Arize
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Arize sur 12 mois est de 2,3 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-160 630 €) et un résultat net de -30 239 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 6 % des 2 293 entreprises du même secteur (NACE 63, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- -160 630 €
- Perte
- -30 239 €
- DU BOIS MaximAdministrateur
- YPMA FrankAdministrateur
Pourquoi 50augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisCapitaux propres négatifs -160 630 €Perte de 30 239 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 187 117 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 63, micro-entreprises) : elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 12 % en liquidité, 7 % en rentabilité et 23 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 63) pour l'exercice 2024 est 10 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Siège socialTransfert de siège
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 17 432 € en 2025 contre 92 240 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 63 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 007 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 7,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 83,0 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,7 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 007 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 735 € | 11 649 € | 11 649 € | 11 649 € | 8 049 € | 2 515 € | 2 376 € | ▼ 5,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 459 € | - | - | 184 € | 738 € | ▲ 301 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 31 958 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -17 447 € | -3 909 € | 24 401 € | -1 910 € | -4 593 € | -57 583 € | -14 318 € | ▲ 75,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -31 176 € | -16 015 € | 12 293 € | -13 560 € | -12 642 € | -92 240 € | -17 432 € | ▲ 81,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0 € | - | - | 1 540 € | 882 € | ▼ 42,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 0 € | - | - | 1 540 € | 882 € | ▼ 42,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 102 € | 508 € | 639 € | 7 009 € | 13 690 € | ▲ 95,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 227 € | 107 € | 102 € | 508 € | 639 € | 7 009 € | 13 690 € | ▲ 95,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -31 403 € | -16 122 € | 12 191 € | -14 067 € | -13 280 € | -97 709 € | -30 239 € | ▲ 69,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -31 403 € | -16 122 € | 12 191 € | -14 067 € | -13 280 € | -97 709 € | -30 239 € | ▲ 69,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -31 403 € | -16 122 € | 12 191 € | -14 067 € | -13 280 € | -97 709 € | -30 239 € | ▲ 69,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 70 266 € | 40 498 € | 54 110 € | 17 838 € | 109 496 € | 160 907 € | 187 117 € | ▲ 16,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 45 512 € | 33 862 € | 22 213 € | 10 564 € | 5 715 € | 38 723 € | 60 892 € | ▲ 57,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 45 135 € | 33 600 € | 22 065 € | 10 530 € | 2 515 € | 29 123 € | 51 388 € | ▲ 76,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 376 € | 262 € | 148 € | 33 € | 3 200 € | 9 600 € | 9 504 € | ▼ 1,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 148 € | 33 € | 3 200 € | 9 600 € | 9 504 € | ▼ 1,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 24 754 € | 6 635 € | 31 897 € | 7 274 € | 103 780 € | 122 185 € | 126 226 € | ▲ 3,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | 39 240 € | 35 035 € | ▼ 10,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | 39 240 € | 35 035 € | ▼ 10,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 16 212 € | 1 316 € | 26 930 € | 980 € | 20 032 € | 80 616 € | 87 669 € | ▲ 8,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 15 613 € | 842 € | 9 912 € | ▲ 12× |
| Autres créances41 | - | - | 26 930 € | 980 € | 4 419 € | 79 774 € | 77 757 € | ▼ 2,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 542 € | 5 319 € | 4 966 € | 6 294 € | 83 748 € | 1 818 € | 2 163 € | ▲ 19,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 510 € | 1 359 € | ▲ 166 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 70 266 € | 40 498 € | 54 110 € | 17 838 € | 109 496 € | 160 907 € | 187 117 € | ▲ 16,3 % |
| Capitaux propres10/15 | -1 403 € | -17 525 € | -5 334 € | -19 401 € | -32 681 € | -130 390 € | -160 630 € | ▼ 23,2 % |
| Apport10/11 | 30 000 € | - | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -31 403 € | -47 525 € | -35 334 € | -49 401 € | -62 681 € | -160 390 € | -190 630 € | ▼ 18,9 % |
| Dettes17/49 | 71 668 € | 58 023 € | 59 444 € | 37 239 € | 142 177 € | 291 297 € | 347 747 € | ▲ 19,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 100 000 € | 212 500 € | 242 500 € | ▲ 14,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 100 000 € | 212 500 € | 242 500 € | ▲ 14,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 71 668 € | 58 023 € | 59 444 € | 37 239 € | 39 807 € | 73 146 € | 89 652 € | ▲ 22,6 % |
| Dettes commerciales44 | 68 961 € | 50 407 € | 51 604 € | 25 400 € | 30 836 € | 29 135 € | 38 515 € | ▲ 32,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 51 604 € | 25 400 € | 30 836 € | 29 135 € | 38 515 € | ▲ 32,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 158 € | 158 € | 158 € | 158 € | 424 € | ▲ 169 % |
| Impôts450/3 | - | - | 158 € | 158 € | 158 € | 158 € | 424 € | ▲ 169 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 7 682 € | 11 682 € | 8 813 € | 43 854 € | 50 713 € | ▲ 15,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 2 370 € | 5 651 € | 15 595 € | ▲ 176 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -31 403 € | -16 122 € | 12 191 € | -14 067 € | -13 280 € | -97 709 € | -30 239 € | ▲ 69,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 735 € | 11 649 € | 11 649 € | 11 649 € | 8 049 € | 2 515 € | 2 376 € | ▼ 5,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -18 668 € | -4 473 € | 23 840 € | -2 418 € | -5 232 € | -95 194 € | -27 863 € | ▲ 70,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -3 200 € | -35 523 € | -24 545 € | ▲ 30,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 223 € | -353 € | 1 328 € | 77 454 € | -81 930 € | 345 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 17-04-2026 | 2026-00081231 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 30-04-2025 | 2025-00082535 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 15-04-2024 | 2024-00062704 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 29-08-2023 | 2023-00371692 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-09-2022 | 2022-20443605 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-07-2021 | 2021-43600324 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 06-10-2020 | 2020-59200093 |
Entreprises similaires · même secteur et même région
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 2 370 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DU BOIS Maxim |
|
| YPMA Frank |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- DU BOIS Maxim 22 500 actions
- YPMA Frank 7 500 actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 16-08-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 30 000 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-12
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 05-12-2024
- Transfert de siège, 8000 Brugge Mariastraat 38
16-08
Acte du Moniteur
Démission : YPMA Frank (gérant non statutaire)Nominations : YPMA Frank (administrateur non statutaire) et DU BOIS Maxim (administrateur non statutaire) · Actionnariat · Déclaration20 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-08-2023
- Autre disposition, « eenparigheid van stemmen, aandelensplitsing » (acte en néerlandais)
- Actionnariat, 22500
- Actionnariat, 7500
- Déclaration, « unaniem, aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, 5
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, BV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « overeenkomstig vormen en meerderheden statutenwijziging, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, YPMA Frank (gérant non statutaire)
- Nomination d'administrateur, YPMA Frank (administrateur non statutaire)
- Règle de l'organe d'administration, 2
- +8 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31803C1161/00K000 ClasséMonument · Site urbain ou ruralDijver, Arentshuis, Gruuthuse en Onze-Lieve-Vrouwekerk met omgevingSource ↗ |
Flandre | 2,0 ha | 1 · 632 m² | 15,7 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Arize
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bestuursorgaan kan administratieve zetels vestigen » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, onbepaalde duur bij gebrek aan bepaling » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de mars à 12 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging overeenkomstig toepasselijke wettelijke bepalingen, op… » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Recht algemene vergadering een of meerdere vereffenaars aan te duiden, bevoegdheden te omlijnen en vergoeding te bepalen, onverminderd… » (acte en néerlandais)