ARONIA
ActifRésumé
ARONIA est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 4,0 M € et un résultat net de 736 924 €. Les capitaux propres progressent d'environ 13 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 70 % des 545 entreprises du même secteur (NACE 81, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
Chiffre d'affaires
13,2 M €▲ 19,3 %
2024 · 11,1 M €
Marge EBIT
6,5 %▼ 2,6pp
2024 · 9,2 %
Résultat net
736 924 €▼ 4,0 %
2024 · 767 583 €
Fonds de roulement
2,5 M €▼ 32,4 %
2024 · 3,7 M €
Évolution au fil des années
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 15 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Chiffre d'affaires13,2 M €
2025
Résultat d'exploitation0,9 M €
2025
Résultat net0,7 M €
2025
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Total actif6,4 M €
2025
Capitaux propres4,0 M €
2025
Dettes2,1 M €
2025
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Fonds de roulement2,5 M €
2025
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
Marge EBIT6,5 %
2025
Rentabilité des actifs (ROA)11,6 %
2025
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Solvabilité62,1 %
2025
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Liquidité générale2,22
2025
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Personnel (ETP)178,4
2025
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 81, Nettoyage et entretien paysager : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Chaque chiffre avec sa variation par rapport à l'exercice précédent
favorable
défavorable
Poste20182019202020212022202320242025
Chiffre d'affaires7,8 M €-8,2 M €▲ 5,6 %10,3 M €▲ 26,2 %11,4 M €▲ 10,5 %10,2 M €▼ 10,4 %10,3 M €▲ 1,0 %11,1 M €▲ 7,0 %13,2 M €▲ 19,3 %
Résultat d'exploitation0,5 M €-0,6 M €▲ 31,5 %1,4 M €▲ 115 %1,6 M €▲ 13,9 %0,8 M €▼ 48,0 %0,9 M €▲ 15,9 %1,0 M €▲ 7,4 %0,9 M €▼ 15,1 %
Résultat net0,3 M €-0,4 M €▲ 30,3 %1,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 147 %1,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 6,8 %0,6 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 47,5 %0,7 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 15,2 %0,8 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 10,9 %0,7 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 4,0 %
Marge EBIT6,3 %-7,8 %▲ 1,5pp13,3 %▲ 5,5pp13,7 %▲ 0,4pp8,0 %▼ 5,8pp9,1 %▲ 1,2pp9,2 %=6,5 %▼ 2,6pp
Capitaux propres1,5 M €-1,7 M €▲ 11,9 %2,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 26,0 %2,6 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 26,8 %2,9 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 9,5 %3,2 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 10,7 %3,6 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 12,0 %4,0 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 10,3 %
Total actif3,4 M €-3,8 M €▲ 12,2 %4,8 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 26,4 %5,2 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 10,4 %5,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 2,2 %5,4 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 6,1 %5,9 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 8,5 %6,4 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 8,1 %
Dettes1,6 M €-1,9 M €▲ 17,8 %2,4 M €▲ 28,9 %2,3 M €▼ 7,4 %1,9 M €▼ 16,1 %1,9 M €=2,0 M €▲ 4,8 %2,1 M €▲ 5,5 %
Fonds de roulement1,6 M €-1,7 M €▲ 6,0 %2,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 20,6 %2,8 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 36,4 %3,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 9,4 %3,4 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 10,1 %3,7 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 9,5 %2,5 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 32,4 %
Solvabilité44,2 %-44,1 %▼ 0,1pp43,9 %dans la moitié centrale du secteur▼ 0,1pp50,5 %dans la moitié centrale du secteur▲ 6,5pp56,5 %dans la moitié centrale du secteur▲ 6,0pp59,0 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 2,5pp60,9 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 1,9pp62,1 %dans la moitié centrale du secteur▲ 1,2pp
Liquidité générale2,06-1,96▼ 0,101,87dans la moitié centrale du secteur▼ 0,092,29au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 0,412,67au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 0,382,84au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 0,172,92au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 0,082,22dans la moitié centrale du secteur▼ 0,71
Rentabilité des actifs (ROA)9,9 %-11,5 %▲ 1,6pp22,5 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 11,0pp21,8 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 0,7pp11,7 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 10,1pp12,7 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 1,0pp13,0 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 0,3pp11,6 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 1,5pp
Personnel (ETP)137,7-140,9▲ 2,3 %180,1au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 27,8 %177,1au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 1,7 %170,4au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 3,8 %157,4au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 7,6 %153,4au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 2,5 %178,4au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 16,3 %
au-dessus
dans
en dessous
la moitié centrale de NACE 81, Nettoyage et entretien paysager : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30.
Composition du bilan
2025 en couleur, 2024 en barre grise dessous
Actif 6,4 M €
Actifs immobilisés
1,8 M € ▲ 672 %
Actifs circulants
4,6 M € ▼ 19,0 %
Passif 6,4 M €
Capitaux propres
4,0 M € ▲ 10,3 %
Provisions
319 877 € =
Dettes
2,1 M € ▲ 5,5 %
La part des dettes dans le total du bilan recule de 33,7 % à 32,9 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Chiffres clés et ratios
EBITDA
977 441 €▼
2024 · 1,1 M €
Cash-flow
851 141 €▲
2024 · 837 539 €
Liquidité immédiate
2,20▼
2024 · 2,90
Taux d'endettement
0,53▼
2024 · 0,55
ROE
18,6 %▼
2024 · 21,4 %
Couverture des intérêts
plus de 100▲
2024 · 94,43
Dettes ≤ 1 an
2,1 M €▲
2024 · 1,9 M €
Dettes > 1 an
26 778 €▼
2024 · 49 562 €
Impôts
130 371 €▼
2024 · 274 416 €
Frais de personnel
8,8 M €▲
2024 · 7,2 M €
Le vert signale une évolution favorable, même quand le chiffre lui-même baisse : comme pour les dettes ou le taux d'endettement.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 579 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,7 % existent encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
0,1 %
a fait faillite
3,2 %
a cessé autrement
96,7 %
existe encore
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 579 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
Comptes annuels
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 11,5 M € | 10,3 M € | 10,4 M € | 11,1 M € | 13,2 M € | ▲ 19,2 % |
| Chiffre d'affaires70 | 7,8 M € | 8,2 M € | 10,3 M € | 11,4 M € | 10,2 M € | 10,3 M € | 11,1 M € | 13,2 M € | ▲ 19,3 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 17,4 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 248 € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 27,4 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 9,9 M € | 9,5 M € | 9,4 M € | 10,1 M € | 12,4 M € | ▲ 22,7 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 44,8 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 44,7 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | -0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 84 € | 0,001 M € | ▲ 519 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 2,2 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,8 M € | ▲ 17,3 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 6,9 M € | 7,0 M € | 6,8 M € | 7,2 M € | 8,8 M € | ▲ 22,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 63,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,006 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | 0,1 M € | 0 € | - | -0,01 M € | 0 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 15,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 15,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 48,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,009 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 1 € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 48,9 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 49,2 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 1 € | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 402 € | ▼ 23,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 16,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 9,8 % |
| Charges des dettes650 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 18,8 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 2,6 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 16,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 52,5 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 52,5 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | 4 € | 0 € | 379 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 4,0 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0 € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 50,0 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 21,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,4 M € | 3,8 M € | 4,8 M € | 5,2 M € | 5,1 M € | 5,4 M € | 5,9 M € | 6,4 M € | ▲ 8,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,8 M € | ▲ 672 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 190 € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,8 M € | ▲ 682 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 1,5 M € | ▲ 106× |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 165 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 17,5 % |
| Immobilisations financières28 | 0,004 M € | 170 € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 71,2 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 71,2 % |
| Actions et parts284 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 190 € | ▼ 92,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 3,2 M € | 3,5 M € | 4,5 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | 5,3 M € | 5,7 M € | 4,6 M € | ▼ 19,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 1,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 1,1 % |
| Marchandises34 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 1,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,5 M € | 1,9 M € | 2,5 M € | 2,1 M € | 3,4 M € | 2,7 M € | ▼ 21,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | ▲ 21,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 1,6 M € | 0,4 M € | ▼ 72,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 1,7 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 56,8 % |
| Autres placements51/53 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 1,7 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 56,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 3,0 M € | 2,4 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 1,3 M € | ▼ 30,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 3,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,4 M € | 3,8 M € | 4,8 M € | 5,2 M € | 5,1 M € | 5,4 M € | 5,9 M € | 6,4 M € | ▲ 8,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,5 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 2,6 M € | 2,9 M € | 3,2 M € | 3,6 M € | 4,0 M € | ▲ 10,3 % |
| Apport10/11 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 19,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 59,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | ▲ 9,3 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Dettes17/49 | 1,6 M € | 1,9 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | ▲ 5,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 46,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 46,0 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 46,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,5 M € | 1,8 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | ▲ 6,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 21,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 15,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 15,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 14,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 14,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | ▲ 26,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 69,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 26,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 4,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 321 € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 27,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 4,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 63,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 1,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,02 M € | -0,06 M € | -0,07 M € | -0,1 M € | -1,7 M € | ▼ 1 279 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,05 M € | 0,4 M € | 1,2 M € | -0,7 M € | -1,0 M € | 0,5 M € | -0,5 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 30-06-2026 | 2026-00243168 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 09-09-2025 | 2025-00491670 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 01-07-2024 | 2024-00198500 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 03-07-2023 | 2023-00216779 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 11-07-2022 | 2022-20181078 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 19-07-2021 | 2021-37400097 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 24-07-2020 | 2020-35300352 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 15-07-2019 | 2019-33500086 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 26-06-2018 | 2018-24000099 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 06-07-2017 | 2017-29400254 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 6 mentions · 45 609 € octroyés · 45 609 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 7 157 € | 7 157 € |
| 2024 | 2 | 13 914 € | 13 914 € |
| 2023 | 1 | 13 093 € | 13 093 € |
| 2022 | 1 | 11 445 € | 11 445 € |
Marchés publics
8 attributions · 2020 à 2025
QMMO23-2827 - Schoonmaakonderhoud cluster I - Percelen 1 t.e.m. 8 - Bestek TD/102505 - KANDIDAASTSTELLING + Bestek TD/105093: QMMO23-2827 - Perceel 3A: schoonmaakovereenkomst Luca Brussel (Vorst - Schaarbeek)
QMMO23-2827 - Schoonmaakonderhoud cluster I - Percelen 1 t.e.m. 8 - Bestek TD/102505 - KANDIDAASTSTELLING + Bestek TD/105093: QMMO23-2827 - Perceel 4A: schoonmaakovereenkomst Luca Genk
QMMO23-2827 - Schoonmaakonderhoud cluster I - Percelen 1 t.e.m. 8 - Bestek TD/102505 - KANDIDAASTSTELLING + Bestek TD/105093: QMMO23-2827 - Perceel 7A: schoonmaakovereenkomst Odisee Brussel (Brussel - Dilbeek)
QMMO23-2813 - Schoonmaakonderhoud van verschillende gebouwen West-Vlaanderen - Percelen 1A t.e.m. 3B - Bestek TD/102305 - KANDIDAATSTELLING: QMMO23-2813 - Perceel 2A: schoonmaakovereenkomst Regio West-Vlaanderen Vives Kortrijk
QMMO23-2813 - Schoonmaakonderhoud van verschillende gebouwen West-Vlaanderen - Percelen 1A t.e.m. 3B - Bestek TD/102305 - KANDIDAATSTELLING: QMMO23-2813 - Perceel 3A: schoonmaakovereenkomst Regio West-Vlaanderen Vives (buiten regio Kortrijk)
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QMMO23-2827 - Schoonmaakonderhoud cluster I - Percelen 1 t.e.m. 8 - Bestek TD/102505 - KANDIDAASTSTELLING + Bestek TD/105093: QMMO23-2827 - Perceel 1A: schoonmaakovereenkomst KU Leuven Vlaams-Brabant - Regio Leuven
Raamovereenkomst dagelijkse schoonmaak van diverse gebouwen
Entretien journalier des locaux du bâtiment ONEM «Administration centrale» à Bruxelles
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.