ARTECH
ActifRésumé
ARTECH est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 444 122 € et un résultat net de 79 974 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 2 332 entreprises du même secteur (NACE 25, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 30-04-2003 Situation normale
- Activité
- Usinage des métaux NACE 25530et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.132.410.584 2040 Antwerpen, depuis le 20-06-2003
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 09-07-2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 136 099 €
- ▲ 82,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 340 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 79 974 €
- ▲ 115 %
- Capitaux propres
- 444 122 €
- ▲ 22,0 %
- Total du bilan
- 454 715 €
- ▲ 12,8 %
- Comptes 2025 déposés 6 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 6 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 46,25, trésorerie 318 122 €Capitaux propres 444 122 € (97,7 % du total du bilan)Constituée en 2003Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 25, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 98 % en liquidité, 81 % en rentabilité et 73 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 25), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 6 jours après le délai Déposés le 6 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00389276.
Comptes annuels 2025 déposés le 06-08-2026 à la BNB les 22 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 115 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 25. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 30 546 € | 1 074 € | 1 370 € | - | 53 125 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 31 649 € | 30 107 € | 26 928 € | 18 482 € | 18 055 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que ARTECH : « Usinage des métaux » (NACE 25530). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 385 000 € et 544 000 €, constituées entre 2001 et 2006.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ARTECH Antwerpen | 2003 | 454 715 € | 444 122 € | 136 099 € | 79 974 € | - | 2025 |
| CALLEWAERT JAN Lichtervelde | 2002 | 472 405 € | 401 166 € | 157 122 € | 31 519 € | - | 2026 |
| Ceusters Scherpenheuvel-Zichem | 2001 | 454 577 € | 265 354 € | 115 078 € | -1 944 € | - | 2025 |
| LA BOUTEILLE D'AMOUR Tielt | 2003 | 543 890 € | 183 111 € | 123 328 € | 26 472 € | 0,7 | 2026 |
| EMERIT Seraing | 2001 | 396 364 € | 390 817 € | 117 064 € | 115 096 € | - | 2025 |
| JORIS MENTEN Diest | 2006 | 466 065 € | 396 425 € | 139 426 € | 17 806 € | 2,1 | 2025 |
| ALUCON Vilvoorde | 2002 | 384 934 € | 215 614 € | 169 881 € | 54 420 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 622 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que ARTECH aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 95,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ARTECH : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour ARTECH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 51 525 € | 24 756 € | 22 160 € | 31 649 € | 30 107 € | 26 928 € | 18 482 € | 18 055 € | ▼ 2,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 507 € | 2 281 € | 1 355 € | 1 967 € | 1 326 € | ▼ 32,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 71 763 € | 90 385 € | 85 638 € | 89 748 € | 196 178 € | 142 558 € | 74 737 € | 136 099 € | ▲ 82,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 18 990 € | 63 976 € | 61 980 € | 56 591 € | 163 789 € | 114 275 € | 54 288 € | 116 718 € | ▲ 115 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 671 € | 998 € | 379 € | 645 € | 629 € | ▼ 2,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 269 € | 182 € | 44 € | 671 € | 998 € | 379 € | 645 € | 629 € | ▼ 2,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 92 € | 59 € | 157 € | 65 € | 75 € | ▲ 15,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 98 € | 135 € | 124 € | 92 € | 59 € | 157 € | 65 € | 75 € | ▲ 15,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 19 161 € | 64 733 € | 61 900 € | 57 170 € | 164 728 € | 114 497 € | 54 867 € | 117 272 € | ▲ 114 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 911 € | 23 786 € | 19 715 € | 16 744 € | 53 182 € | 36 749 € | 17 584 € | 37 298 € | ▲ 112 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 250 € | 40 947 € | 42 185 € | 40 427 € | 111 546 € | 77 749 € | 37 283 € | 79 974 € | ▲ 115 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 17 250 € | 40 947 € | 42 185 € | 40 427 € | 111 546 € | 77 749 € | 37 283 € | 79 974 € | ▲ 115 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 562 883 € | 307 455 € | 361 309 € | 426 530 € | 424 487 € | 390 313 € | 403 208 € | 454 715 € | ▲ 12,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 119 578 € | 96 921 € | 114 836 € | 113 732 € | 84 699 € | 60 216 € | 41 735 € | 76 805 € | ▲ 84,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 119 193 € | 96 496 € | 114 411 € | 113 307 € | 84 274 € | 59 791 € | 41 310 € | 76 380 € | ▲ 84,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 96 829 € | 77 124 € | 59 791 € | 41 310 € | 29 152 € | ▼ 29,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 16 478 € | 7 150 € | 0 € | - | 47 228 € | - |
| Immobilisations financières28 | 385 € | 425 € | 425 € | 425 € | 425 € | 425 € | 425 € | 425 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 443 305 € | 210 534 € | 246 473 € | 312 798 € | 339 787 € | 330 096 € | 361 473 € | 377 911 € | ▲ 4,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 63 484 € | 65 736 € | 63 315 € | 167 150 € | 163 154 € | 44 604 € | 71 649 € | 51 660 € | ▼ 27,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 164 851 € | 159 182 € | 44 604 € | 70 311 € | 36 190 € | ▼ 48,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 299 € | 3 972 € | - | 1 338 € | 15 471 € | ▲ 12× |
| Valeurs disponibles54/58 | 375 988 € | 141 306 € | 179 321 € | 140 077 € | 171 896 € | 280 727 € | 285 073 € | 318 122 € | ▲ 11,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 5 571 € | 4 737 € | 4 766 € | 4 751 € | 8 128 € | ▲ 71,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 562 883 € | 307 455 € | 361 309 € | 426 530 € | 424 487 € | 390 313 € | 403 208 € | 454 715 € | ▲ 12,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 236 504 € | 277 451 € | 319 636 € | 360 063 € | 283 746 € | 344 984 € | 364 149 € | 444 122 € | ▲ 22,0 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 230 303 € | 271 250 € | 313 436 € | 353 862 € | 277 545 € | 338 784 € | 357 948 € | 437 922 € | ▲ 22,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 10 246 € | 8 681 € | 8 681 € | 7 812 € | 7 812 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 10 246 € | 8 681 € | 7 812 € | 7 812 € | 7 812 € | = |
| Autres1319 | - | - | - | - | - | 869 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 343 616 € | 268 864 € | 330 103 € | 350 136 € | 430 110 € | ▲ 22,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | = |
| Dettes17/49 | 326 379 € | 30 004 € | 41 673 € | 66 468 € | 140 741 € | 45 328 € | 39 059 € | 10 593 € | ▼ 72,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 326 379 € | 30 004 € | 41 627 € | 66 468 € | 140 741 € | 45 328 € | 39 059 € | 8 172 € | ▼ 79,1 % |
| Dettes commerciales44 | 13 966 € | 13 195 € | 14 819 € | 25 575 € | 22 197 € | 14 953 € | 6 035 € | 6 020 € | ▼ 0,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 25 575 € | 22 197 € | 14 953 € | 6 035 € | 6 020 € | ▼ 0,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 32 591 € | 24 302 € | 21 619 € | 15 837 € | 2 152 € | ▼ 86,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 19 826 € | 20 066 € | 21 619 € | 15 837 € | 2 152 € | ▼ 86,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 12 765 € | 4 236 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 8 301 € | 94 242 € | 8 757 € | 17 187 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 2 421 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 250 € | 40 947 € | 42 185 € | 40 427 € | 111 546 € | 77 749 € | 37 283 € | 79 974 € | ▲ 115 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 51 525 € | 24 756 € | 22 160 € | 31 649 € | 30 107 € | 26 928 € | 18 482 € | 18 055 € | ▼ 2,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 68 775 € | 65 703 € | 64 345 € | 72 076 € | 141 653 € | 104 677 € | 55 765 € | 98 028 € | ▲ 75,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 100 € | -40 075 € | -30 546 € | -1 074 € | -2 445 € | 0 € | -53 125 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -234 682 € | 38 016 € | -39 244 € | 31 819 € | 108 830 € | 4 346 € | 33 049 € | ▲ 660 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 06-08-2026 | 2026-00389276 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-07-2025 | 2025-00351359 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 05-09-2024 | 2024-00457280 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-07-2023 | 2023-00307667 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-07-2022 | 2022-20263130 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-07-2021 | 2021-40400509 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 07-08-2020 | 2020-39800193 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-07-2019 | 2019-42300101 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 19-07-2018 | 2018-35400006 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 09-08-2017 | 2017-42000224 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
ARTECH n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de ARTECH. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11820C0397/00R000 | Flandre | 3 670 m² | 1 · 103 m² | 10,5 m · 2 |