ARPACA
ActifRésumé
ARPACA est active depuis 1975 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,0 M € et un résultat net de 22 100 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±0,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 54 % des 6 172 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 10-02-1975 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros d’équipements de l’information et de la communication NACE 46500et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.010.773.772 7020 Mons, depuis le 01-03-1975
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 23-12-2025
Administration et actionnariat
- JEAN-CLAUDE VANDEWALLEAdministrateur · depuis le 23-10-2020
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 564 277 €
- ▼ 8,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 2,9 M €
- estimé
- Bénéfice
- 22 100 €
- ▼ 66,4 %
- Capitaux propres
- 1,0 M €
- ▼ 2,4 %
- Total du bilan
- 2,1 M €
- ▼ 23,0 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 11
- ▼ 8,3 %
Composition du scoreabaisse le risqueConstituée en 1975Liquidité : ratio de liquidité 1,77, trésorerie 269 157 €, réduite de moitiéCapitaux propres 1,0 M € (48,8 % du total du bilan)Forme juridique SAVoir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, petites entreprises). Elle fait mieux que 57 % d'entre elles en solvabilité, 47 % en liquidité, 20 % en rentabilité et 26 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 56 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 20-03-2026 PDF les 49 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 47 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 14 | 12 | 9 | 12 | 11 |
| à temps plein | 10 | 8 | 6 | 7 | 6 |
| à temps partiel | 4 | 4 | 3 | 5 | 5 |
| en équivalents temps plein | 13 | 11 | 8,1 | 10,7 | 9,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 11,8 | 11,4 | 10,6 | 10 | 10,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 10 | 10 | 9 | 9 | 8 |
| Entrées | 9 | 1 | 2 | 7 | 7 |
| Sorties | 8 | 3 | 6 | 4 | 8 |
| Heures de formation | - | 2 548 | 1 252 | 198 | 1 071 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 53 861 € | 114 320 € | 47 531 € | 5 048 € | 6 147 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 41 856 € | 40 588 € | 49 014 € | 50 983 € | 50 597 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que ARPACA : « Commerce de gros d’équipements de l’information et de la communication » (NACE 46500). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,6 M € et 3,4 M €, constituées entre 1972 et 1987.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ARPACA Mons | 1975 | 2,1 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | - | 0,02 M € | 10,4 | 2025 |
| PANIMPEX Veurne | 1983 | 1,9 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | - | 0,2 M € | 8 | 2025 |
| MEGABYTE CONSULTING Ecaussinnes | 1986 | 3,4 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 2,1 M € | 0,3 M € | 7,6 | 2025 |
| O.A.D.S. Hannut | 1987 | 2,2 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | - | 0,2 M € | 9 | 2025 |
| TAT Bruxelles | 1986 | 2,1 M € | 0,2 M € | 0,9 M € | - | 0,05 M € | 7,7 | 2025 |
| Techno-Buro Bruxelles | 1972 | 1,6 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | - | 0,2 M € | 5,7 | 2024 |
| BURO INTERNATIONAL Tielt | 1982 | 3,4 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | - | -0,4 M € | 15,1 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 401 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que ARPACA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 96,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ARPACA : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour ARPACA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 240 € | 11 779 € | 0 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 442 719 € | 400 970 € | 475 047 € | 398 237 € | 407 870 € | ▲ 2,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 39 249 € | 38 199 € | 35 517 € | 41 856 € | 40 588 € | 49 014 € | 50 983 € | 50 597 € | ▼ 0,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 12 213 € | 10 604 € | 10 682 € | 10 304 € | 23 614 € | ▲ 129 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 531 736 € | 463 594 € | 504 515 € | 549 050 € | 513 749 € | 643 638 € | 615 382 € | 564 277 € | ▼ 8,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 122 193 € | 7 280 € | 67 157 € | 52 260 € | 61 587 € | 108 895 € | 155 857 € | 82 195 € | ▼ 47,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 54 684 € | 51 055 € | 46 231 € | 38 660 € | 42 823 € | ▲ 10,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 42 606 € | 59 303 € | 47 866 € | 54 684 € | 51 055 € | 46 231 € | 38 660 € | 42 823 € | ▲ 10,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 64 013 € | 66 812 € | 84 764 € | 108 788 € | 76 890 € | ▼ 29,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 45 632 € | 57 397 € | 51 048 € | 64 013 € | 66 812 € | 84 764 € | 108 788 € | 76 890 € | ▼ 29,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 119 167 € | 9 186 € | 63 975 € | 42 931 € | 45 830 € | 70 362 € | 85 729 € | 48 128 € | ▼ 43,9 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 111 € | 111 € | 92 € | 92 € | 92 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | 40 666 € | 5 370 € | 18 600 € | 20 948 € | 11 732 € | 22 335 € | 20 000 € | 26 120 € | ▲ 30,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 78 613 € | 3 927 € | 45 375 € | 22 094 € | 34 209 € | 48 118 € | 65 820 € | 22 100 € | ▼ 66,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 78 613 € | 3 927 € | 45 375 € | 22 094 € | 34 209 € | 48 118 € | 65 820 € | 22 100 € | ▼ 66,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,1 M € | ▼ 23,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 14,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,004 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 14,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 12,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 35,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 29,0 % |
| Immobilisations financières28 | 60 € | 60 € | 60 € | 60 € | 60 € | 60 € | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 1,8 M € | ▼ 24,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 3,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 3,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 17,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 9,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | ▼ 74,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | ▼ 65,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,009 M € | 0,003 M € | ▼ 65,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,1 M € | ▼ 23,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 2,4 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 25,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Autres1319 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 30,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 3,9 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | ▼ 36,2 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 444 € | 333 € | 183 € | 92 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 444 € | 333 € | 183 € | 92 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,1 M € | ▼ 36,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 30,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 30,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,0 M € | ▼ 36,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 12,0 % |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 59,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 59,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 6,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 36,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 15,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | ▼ 27,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 78 613 € | 3 927 € | 45 375 € | 22 094 € | 34 209 € | 48 118 € | 65 820 € | 22 100 € | ▼ 66,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 39 249 € | 38 199 € | 35 517 € | 41 856 € | 40 588 € | 49 014 € | 50 983 € | 50 597 € | ▼ 0,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 117 861 € | 42 126 € | 80 891 € | 63 950 € | 74 798 € | 97 132 € | 116 804 € | 72 697 € | ▼ 37,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -29 620 € | -79 557 € | -53 861 € | -95 674 € | -47 531 € | -4 988 € | -6 147 € | ▼ 23,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -135 086 € | 254 033 € | -10 674 € | -205 954 € | -57 797 € | 487 978 € | -510 656 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 49 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 20-03-2026 | 2026-00059973 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 10-06-2025 | 2025-00128608 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 29-04-2024 | 2024-00073510 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 29-06-2023 | 2023-00191397 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 05-07-2022 | 2022-20135186 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 13-07-2021 | 2021-35000101 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 25-06-2020 | 2020-21000593 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 16-08-2019 | 2019-47200012 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 14-06-2018 | 2018-19100156 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 07-07-2017 | 2017-29100561 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
ARPACA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de ARPACA. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
29-06
Acte du Moniteur
Reconduction : JEAN-CLAUDE VANDEWALLE (administrateur)2 points ▸
- Assemblée générale, 19-03-2026
- Reconduction d'administrateur, JEAN-CLAUDE VANDEWALLE (administrateur)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 53059A0221/00G003 | Wallonie | 3 478 m² | 1 · 1 015 m² | - |