Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 42 % en 4 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 42 % en 4 ans.
Chaque exercice de 2022 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2022 a été la plus lourde.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 1 282 entreprises (NACE 58, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 58, micro-entreprises). Elle fait mieux que 38 % d'entre elles en solvabilité, 11 % en liquidité, 45 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 423 entreprises avaient le même profil qu'ARROWING aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ARROWING : 0,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 423 entreprises, pas d'une prévision pour ARROWING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,12 (0,09 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 71,5 % et la trésorerie 4,2 % du total du bilan. 71,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 71 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 58), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ARROWING Koksijde | 0,9 M € | -14 701 € | 28,5 % | - |
| M & C Schoten | 1,1 M € | -83 805 € | 49,0 % | 0 |
| PERPETUA Ostende | 0,5 M € | -633 € | 40,1 % | - |
| SWINVEST Uccle | 0,4 M € | -19 813 € | 87,0 % | - |
| RECOVA Louvain | 0,6 M € | -5 355 € | 46,8 % | - |
| mjPublishing Malle | 0,4 M € | -30 478 € | 75,1 % | - |
| NEVICATA Watermael-Boitsfort | 0,3 M € | -30 050 € | -453,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'ARROWING : « Édition de livres » (NACE 58110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 347 000 € et 1,1 M €, constituées entre 1996 et 2008.
ARROWING dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 108 608 € en 2008 à -14 701 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2018 à 2020 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 37 % des 825 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 759 entreprises en 2025.
Au-dessus de 29 % des 781 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
890 144 | 919 379 | 965 365 | 1,0 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 368 971 | 381 010 | 396 516 | 503 946 | 479 402 | 482 952 | 541 017 | 476 869 | 633 890 | 179 595 | |
21/28 |
813 146 | 860 336 | 948 943 | 994 955 | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 366 085 | 379 822 | 395 767 | 421 686 | 447 994 | 474 179 | 498 432 | 462 444 | 475 443 | 32 779 | |
22/27 |
813 146 | 860 336 | 948 943 | 994 955 | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 366 085 | 379 822 | 395 767 | 421 686 | 447 994 | 474 179 | 498 432 | 462 444 | 475 443 | 32 779 | |
22 |
764 574 | 807 385 | 901 196 | 938 226 | 981 848 | 987 184 | 988 909 | 954 359 | 314 115 | 326 059 | 340 157 | 354 255 | 368 352 | 382 450 | 396 547 | 399 671 | 398 174 | - | |
23 |
- | - | - | - | - | 1 148 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
825 | 5 204 | - | 0 | 961 | 975 | 5 840 | 15 264 | - | - | 54 | 10 082 | 20 500 | 30 793 | 42 696 | 19 723 | 34 219 | 32 779 | |
25 |
- | - | 0 | 8 982 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
47 747 | 47 747 | 47 747 | 47 747 | 47 747 | 47 747 | 49 540 | 51 334 | 51 970 | 53 763 | 55 556 | 57 349 | 59 142 | 60 936 | 59 189 | 43 050 | 43 050 | - | |
29/58 |
76 998 | 59 043 | 16 422 | 19 258 | 35 131 | 96 436 | 31 683 | 84 187 | 2 886 | 1 188 | 749 | 82 260 | 31 408 | 8 773 | 42 585 | 14 425 | 158 447 | 146 816 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 704 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 704 | |
40/41 |
39 460 | 39 457 | 16 378 | 16 435 | 155 | 77 357 | 28 678 | 70 642 | 1 886 | 767 | 749 | 82 260 | 30 470 | 4 572 | 40 585 | 9 525 | 16 620 | 71 979 | |
40 |
16 378 | 16 378 | 16 378 | 16 435 | - | 76 341 | 26 243 | 57 411 | 749 | 749 | 749 | 82 260 | 30 000 | - | 40 585 | 7 397 | 4 492 | 56 979 | |
41 |
23 082 | 23 079 | - | - | 155 | 1 016 | 2 435 | 13 231 | 1 136 | 17 | - | - | 470 | 4 572 | - | 2 128 | 12 128 | 15 000 | |
54/58 |
37 537 | 19 585 | 44 | 2 823 | 33 819 | 16 922 | 1 533 | 13 423 | 1 000 | 47 | - | - | 938 | 4 201 | 2 000 | 4 900 | 9 894 | 54 133 | |
490/1 |
- | - | - | 0 | 1 157 | 2 156 | 1 472 | 122 | - | 374 | - | - | - | - | - | - | 131 933 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
890 144 | 919 379 | 965 365 | 1,0 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 368 971 | 381 010 | 396 516 | 503 946 | 479 402 | 482 952 | 541 017 | 476 869 | 633 890 | 179 595 | |
10/15 |
253 928 | 278 296 | 307 430 | 361 456 | 438 835 | 404 184 | 421 922 | 431 818 | -42 252 | 724 | 27 770 | 25 367 | 44 511 | 102 468 | 121 484 | 84 924 | 124 396 | 78 699 | |
10/11 |
392 783 | 392 783 | 392 783 | 392 783 | 392 783 | - | 392 783 | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
10 |
- | - | - | - | - | - | - | 392 783 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 398 983 | 398 983 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
11 |
- | - | - | - | - | 392 783 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 392 783 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
111 859 | 111 859 | 111 859 | 111 859 | 111 859 | 111 859 | 111 859 | 111 859 | 5 600 | 5 600 | 5 600 | 5 600 | 5 600 | 5 600 | 5 600 | 5 600 | 5 600 | 3 315 | |
130/1 |
15 252 | 15 252 | 15 252 | 15 252 | 15 252 | 15 252 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 15 252 | 15 252 | 5 600 | 5 600 | 5 600 | 5 600 | 5 600 | 5 600 | 5 600 | 5 600 | 5 600 | 3 315 | |
1311 |
15 252 | 15 252 | 15 252 | 15 252 | 15 252 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 15 252 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
95 406 | 95 406 | 95 406 | 95 406 | 95 406 | 95 406 | 95 406 | 95 407 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-250 714 | -226 346 | -197 212 | -143 186 | -65 807 | -100 458 | -82 720 | -72 824 | -60 252 | -17 275 | 9 770 | 7 367 | 26 511 | 84 468 | 103 484 | 66 924 | 106 396 | 62 984 | |
17/49 |
636 216 | 641 083 | 657 935 | 652 756 | 644 816 | 756 252 | 689 978 | 673 326 | 411 223 | 380 286 | 368 746 | 478 579 | 434 891 | 380 484 | 419 533 | 391 945 | 509 494 | 100 896 | |
17 |
- | - | 0 | 1 369 | 9 488 | 17 447 | 25 250 | - | - | 163 908 | 183 669 | 203 951 | 226 899 | 250 026 | 274 849 | 269 692 | 407 539 | 18 251 | |
170/4 |
- | - | 0 | 1 369 | 9 488 | 17 447 | 25 250 | - | - | 163 908 | 183 669 | 203 951 | 226 899 | 250 026 | 274 849 | 269 692 | 407 539 | 18 251 | |
42/48 |
636 216 | 640 789 | 656 251 | 649 899 | 635 329 | 738 805 | 664 728 | 673 326 | 411 223 | 214 367 | 181 613 | 265 946 | 205 612 | 129 028 | 142 100 | 121 484 | 101 774 | 82 502 | |
42 |
- | 0 | 1 369 | 8 119 | 9 925 | 7 803 | 7 650 | - | - | 49 025 | 30 577 | 24 882 | 24 496 | 23 522 | 22 458 | 23 734 | 40 432 | 9 251 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 19 388 | 21 821 | 6 120 | 41 712 | 3 850 | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 19 388 | 21 821 | 6 120 | 41 712 | 3 850 | - | - | - | |
44 |
16 332 | 10 888 | 21 080 | 9 746 | 11 005 | 86 732 | 21 351 | 9 533 | 9 019 | 26 502 | 12 724 | 43 472 | 50 755 | 48 739 | 36 739 | 14 662 | 30 051 | 19 691 | |
440/4 |
16 332 | 10 888 | 21 080 | 9 746 | 11 005 | 86 732 | 21 351 | 9 533 | 9 019 | 26 502 | 12 724 | 43 472 | 50 755 | 48 739 | 36 739 | 14 662 | 30 051 | 19 691 | |
45 |
23 860 | 33 085 | 32 667 | 34 016 | 18 392 | 6 548 | 22 967 | 30 071 | 1 177 | 4 612 | 27 377 | 1 945 | 705 | 402 | 31 027 | 66 | 31 291 | 49 837 | |
450/3 |
23 860 | 33 085 | 32 667 | 34 016 | 18 392 | 6 548 | 22 967 | 30 071 | 1 177 | 4 612 | 27 377 | 1 945 | 705 | 402 | 31 027 | 66 | 29 691 | 49 837 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 600 | - | |
47/48 |
596 024 | 596 817 | 601 136 | 598 018 | 596 007 | 637 721 | 612 760 | 633 722 | 401 027 | 134 227 | 91 547 | 173 826 | 123 536 | 14 653 | 48 026 | 83 022 | - | 3 723 | |
492/3 |
0 | 294 | 1 684 | 1 489 | - | - | - | - | - | 2 011 | 3 464 | 8 682 | 2 380 | 1 430 | 2 584 | 769 | 181 | 143 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 101 | - | - | - | - | - | - | 225 159 | 278 220 | |
76A |
0 | 28 154 | 1 710 | 0 | - | 8 000 | - | 7 124 | - | 1 454 | - | - | - | - | - | - | - | 6 750 | |
9900 |
-14 701 | 25 706 | 7 430 | -11 910 | 57 530 | 102 468 | 99 294 | 167 872 | -17 975 | -11 144 | 42 320 | 31 367 | -7 816 | 29 965 | 120 201 | 27 484 | 117 925 | 108 608 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 19 244 | - | - | - | - | - | - | 164 879 | 191 599 | |
630 |
47 190 | 46 365 | 52 904 | 53 565 | 64 237 | 57 365 | 66 067 | 31 186 | 16 234 | 15 945 | 25 919 | 26 309 | 26 520 | 27 794 | 32 719 | 28 445 | 33 289 | 12 160 | |
631/4 |
-43 985 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 568 | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
5 477 | 5 153 | 4 785 | 5 057 | 2 968 | 8 341 | 3 603 | 8 559 | 6 851 | 307 | 3 172 | 1 350 | 3 098 | 3 938 | 4 687 | 1 924 | 4 151 | 2 436 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 3 400 | - | - | - | - | - | - | 5 696 | - | - | - | |
9901 |
-23 383 | -25 812 | -50 259 | -70 532 | -9 675 | 36 761 | 29 624 | 124 727 | -41 060 | -27 395 | 9 661 | 3 708 | -37 434 | -1 767 | 82 795 | -2 885 | 80 485 | 94 012 | |
75/76B |
122 | 91 | 0 | 2 | 52 175 | 129 | 187 | - | - | - | 22 | 126 | 13 | 100 | 90 | 349 | 1 582 | 1 442 | |
75 |
122 | 91 | 0 | 2 | 52 175 | 129 | 187 | - | - | - | 22 | 126 | 13 | 100 | 90 | 349 | 1 582 | 1 442 | |
65/66B |
485 | 2 805 | 3 139 | 6 216 | 1 434 | 53 827 | 33 831 | 1 280 | 1 917 | 852 | 7 026 | 22 774 | 20 267 | 19 238 | 18 292 | 16 919 | 6 574 | 1 561 | |
65 |
485 | 2 805 | 3 139 | 6 216 | 1 434 | 53 827 | 33 831 | 1 280 | 1 917 | 852 | 7 026 | 22 774 | 20 267 | 19 238 | 18 292 | 16 919 | 6 574 | 1 561 | |
9903 |
-23 746 | -28 526 | -53 399 | -76 746 | 41 066 | -16 937 | -4 021 | 123 447 | -42 976 | -26 793 | 2 657 | -18 940 | -57 688 | -20 905 | 58 897 | -19 455 | 75 493 | 100 643 | |
67/77 |
622 | 608 | 628 | 633 | 6 415 | 801 | 5 876 | 6 259 | - | 252 | 254 | 203 | 269 | -1 889 | 18 337 | 17 | 29 796 | 34 344 | |
9904 |
-24 368 | -29 134 | -54 026 | -77 378 | 34 651 | -17 738 | -9 896 | 117 188 | -42 976 | -27 045 | 2 403 | -19 143 | -57 957 | -19 016 | 40 560 | -19 472 | 45 697 | 66 299 | |
9905 |
-24 368 | -29 134 | -54 026 | -77 378 | 34 651 | -17 738 | -9 896 | 117 188 | -42 976 | -27 045 | 2 403 | -19 143 | -57 957 | -19 016 | 40 560 | -19 472 | 45 697 | 66 299 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
-250 714 | -226 346 | -197 212 | -143 186 | -65 807 | -100 458 | -82 720 | -72 824 | -60 252 | -17 275 | 9 770 | 7 367 | 26 511 | 84 468 | 107 484 | 86 924 | 108 681 | 66 299 | |
14P |
-226 346 | -197 212 | -143 186 | -65 807 | - | - | - | -190 012 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 285 | 3 315 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 285 | 3 315 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000 | 20 000 | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 000 | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 000 | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 29-09-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 29-09-2025 | 2025-00527595 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 30-10-2024 | 2024-00526620 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 30-11-2023 | 2023-00521115 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 30-11-2023 | 2023-00521116 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 03-11-2021 | 2021-76400495 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 30-11-2020 | 2020-73300424 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 31-10-2019 | 2019-73200294 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 31-10-2018 | 2018-71300528 | |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 31-10-2017 | 2017-68800071 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 05-08-2016 | 2016-40600368 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 30-09-2015 | 2015-63000111 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 02-10-2014 | 2014-62900034 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 07-10-2013 | 2013-62200393 | |
| 31-03-2012 | schéma abrégé | 19-12-2012 | 2012-66900132 | |
| 31-03-2011 | schéma abrégé | 12-11-2011 | 2011-60700190 | |
| 31-03-2010 | schéma abrégé | 14-10-2010 | 2010-58000033 | |
| 31-03-2009 | schéma abrégé | 17-11-2009 | 2009-85400061 | |
| 31-03-2008 | schéma abrégé | 28-11-2008 | 2008-83500300 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 23 807 | 20 553 | 2 645 | -16 967 | 54 562 | 94 126 | 95 691 | 155 913 | -24 826 | -11 451 | 35 580 | 30 017 | -10 914 | 26 027 | 115 514 | 25 560 | 113 774 | 106 172 | ||
| 22 822 | 17 231 | -1 122 | -23 813 | 98 888 | 39 627 | 56 171 | 148 374 | -26 742 | -11 100 | 28 322 | 7 166 | -31 437 | 8 778 | 73 279 | 8 973 | 78 986 | 78 459 | ||
| 0 | 53 667 | 6 892 | 0 | 48 757 | 41 148 | 125 327 | 354 558 | 2 497 | -0 | 0 | 1 | 335 | 3 541 | 81 061 | 15 446 | 481 243 | 44 939 | ||
| 17 952 | 19 541 | -2 779 | -30 996 | 16 897 | 15 389 | -11 890 | 12 423 | 953 | - | - | - | -3 263 | 2 201 | -2 900 | -4 994 | -44 239 | - | ||
| -559 218 | -581 747 | -639 829 | -630 641 | -600 198 | -642 369 | -633 044 | -589 139 | -408 337 | -213 179 | -180 864 | -183 686 | -174 204 | -120 255 | -99 515 | -107 059 | 56 673 | 64 314 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 35,7 % | 33,8 % | ||
| 28,5 % | 30,3 % | 31,8 % | 35,6 % | 40,5 % | 34,8 % | 37,9 % | 39,1 % | -11,5 % | 0,2 % | 7,0 % | 5,0 % | 9,3 % | 21,2 % | 22,5 % | 17,8 % | 19,6 % | 43,8 % | ||
| 0,12 | 0,09 | 0,03 | 0,03 | 0,06 | 0,13 | 0,05 | 0,13 | 0,01 | 0,01 | 0,00 | 0,31 | 0,15 | 0,07 | 0,30 | 0,12 | 1,56 | 1,78 | ||
| 0,12 | 0,09 | 0,03 | 0,03 | 0,06 | 0,13 | 0,05 | 0,13 | 0,01 | 0,01 | 0,00 | 0,31 | 0,15 | 0,07 | 0,30 | 0,12 | 1,56 | 1,53 | ||
| 2,51 | 2,30 | 2,14 | 1,81 | 1,47 | 1,87 | 1,64 | 1,56 | - | - | 13,28 | 18,87 | 9,77 | 3,71 | 3,45 | 4,62 | 4,10 | 1,28 | ||
| -9,6 % | -10,5 % | -17,6 % | -21,4 % | 7,9 % | -4,4 % | -2,3 % | 27,1 % | - | - | 8,7 % | -75,5 % | -130,2 % | -18,6 % | 33,4 % | -22,9 % | 36,7 % | 84,2 % | ||
| -2,7 % | -3,2 % | -5,6 % | -7,6 % | 3,2 % | -1,5 % | -0,9 % | 10,6 % | -11,6 % | -7,1 % | 0,6 % | -3,8 % | -12,1 % | -3,9 % | 7,5 % | -4,1 % | 7,2 % | 36,9 % | ||
| 49,05 | 7,33 | 0,84 | -2,73 | - | - | - | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | 34 jours | - | - | - | - | - | - | 7 jours | 75 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | 503 jours | - | - | - | - | - | - | 67 jours | 38 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 53 667 € | 6 892 € | - |
| 47 190 € | 46 365 € | 52 904 € | 53 565 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 23 383 €, plus faible que la perte de 25 812 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 69,7 % à 71,5 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
ARROWING n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Errygers Ilse. ARROWING n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| I2-Management siège Piet Verhaertstraat 38, 8670 Koksijde | 28-11-2006 | 2.158.430.241 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 38018A0198/00E000 | 761 m² | 1 · 184 m² | 8,6 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.