ARNIC
ActifRésumé
ARNIC est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 134 103 € et un résultat net de 27 263 €. Les capitaux propres progressent d'environ 45 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 35 % des 17 145 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 19-04-2010 Situation normale
- Activité
- Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains NACE 68203et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.188.058.890 8800 Roeselare, depuis le 26-04-2010
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 30-01-2025
Administration et actionnariat
- LEMAHIEU HanneAdministrateur
- FOULON VincentAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 90 412 €
- ▲ 35,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 120 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 27 263 €
- ▼ 35,3 %
- Capitaux propres
- 134 103 €
- ▲ 21,7 %
- Total du bilan
- 1,1 M €
- ▼ 2,9 %
Composition du scoreaugmente le risqueCapitaux propres 134 103 € (12,5 % du total du bilan)Liquidité : ratio de liquidité 0,04, trésorerie 14 815 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,1 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 30-04-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 33 % d'entre elles en solvabilité, 17 % en liquidité, 45 % en rentabilité et 76 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 30-04-2026 PDF les 15 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 6 % à celui de 2024. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | 27 500 € | 27 500 € | 27 500 € |
| Mandats hypothécaires | 120 000 € | 313 500 € | 313 500 € | 313 500 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 206 239 € | 543 551 € | 690 574 € | 653 020 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 52 374 € | 499 351 € | 699 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 8 630 € | 8 243 € | 8 213 € | 24 636 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 794 € | 28 045 € | 5 745 € | 8 630 € | 8 243 € | 8 213 € | 24 636 € | ▲ 200 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 842 € | 4 124 € | 3 228 € | 6 263 € | ▲ 94,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 110 € | - | - | 856 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 21 137 € | 10 361 € | 101 093 € | 25 953 € | 40 766 € | 66 963 € | 90 412 € | ▲ 35,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 461 € | -19 760 € | 93 998 € | 15 371 € | 28 399 € | 55 521 € | 58 657 € | ▲ 5,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 640 € | 11 938 € | 9 087 € | 21 160 € | ▲ 133 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 966 € | 3 731 € | 3 343 € | 3 640 € | 11 938 € | 9 087 € | 21 160 € | ▲ 133 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 495 € | -23 491 € | 90 656 € | 11 731 € | 16 461 € | 46 435 € | 37 497 € | ▼ 19,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 2 314 € | 1 120 € | 4 081 € | 4 298 € | 10 234 € | ▲ 138 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 495 € | -23 491 € | 88 342 € | 10 611 € | 12 380 € | 42 137 € | 27 263 € | ▼ 35,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 495 € | -23 491 € | 88 342 € | 10 611 € | 12 380 € | 42 137 € | 27 263 € | ▼ 35,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 2,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 2,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 2,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 2,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 16,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 20,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,001 M € | 0,05 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | ▲ 112 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,05 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | ▲ 112 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,004 M € | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 45,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 2,9 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,02 M € | -0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 21,7 % |
| Apport10/11 | 0,04 M € | 0,04 M € | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 56,8 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 56,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,06 M € | -0,08 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 5,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,001 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 11,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 11,8 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 210 € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 2,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 2,2 % |
| Dettes commerciales44 | 401 € | 0,002 M € | 0,001 M € | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 27,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 27,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | ▼ 5,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | ▼ 5,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 2,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 495 € | -23 491 € | 88 342 € | 10 611 € | 12 380 € | 42 137 € | 27 263 € | ▼ 35,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 794 € | 28 045 € | 5 745 € | 8 630 € | 8 243 € | 8 213 € | 24 636 € | ▲ 200 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 16 290 € | 4 554 € | 94 086 € | 19 241 € | 20 623 € | 50 350 € | 51 899 € | ▲ 3,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -244 536 € | 17 488 € | -52 264 € | -499 351 € | -699 € | 856 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 493 € | 144 843 € | -39 795 € | -70 933 € | -18 246 € | -12 368 € | ▲ 32,2 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 4 107 entreprises avaient le même profil que ARNIC aujourd'hui. Deux ans plus tard, 98,0 % existaient encore et 1,0 % avaient fait faillite.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ARNIC : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 107 entreprises, pas d'une prévision pour ARNIC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 30-04-2026 | 2026-00096698 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 06-04-2025 | 2025-00064173 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 30-04-2024 | 2024-00079290 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 07-04-2023 | 2023-00058026 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 29-03-2022 | 2022-09100524 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 24-03-2021 | 2021-08300498 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 06-04-2020 | 2020-08600321 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 29-03-2019 | 2019-08500420 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 02-04-2018 | 2018-08800491 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 31-03-2017 | 2017-08700414 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 23-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 40 000 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| FOULON Vincent |
|
| LEMAHIEU Hanne |
|
Statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager,helft koper(s) naar evenredigheid verworven aantal bij meer kopers,ook bij erfgenaam/legataris, elke overdracht onder… »« Helft overdrager,helft koper(s) naar evenredigheid aantal, elke overdracht onder levenden,ten bezwarende en ten kosteloze titel,vrijwillig… »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Indien geen andere vereffenaar benoemd, aanduiden vereffenaars,omlijnen bevoegdheden,bepalen vergoeding »
Statuts, acte du 23-01-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
ARNIC n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de ARNIC. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
23-01
Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de RoeselareReconduction : FOULON Vincent (administrateur) · Nomination : LEMAHIEU Hanne (administrateur) · Siège statutaire9 points ▸
- Reconduction d'administrateur, FOULON Vincent (administrateur)
- Nomination d'administrateur, LEMAHIEU Hanne (administrateur)
- Autre disposition, « stemming, alle besluiten eenparig genomen » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 20-12-2023
- Transfert de siège, 8800 Roeselare (Rumbeke),Rumbeeksesteenweg 479 bus 32
- Siège statutaire
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, besloten vennootschap (afgekort BV) » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, vormen en meerderheden van de statutenwijziging » (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
1 ancien siège
- 8800 Roeselare jusqu'au 25-11-2023 · acte du 23-01-2024
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 36302B0052/00G000 | Flandre | 1 722 m² | 1 · 614 m² | 13,1 m |