Des registres officiels : BCE 3 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
Arl'eau a une activité de holding enregistrée et se compose surtout d'immobilisations financières ; le modèle de faillite est entraîné sur des sociétés commerciales et industrielles et ne s'applique pas ici. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 213 162 € et un résultat net de 43 303 €. Les capitaux propres progressent d'environ 52 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 20 % des 39 218 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 29-06-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00242487
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 57 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 423 € | 12 524 € | 14 273 € | ▲ 14,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 241 € | 1 126 € | ▲ 367 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 80 922 € | 225 884 € | 106 211 € | ▼ 53,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 77 499 € | 213 119 € | 90 811 € | ▼ 57,4 % |
| Produits financiers75/76B | 181 € | - | 3 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 181 € | - | 3 € | - |
| Charges financières65/66B | 34 006 € | 33 722 € | 32 656 € | ▼ 3,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 34 006 € | 33 722 € | 32 656 € | ▼ 3,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 43 674 € | 179 397 € | 58 158 € | ▼ 67,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 882 € | 47 330 € | 14 855 € | ▼ 68,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 34 793 € | 132 066 € | 43 303 € | ▼ 67,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 34 793 € | 132 066 € | 43 303 € | ▼ 67,2 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▼ 3,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 0,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 14,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 25,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 14,1 % |
| Immobilisations financières28 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 16,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 46,6 % |
| Créances commerciales40 | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 48,0 % |
| Autres créances41 | 0,001 M € | - | 0,003 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 71,9 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▼ 3,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 25,5 % |
| Apport10/11 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 26,0 % |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 7,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 8,7 % |
| Dettes financières170/4 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 8,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▲ 5,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | ▲ 548 % |
| Dettes commerciales44 | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 23,5 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 23,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | ▼ 79,2 % |
| Impôts450/3 | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | ▼ 79,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | 203 € | 0,009 M € | ▲ 46× |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 34 793 € | 132 066 € | 43 303 € | ▼ 67,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 423 € | 12 524 € | 14 273 € | ▲ 14,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 38 215 € | 144 591 € | 57 576 € | ▼ 60,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 394 € | -7 041 € | ▼ 30,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 22 064 € | 48 990 € | ▲ 122 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.