ARTHUR
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 01-04-2026 PDF les 35 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 71 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 4 | 3 | 5 |
| à temps plein | 2 | 2 | 1 | 2 |
| à temps partiel | 3 | 2 | 2 | 3 |
| en équivalents temps plein | 4,4 | 3,7 | 2,7 | 3,4 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3,8 | 3,5 | 3 | 3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 3 | 3 | 2 |
| Entrées | 46 | 55 | 86 | 28 |
| Sorties | 44 | 56 | 87 | 26 |
| Heures de formation | - | 118 | 96 | 107 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | 13 207 € | 10 404 € | 7 460 € |
| Dettes garanties par les pouvoirs publics belges | 16 331 € | - | - | - |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | - | 9 863 € | 6 888 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 562 € | 14 876 € | 19 491 € | 58 698 € |
| Immobilisations financières | - | 4 034 € | - | 6 000 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 26 122 € | 24 457 € | 18 491 € | 15 457 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 6 411 € octroyés · 6 411 € versés| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 604 € | 10 829 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 206 433 € | 210 936 € | 168 063 € | 181 317 € | ▲ 7,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 37 636 € | 34 848 € | 34 826 € | 26 122 € | 24 457 € | 18 491 € | 15 457 € | ▼ 16,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 29 053 € | 16 816 € | 11 418 € | ▼ 32,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 870 € | 2 644 € | 2 100 € | 2 057 € | ▼ 2,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 331 € | 0 € | 2 301 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 499 636 € | 319 832 € | 267 728 € | 280 383 € | 413 388 € | 267 000 € | 317 782 € | ▲ 19,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 284 563 € | 130 801 € | 85 466 € | 45 958 € | 145 968 € | 61 529 € | 105 233 € | ▲ 71,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 113 € | 2 141 € | 233 € | 2 524 € | ▲ 985 % |
| Produits financiers récurrents75 | 242 € | 1 508 € | 787 € | 113 € | 2 141 € | 233 € | 2 524 € | ▲ 985 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 14 128 € | 8 204 € | 5 094 € | 2 751 € | ▼ 46,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 79 896 € | 42 101 € | 12 225 € | 14 128 € | 8 204 € | 5 094 € | 2 751 € | ▼ 46,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 198 769 € | 90 208 € | 73 502 € | 31 943 € | 139 905 € | 56 667 € | 105 007 € | ▲ 85,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 61 092 € | 19 553 € | 20 708 € | 4 920 € | 34 748 € | 19 862 € | 28 346 € | ▲ 42,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 137 677 € | 70 655 € | 52 794 € | 27 023 € | 105 157 € | 36 805 € | 76 661 € | ▲ 108 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 137 677 € | 70 655 € | 52 794 € | 27 023 € | 105 157 € | 36 805 € | 76 661 € | ▲ 108 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | ▲ 8,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 71,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 66,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 46,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 80,5 % |
| Immobilisations financières28 | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | ▲ 146 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | ▲ 5,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 7,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 7,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 48,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 112 € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 73,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 2,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | ▼ 68,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | ▲ 8,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 7,0 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 7,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 7,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,001 M € | 0,001 M € | 324 € | 347 € | 347 € | 347 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 11,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | ▼ 41,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | ▼ 41,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 12,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 5,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,08 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,001 M € | ▼ 80,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,08 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,001 M € | ▼ 80,0 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 20,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 20,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 16,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 31,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 17,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,001 M € | 195 € | ▼ 62,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 3,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 137 677 € | 70 655 € | 52 794 € | 27 023 € | 105 157 € | 36 805 € | 76 661 € | ▲ 108 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 37 636 € | 34 848 € | 34 826 € | 26 122 € | 24 457 € | 18 491 € | 15 457 € | ▼ 16,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 175 313 € | 105 503 € | 87 620 € | 53 145 € | 129 614 € | 55 296 € | 92 118 € | ▲ 66,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 096 € | -3 726 € | -5 562 € | 50 146 € | -19 491 € | -61 991 € | ▼ 218 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 43 882 € | 83 065 € | 128 389 € | -39 049 € | 308 € | -8 870 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que ARTHUR aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ARTHUR : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour ARTHUR. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 01-04-2026 | 2026-00069809 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 13-01-2025 | 2025-00003930 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 21-02-2024 | 2024-00032641 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 18-01-2023 | 2023-00000722 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 31-03-2022 | 2022-09900578 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 28-05-2021 | 2021-15700097 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 28-04-2020 | 2020-10800346 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 25-03-2019 | 2019-07800481 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 29-03-2018 | 2018-08500134 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 27-03-2017 | 2017-07400278 |