Résultat
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 105 152 € en 2024.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 105 152 € en 2024.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 4 805 entreprises avaient le même profil qu'ARRANCO aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à ARRANCO est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur ARRANCO que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 805 entreprises, pas d'une prévision pour ARRANCO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 5,12 (5,33 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 9,6 % et la trésorerie 43,7 % du total du bilan. 9,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ARRANCO Overijse | 314 655 € | -13 090 € | 90,4 % | - |
| SMARTREFLEX Wemmel | 298 565 € | -30 489 € | 50,3 % | - |
| STEPS AHEAD MEDIA Wezembeek-Oppem | 294 704 € | -0 € | 82,7 % | - |
| SOCIETE DE CONSEIL VDR Rhode-Saint-Genèse | 288 695 € | -4 538 € | 53,7 % | - |
| DIMANSIO Meise | 331 548 € | -17 471 € | 91,5 % | - |
| Hartimac Zemst | 318 668 € | -1 578 € | 66,8 % | - |
| JD's BUNK Bertem | 296 409 € | -4 546 € | 96,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'ARRANCO : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 289 000 € et 332 000 €, constituées entre 2006 et 2009.
ARRANCO dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 33 725 € en 2009 à -13 090 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 89 % des 39 364 entreprises en 2025.
Au-dessus de 79 % des 38 048 entreprises en 2025.
Au-dessus de 7 % des 38 520 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
314 655 | 377 142 | 366 565 | 421 420 | 373 585 | 471 892 | 463 252 | 514 837 | 368 286 | 252 014 | 302 869 | 340 703 | 298 210 | 433 372 | 249 087 | 288 402 | 85 467 | |
21/28 |
160 565 | 167 847 | 181 187 | 151 733 | 139 953 | 153 215 | 166 798 | 180 380 | 194 444 | 208 756 | 247 737 | 260 106 | 196 676 | 402 519 | 227 933 | 242 311 | 16 661 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 415 | 942 | |
22/27 |
160 565 | 167 847 | 181 092 | 151 733 | 139 953 | 153 215 | 166 798 | 180 380 | 194 444 | 208 756 | 247 737 | 260 106 | 196 676 | 402 519 | 227 933 | 241 896 | 15 718 | |
22 |
97 888 | 111 963 | 126 038 | 126 586 | 139 361 | 152 137 | 164 913 | 177 688 | 190 464 | 203 239 | 216 015 | 151 419 | 160 326 | 360 675 | 202 703 | 213 964 | - | |
24 |
62 677 | 55 884 | 55 054 | 25 147 | 592 | 1 078 | 1 885 | 2 692 | 3 980 | 5 517 | 31 722 | 41 375 | 36 350 | 41 845 | 25 230 | 27 932 | 15 718 | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 67 311 | - | - | - | - | - | |
28 |
- | 0 | 95 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
154 090 | 209 296 | 185 378 | 269 687 | 233 632 | 318 677 | 296 454 | 334 457 | 173 842 | 43 258 | 55 132 | 80 597 | 101 533 | 30 852 | 21 154 | 46 091 | 68 807 | |
40/41 |
16 480 | 861 | 20 631 | 80 423 | 51 131 | 59 619 | 67 036 | 158 943 | 103 842 | 42 | 15 789 | 13 154 | 18 922 | 25 850 | 14 966 | 10 674 | 13 981 | |
40 |
13 915 | 0 | 20 631 | 75 741 | 51 131 | 59 619 | 51 480 | 158 492 | 77 433 | 42 | 15 789 | 12 899 | 18 668 | 25 665 | 11 311 | 10 674 | 13 981 | |
41 |
2 565 | 861 | 0 | 4 682 | - | 0 | 15 556 | 451 | 26 410 | - | - | 255 | 255 | 185 | 3 655 | - | - | |
50/53 |
- | - | - | - | - | 248 000 | 210 000 | 160 000 | 50 000 | 20 000 | 20 000 | 45 000 | 80 000 | 5 002 | 4 000 | 35 068 | 47 000 | |
54/58 |
137 610 | 208 435 | 164 747 | 187 483 | 181 639 | 9 499 | 19 419 | 15 514 | 20 000 | 23 216 | 19 344 | 22 443 | 2 611 | - | 2 188 | 350 | 7 826 | |
490/1 |
- | - | 0 | 1 781 | 861 | 1 559 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
314 655 | 377 142 | 366 565 | 421 420 | 373 585 | 471 892 | 463 252 | 514 837 | 368 286 | 252 014 | 302 869 | 340 703 | 298 210 | 433 372 | 249 087 | 288 402 | 85 467 | |
10/15 |
284 418 | 337 843 | 232 691 | 207 937 | 195 983 | 189 223 | 158 096 | 110 409 | 60 993 | 33 586 | 27 460 | 4 310 | 23 141 | -44 078 | -24 435 | 1 802 | 22 367 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | 12 350 | |
13 |
276 491 | 276 491 | 226 491 | 201 737 | 189 783 | 183 023 | 151 896 | 104 209 | 54 793 | 27 386 | 21 260 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | |
130/1 |
- | - | - | - | 0 | 1 855 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | |
1311 |
- | - | - | - | 0 | 1 855 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
276 491 | 276 491 | 226 491 | 201 737 | 189 783 | 181 168 | 150 041 | 102 354 | 52 938 | 25 531 | 19 405 | - | - | - | - | - | - | |
14 |
1 727 | 55 152 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | -3 745 | 15 086 | -52 133 | -32 490 | -6 253 | 14 312 | |
17/49 |
30 237 | 39 299 | 133 874 | 213 483 | 177 603 | 282 668 | 305 156 | 404 428 | 307 294 | 218 428 | 275 409 | 336 392 | 275 068 | 477 450 | 273 522 | 286 600 | 63 101 | |
17 |
- | 0 | 49 461 | 64 080 | 88 425 | 112 174 | 135 346 | 157 957 | 130 025 | 141 895 | 165 199 | 215 733 | 189 193 | 245 775 | 235 000 | 248 335 | 9 595 | |
170/4 |
- | 0 | 49 461 | 64 080 | 88 425 | 112 174 | 135 346 | 157 957 | 130 025 | 141 895 | 165 199 | 215 733 | 189 193 | 245 775 | 235 000 | 248 335 | 9 595 | |
42/48 |
30 095 | 39 299 | 76 913 | 149 402 | 89 178 | 154 494 | 169 811 | 246 471 | 177 269 | 76 532 | 110 210 | 120 659 | 85 875 | 231 675 | 38 522 | 38 264 | 53 506 | |
42 |
- | 0 | 14 619 | 24 344 | 23 749 | 23 172 | 22 612 | 22 068 | 11 870 | 23 304 | 77 990 | 77 251 | 16 280 | 15 472 | 13 335 | 13 519 | 4 753 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 191 249 | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 111 249 | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 80 000 | - | - | - | |
44 |
12 552 | 5 907 | 1 166 | 28 102 | 11 497 | 55 742 | 113 116 | 148 673 | 79 935 | 14 | 1 347 | 3 322 | 4 175 | 4 791 | 5 087 | 542 | 1 127 | |
440/4 |
12 552 | 5 907 | 1 166 | 28 102 | 11 497 | 55 742 | 113 116 | 148 673 | 79 935 | 14 | 1 347 | 3 322 | 4 175 | 4 791 | 5 087 | 542 | 1 127 | |
45 |
13 294 | 20 803 | 56 054 | 63 424 | 53 266 | 62 878 | 25 242 | 20 946 | 22 828 | 21 815 | 24 181 | 34 207 | 28 534 | 12 420 | 19 311 | 13 279 | 24 140 | |
450/3 |
13 294 | 20 803 | 56 054 | 63 004 | 45 165 | 62 878 | 25 242 | 20 946 | 17 408 | 19 372 | 23 619 | 23 162 | 28 534 | 12 420 | 7 311 | 8 279 | 18 140 | |
454/9 |
- | - | 0 | 420 | 8 102 | - | - | - | 5 420 | 2 444 | 563 | 11 045 | - | - | 12 000 | 5 000 | 6 000 | |
47/48 |
4 249 | 12 590 | 5 074 | 33 532 | 665 | 12 703 | 8 841 | 54 784 | 62 635 | 31 399 | 6 692 | 5 878 | 36 887 | 7 742 | 789 | 10 924 | 23 486 | |
492/3 |
142 | 0 | 7 500 | - | 0 | 16 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 258 | - | - | 47 | |
9900 |
-13 090 | 190 763 | 69 702 | 99 200 | 66 859 | 75 556 | 124 560 | 132 435 | 99 623 | 34 740 | 66 131 | 13 676 | 121 634 | 59 056 | 8 269 | 47 287 | 33 725 | |
62 |
- | - | 0 | 79 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
24 807 | 16 545 | 23 332 | 16 720 | 13 262 | 13 582 | 13 582 | 14 064 | 14 312 | 14 312 | 22 957 | 19 316 | 19 975 | 53 743 | 19 694 | 52 236 | 5 794 | |
640/8 |
15 796 | 6 258 | 2 505 | 5 785 | 2 880 | 9 400 | 2 409 | 7 523 | 3 289 | 1 767 | 1 789 | 4 730 | 3 540 | 9 652 | 2 865 | 4 429 | 3 663 | |
66A |
0 | 22 891 | 3 494 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 475 | - | - | 166 | |
9901 |
-53 693 | 145 068 | 40 371 | 76 616 | 50 717 | 52 574 | 108 570 | 110 848 | 82 022 | 18 661 | 41 385 | -10 370 | 98 119 | -4 340 | -14 289 | -9 378 | 24 269 | |
75/76B |
983 | 692 | 212 | 161 | 105 | 145 | 76 | 1 | - | 55 | 318 | 29 | 13 | 11 | 135 | 83 | 0 | |
75 |
983 | 692 | 212 | 161 | 105 | 145 | 76 | 1 | - | 55 | 318 | 29 | 13 | 11 | 135 | 83 | 0 | |
65/66B |
256 | 1 646 | 3 818 | 6 808 | 6 861 | 6 793 | 7 308 | 7 086 | 7 208 | 7 333 | 8 255 | 8 359 | 16 417 | 12 797 | 12 084 | 11 270 | 1 451 | |
65 |
256 | 1 646 | 3 818 | 6 808 | 6 861 | 6 793 | 7 308 | 7 086 | 7 208 | 7 333 | 8 255 | 8 359 | 16 417 | 12 797 | 12 084 | 11 270 | 1 451 | |
9903 |
-52 966 | 144 114 | 36 765 | 69 969 | 43 961 | 45 926 | 101 337 | 103 762 | 74 814 | 11 383 | 33 448 | -18 700 | 81 715 | -19 343 | -26 238 | -20 565 | 22 699 | |
67/77 |
459 | 38 962 | 12 012 | 24 482 | 17 797 | 14 799 | 23 650 | 24 346 | 17 408 | 5 257 | 10 298 | 131 | 14 496 | 300 | - | -1 | 6 532 | |
9904 |
-53 425 | 105 152 | 24 754 | 45 487 | 26 165 | 31 128 | 77 687 | 79 416 | 57 406 | 6 126 | 23 150 | -18 831 | 67 220 | -19 643 | -26 238 | -20 564 | 16 167 | |
9905 |
-53 425 | 105 152 | 24 754 | 45 487 | 26 165 | 31 128 | 77 687 | 79 416 | 57 406 | 6 126 | 23 150 | -18 831 | 67 220 | -19 643 | -26 238 | -20 564 | 16 167 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
1 727 | 105 152 | 24 754 | 45 487 | 26 165 | 31 128 | 77 687 | 79 416 | 57 406 | 6 126 | 19 405 | -3 745 | 15 086 | -52 133 | -32 490 | -6 253 | 16 167 | |
14P |
55 152 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | 0 | 33 532 | 19 405 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
0 | 50 000 | 24 754 | 45 487 | 26 165 | 31 128 | 47 687 | 49 416 | 27 406 | 6 126 | 19 405 | - | - | - | - | - | 1 855 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 855 | |
6921 |
0 | 50 000 | 24 754 | 45 487 | 26 165 | 31 128 | 47 687 | 49 416 | 27 406 | 6 126 | 19 405 | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | 0 | 33 532 | 19 405 | 0 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | 0 | 33 532 | 19 405 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | 0 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 23-10-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 23-10-2026 | 2026-00567430 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 12-06-2025 | 2025-00133223 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 09-08-2024 | 2024-00337256 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 08-08-2023 | 2023-00318562 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20387264 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 15-09-2021 | 2021-67400209 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-10-2020 | 2020-63300241 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 12-08-2019 | 2019-45700329 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 03-08-2018 | 2018-43700059 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 06-06-2017 | 2017-16100025 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 12-08-2016 | 2016-42800413 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 28-08-2015 | 2015-57700049 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 25-08-2014 | 2014-49700577 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 30-08-2013 | 2013-54500311 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 24-09-2012 | 2012-57800271 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 05-12-2011 | 2011-63200428 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 27-08-2010 | 2010-49300307 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -28 886 | 161 613 | 63 703 | 93 336 | 63 979 | 66 157 | 122 152 | 124 912 | 96 334 | 32 973 | 64 342 | 8 946 | 118 094 | 49 404 | 5 405 | 42 858 | 30 063 | ||
| -28 618 | 121 697 | 48 086 | 62 207 | 39 426 | 44 710 | 91 269 | 93 480 | 71 718 | 20 438 | 46 107 | 485 | 87 194 | 34 101 | -6 544 | 31 672 | 21 960 | ||
| 72 952 | 57 192 | 74 461 | 28 500 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 446 | 10 588 | 110 836 | 5 573 | 248 987 | 5 316 | 292 732 | 22 454 | ||
| -70 825 | 43 688 | -22 736 | 5 843 | 172 141 | -9 920 | 3 905 | -4 486 | -3 216 | 3 872 | -3 099 | 19 832 | - | - | 1 838 | -7 476 | - | ||
| 123 996 | 169 996 | 108 466 | 120 285 | 144 454 | 164 182 | 126 644 | 87 986 | -3 426 | -33 274 | -55 078 | -40 062 | 15 658 | -200 823 | -17 368 | 7 827 | 15 301 | ||
| 90,4 % | 89,6 % | 63,5 % | 49,3 % | 52,5 % | 40,1 % | 34,1 % | 21,4 % | 16,6 % | 13,3 % | 9,1 % | 1,3 % | 7,8 % | -10,2 % | -9,8 % | 0,6 % | 26,2 % | ||
| 5,12 | 5,33 | 2,41 | 1,81 | 2,62 | 2,06 | 1,75 | 1,36 | 0,98 | 0,57 | 0,50 | 0,67 | 1,18 | 0,13 | 0,55 | 1,20 | 1,29 | ||
| 0,11 | 0,12 | 0,58 | 1,03 | 0,91 | 1,49 | 1,93 | 3,66 | 5,04 | 6,50 | 10,03 | 78,04 | 11,89 | - | - | - | 2,82 | ||
| -18,8 % | 31,1 % | 10,6 % | 21,9 % | 13,4 % | 16,5 % | 49,1 % | 71,9 % | 94,1 % | 18,2 % | 84,3 % | -436,9 % | 290,5 % | - | - | - | 72,3 % | ||
| -17,0 % | 27,9 % | 6,8 % | 10,8 % | 7,0 % | 6,6 % | 16,8 % | 15,4 % | 15,6 % | 2,4 % | 7,6 % | -5,5 % | 22,5 % | -4,5 % | -10,5 % | -7,1 % | 18,9 % | ||
| -112,96 | 98,18 | 16,68 | 13,71 | 9,32 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 72 952 € | 57 192 € | 74 366 € | 28 500 € | - |
| Immobilisations financières | 0 € | - | 95 € | - | - |
| 24 807 € | 16 545 € | 23 332 € | 16 720 € | 13 262 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 53 693 €, après un bénéfice de 145 068 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2009.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 10,4 % à 9,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
ARRANCO n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Jancy Claessens. ARRANCO n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Claessens, Jancy (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-11-2017 |
fondée en 2017 0865.320.667 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Kasteelstraat 75 siège 3090 Overijse | ||
| Avenue Coghen 212 1180 Uccle | 17-10-2008 | 2.173.689.331 |
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23062N0044/00Y028 | Flandre | 1 096 m² | 1 · 162 m² | 7,2 m · 2 |
| 21016B0419/00E005 | Bruxelles | 479 m² | 1 · 139 m² | 15,6 m · 4 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.