ARTEMIS & Co
ActifRésumé
ARTEMIS & Co est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 346 434 € et un résultat net de -47 462 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 74 % des 11 189 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 346 434 €
- Perte
- -47 462 €
- Christophe HUARTAdministrateur
- Anne SNELLINGSAdministrateur
Pourquoi 87augmente le risquePerte de 47 462 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 1,09, trésorerie 12 292 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 559 067 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 24-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 72 % d'entre elles en solvabilité, 61 % en liquidité, 12 % en rentabilité et 29 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet -47 462 €
- ObjetChangement d'objet · Modification des…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 46 978 € en 2025 contre 21 160 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 617 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 617 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 15 156 € | 14 042 € | 507 888 € | 381 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 111 980 € | 104 860 € | 35 846 € | 167 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 86 528 € | 83 980 € | 71 119 € | 72 398 € | 73 212 € | 58 042 € | 30 788 € | 39 243 € | ▲ 27,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 10 389 € | 8 536 € | 5 628 € | 3 159 € | 3 345 € | ▲ 5,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 28 921 € | - | 34 004 € | 1 578 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 277 594 € | 243 765 € | 258 963 € | 254 607 € | 232 447 € | 584 089 € | 14 532 € | -4 390 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 43 413 € | 10 987 € | 69 733 € | 30 919 € | 45 840 € | 450 569 € | -21 160 € | -46 978 € | ▼ 122 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 158 € | 303 € | 1 049 € | - | 385 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 327 € | - | 99 € | 1 158 € | 303 € | 1 049 € | - | 385 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 12 332 € | 12 835 € | 9 165 € | 8 064 € | 6 351 € | ▼ 21,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 18 934 € | 18 408 € | 15 404 € | 12 332 € | 12 835 € | 9 165 € | 8 064 € | 6 351 € | ▼ 21,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 24 806 € | -9 158 € | 54 428 € | 19 745 € | 33 307 € | 442 454 € | -29 223 € | -52 944 € | ▼ 81,2 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | - | 9 008 € | 3 551 € | 5 686 € | ▲ 60,1 % |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | - | - | 118 777 € | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 893 € | 6 232 € | 21 780 € | 12 782 € | 13 879 € | 3 759 € | 201 € | 204 € | ▲ 1,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 913 € | -15 389 € | 32 649 € | 6 964 € | 19 429 € | 328 926 € | -25 873 € | -47 462 € | ▼ 83,4 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | 27 023 € | 10 654 € | 17 058 € | ▲ 60,1 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | 356 331 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 12 913 € | -15 389 € | 32 649 € | 6 964 € | 19 429 € | -382 € | -15 219 € | -30 403 € | ▼ 99,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 638 838 € | 525 569 € | 425 290 € | 400 853 € | 363 641 € | 707 504 € | 601 965 € | 559 067 € | ▼ 7,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 360 763 € | 275 897 € | 198 900 € | 200 074 € | 137 587 € | 357 666 € | 426 685 € | 500 127 € | ▲ 17,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 195 817 € | 151 841 € | 107 864 € | 63 888 € | 19 892 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 159 142 € | 121 431 € | 88 411 € | 133 561 € | 115 070 € | 355 426 € | 424 445 € | 499 387 € | ▲ 17,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 67 337 € | 57 344 € | 339 721 € | 392 178 € | 426 604 € | ▲ 8,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 432 € | 864 € | 488 € | 14 352 € | 12 144 € | ▼ 15,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 65 792 € | 56 862 € | 15 217 € | 15 256 € | 58 628 € | ▲ 284 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 2 659 € | 2 011 € | ▼ 24,4 % |
| Immobilisations financières28 | 5 804 € | 2 625 € | 2 625 € | 2 625 € | 2 625 € | 2 240 € | 2 240 € | 740 € | ▼ 67,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 278 075 € | 249 672 € | 226 390 € | 200 779 € | 226 054 € | 349 838 € | 175 280 € | 58 939 € | ▼ 66,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 11 983 € | 15 646 € | 1 412 € | 7 789 € | 6 786 € | 17 309 € | 45 222 € | ▲ 161 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 412 € | 7 789 € | 6 786 € | 17 309 € | 45 222 € | ▲ 161 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 114 692 € | 101 030 € | 80 961 € | 61 632 € | 40 620 € | 20 416 € | 23 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 123 013 € | 99 585 € | 87 692 € | 100 377 € | 136 486 € | 319 297 € | 157 518 € | 12 292 € | ▼ 92,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 37 358 € | 41 158 € | 3 339 € | 429 € | 1 425 € | ▲ 232 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 638 838 € | 525 569 € | 425 290 € | 400 853 € | 363 641 € | 707 504 € | 601 965 € | 559 067 € | ▼ 7,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 161 594 € | 98 327 € | 111 975 € | 110 939 € | 92 368 € | 401 293 € | 382 523 € | 346 434 € | ▼ 9,4 % |
| Apport10/11 | 20 972 € | 20 972 € | - | 20 972 € | 20 972 € | 20 972 € | 20 972 € | 20 972 € | = |
| Réserves13 | 137 201 € | 91 746 € | 105 246 € | 104 046 € | 85 446 € | 394 754 € | 391 203 € | 385 517 € | ▼ 1,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 3 337 € | 3 337 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 3 337 € | 3 337 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | 329 308 € | 325 757 € | 320 070 € | ▼ 1,7 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 100 709 € | 82 109 € | 65 446 € | 65 446 € | 65 446 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 3 422 € | -14 392 € | -14 243 € | -14 079 € | -14 050 € | -14 433 € | -29 652 € | -60 055 € | ▼ 103 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | 109 769 € | 99 115 € | 82 057 € | ▼ 17,2 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | - | 109 769 € | 99 115 € | 82 057 € | ▼ 17,2 % |
| Dettes17/49 | 477 243 € | 427 242 € | 313 314 € | 289 913 € | 271 273 € | 196 441 € | 120 326 € | 130 576 € | ▲ 8,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 345 039 € | 253 778 € | 181 053 € | 195 841 € | 161 601 € | 110 245 € | 83 883 € | 76 272 € | ▼ 9,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 195 841 € | 161 601 € | 110 245 € | 83 883 € | 76 272 € | ▼ 9,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 132 205 € | 173 465 € | 132 261 € | 94 073 € | 109 672 € | 86 114 € | 36 443 € | 54 304 € | ▲ 49,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 33 111 € | 34 239 € | 24 827 € | 26 362 € | 32 611 € | ▲ 23,7 % |
| Dettes commerciales44 | 9 947 € | 12 498 € | - | 3 362 € | 10 400 € | 24 839 € | 6 149 € | 16 469 € | ▲ 168 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 362 € | 10 400 € | 24 839 € | 6 149 € | 16 469 € | ▲ 168 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 49 999 € | 28 933 € | 19 323 € | 3 933 € | 224 € | ▼ 94,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 34 901 € | 15 675 € | 19 323 € | 3 933 € | 224 € | ▼ 94,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 15 098 € | 13 258 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 7 600 € | 36 100 € | 17 125 € | - | 5 000 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 83 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 913 € | -15 389 € | 32 649 € | 6 964 € | 19 429 € | 328 926 € | -25 873 € | -47 462 € | ▼ 83,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 86 528 € | 83 980 € | 71 119 € | 72 398 € | 73 212 € | 58 042 € | 30 788 € | 39 243 € | ▲ 27,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 99 440 € | 68 591 € | 103 768 € | 79 362 € | 92 640 € | 386 968 € | 4 916 € | -8 219 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 885 € | 5 877 € | -73 571 € | -10 725 € | -278 121 € | -99 807 € | -112 685 € | ▼ 12,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -23 428 € | -11 894 € | 12 685 € | 36 109 € | 182 811 € | -161 779 € | -145 225 € | ▲ 10,2 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 24-07-2026 | 2026-00325181 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 24-07-2025 | 2025-00302265 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 29-07-2024 | 2024-00295555 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 07-06-2023 | 2023-00110404 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 19-08-2022 | 2022-20308315 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 04-06-2021 | 2021-17500412 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 14-08-2020 | 2020-41200321 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 02-07-2019 | 2019-29300445 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 30-07-2018 | 2018-39900571 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 16-08-2017 | 2017-44000536 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Anne SNELLINGS |
|
| Christophe HUART |
|
| Didier VANDEN BROECK |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 20-07-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-12
Acte du Moniteur
ObjetChangement d'objet · Modification des statuts · Procuration5 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-12-2025, assemblée générale extraordinaire des associés
- Autre disposition, rapport justification modification objet et dispense lecture et annexe, unanimité dispense président donner lecture rapport
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Procuration
20-07
Acte du Moniteur
Démissions : Anne SNELLINGS (administrateur) et Didier VANDEN BROECK (administrateur)Reconduction : Anne SNELLINGS (administrateur) · Nomination : Christophe HUART (administrateur) · Changement de dénomination18 constatations ▸
- Assemblée générale, extraordinaire, assemblée générale extraordinaire des associés
- Changement de dénomination, ARTEMIS & Co
- Autre disposition, rapport modification objet social, justification détaillée de la modification proposée
- Changement d'objet
- Transfert de siège, 6940 Durbuy(Barvaux-sur-Ourthe),Bohon,13
- Conversion du capital, suppression, rendre ces fonds disponibles pour distribution
- Modification des statuts
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Capital
- Démission d'administrateur, Anne SNELLINGS (administrateur)
- Démission d'administrateur, Didier VANDEN BROECK (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Anne SNELLINGS
- +6 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0876.136.167
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 83004A0204/00G000 | Wallonie | 2 117 m² | 1 · 22 m² | - |
| 83034B0570/00E013 | Wallonie | 207 m² | 1 · 101 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ARTEMIS & Co
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne/de Bruxelles-Capitale, simple décision
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Un ou plusieurs administrateurs, organe d'administrationPortée aux frais généraux,indépendamment frais représentation voyages déplacements, si mandat exercé gratuitement ou non
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Moitié à charge du cédant et moitié à charge du ou des acquéreurs proportionnellement au nombre d’actions acquises, tous cas de cessions…
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- En tout temps par assemblée délibérant formes modifications statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment, peut désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments