € | ▼ 26,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -35 075 € | -86 322 € | -34 214 € | 170 685 € | -15 040 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0 € | -0 € | - | 9 366 € | 4 630 € | ▼ 50,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -35 075 € | -86 322 € | -34 214 € | 161 319 € | -19 670 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -35 075 € | -86 322 € | -34 214 € | 161 319 € | -19 670 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,7 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▲ 2,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,4 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | ▲ 7,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,4 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | ▲ 7,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | 2,0 M € | 2,3 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | ▲ 7,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 2,9 % |
| Immobilisations financières28 | 75 € | 75 € | 75 € | 75 € | 75 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 28,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 1,0 % |
| Autres créances291 | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 1,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | ▲ 4,5 % |
| Stocks30/36 | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | ▲ 4,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 56,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 132 % |
| Autres créances41 | - | 0,007 M € | 115 € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 32,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,003 M € | - | 0,1 M € | 0,003 M € | ▼ 97,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 10,6 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 1,7 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | ▲ 2,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 12,0 % |
| Apport10/11 | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,01 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | - | -0,02 M € | - |
| Dettes17/49 | 1,6 M € | 2,2 M € | 2,5 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | ▲ 3,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 7,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 7,9 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 14,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 3,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | 0,7 M € | - | 0,2 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 0,7 M € | - | 0,2 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 19,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 0,03 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 19,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,003 M € | 0,009 M € | ▲ 181 % |
| Impôts450/3 | - | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,009 M € | ▲ 181 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,003 M € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 7,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 30,6 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -35 075 € | -86 322 € | -34 214 € | 161 319 € | -19 670 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 49 169 € | 156 902 € | 147 859 € | 131 132 € | 97 942 € | ▼ 25,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 14 094 € | 70 580 € | 113 645 € | 292 451 € | 78 272 € | ▼ 73,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -798 665 € | -406 802 € | 359 164 € | -228 274 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -171 940 € | - | - | -102 335 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 29-01-2026 | 2026-00031070 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 31-01-2025 | 2025-00024110 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 30-01-2024 | 2024-00023646 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 10-02-2023 | 2023-00028700 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 08-02-2022 | 2022-05200151 |
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