Capitaux propres
Arez réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
Arez réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
Le chiffre d'affaires a baissé en 2024 de 599 815 € à 296 528 €.
Arez paie ses fournisseurs 273 jours plus tard qu'en 2023. Les clients paient 8 jours plus tard.
Les dettes à court terme passent de 240 563 € à 171 000 €.
Comptes 2025 non déposés: le délai était le 31-07-2026.
Plus de capitaux propres que 95 % du secteur réparation et installation de machines. Médiane du secteur 59 109 € · 1 621 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 2 397 entreprises (NACE 33, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 33, micro-entreprises). Elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 36 % en liquidité, 38 % en rentabilité et 22 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2024.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,83 (3,74 en 2023), sous 1. Les dettes à court terme représentent 18 % et la trésorerie 0,5 % du total du bilan. 18 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 609 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 33), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Arez Grobbendonk | 0,9 M € | 206 784 € | 82,0 % | - |
| ATELIER JMD Le Roeulx | 1,1 M € | 211 433 € | 66,5 % | 0,7 |
| MECAGRI CALLEMEYN Jurbise | 1,1 M € | 247 669 € | 51,7 % | - |
| A.R.G. Brecht | 0,9 M € | 203 372 € | 69,8 % | - |
| DOWE DOORS Geel | 0,7 M € | 174 214 € | 58,5 % | - |
| DE WEERDT Rijkevorsel | 1,0 M € | 300 036 € | 32,9 % | 1,8 |
| GEOMECHANICS Schoten | 1,4 M € | 226 335 € | 10,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'Arez : « Réparation et entretien de machines » (NACE 33120). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 671 000 € et 1,4 M €, constituées entre 2009 et 2014.
Arez dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 46 595 € en 2013 à 206 784 € en 2024.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 9 novembre 2026.
Au-dessus de 87 % des 1 619 entreprises en 2024.
Au-dessus de 16 % des 1 592 entreprises en 2024.
Au-dessus de 22 % des 1 595 entreprises en 2024.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||
20/58 |
948 228 | 1,0 M | 929 036 | 1,6 M | 1,6 M | 920 843 | 732 986 | 394 029 | 220 852 | 54 601 | 55 304 | 62 184 | |
20 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
805 590 | 113 251 | 123 210 | 154 611 | 178 910 | 82 365 | 50 633 | 23 357 | 37 265 | 4 683 | - | 520 | |
21 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
74 740 | 112 701 | 122 660 | 154 061 | 178 360 | 81 815 | 50 083 | 22 807 | 37 215 | 4 683 | - | 520 | |
22 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
23 |
9 744 | 11 560 | 8 326 | 6 421 | 4 597 | 9 271 | 6 280 | 3 176 | 2 254 | - | - | - | |
24 |
51 146 | 80 571 | 83 147 | 113 971 | 144 795 | 39 476 | 9 307 | 19 632 | 34 960 | 4 683 | - | 520 | |
26 |
13 851 | 20 571 | 31 187 | 33 669 | 28 968 | 33 069 | 34 497 | - | - | - | - | - | |
27 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
28 |
730 850 | 550 | 550 | 550 | 550 | 550 | 550 | 550 | 50 | - | - | - | |
29/58 |
142 638 | 898 896 | 805 826 | 1,4 M | 1,5 M | 838 478 | 682 352 | 370 672 | 183 588 | 49 918 | 55 304 | 61 665 | |
29 |
- | 725 000 | 725 000 | 725 000 | 725 000 | 725 000 | 525 000 | 301 785 | 107 619 | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | 725 000 | 725 000 | 725 000 | 725 000 | 725 000 | 525 000 | 301 785 | 107 619 | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
138 174 | 166 511 | 75 342 | 667 470 | 729 930 | 91 571 | 115 541 | 54 363 | 57 008 | 48 549 | 54 323 | 54 166 | |
40 |
30 087 | 48 338 | 44 521 | 269 702 | 115 027 | 42 834 | 72 892 | 52 319 | 57 008 | 44 812 | 18 088 | 13 251 | |
41 |
108 088 | 118 173 | 30 821 | 397 769 | 614 903 | 48 736 | 42 648 | 2 045 | - | 3 737 | 36 235 | 40 915 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
4 464 | 7 384 | 5 484 | 11 213 | 322 | 17 760 | 41 812 | 14 523 | 18 960 | 1 369 | 981 | 7 499 | |
490/1 |
- | - | - | 7 702 | 753 | 4 148 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||
10/49 |
948 228 | 1,0 M | 929 036 | 1,6 M | 1,6 M | 920 843 | 732 986 | 394 029 | 220 852 | 54 601 | 55 304 | 62 184 | |
10/15 |
777 228 | 771 585 | 723 923 | 674 465 | 736 978 | 475 389 | 354 100 | 169 426 | 109 703 | 38 657 | 35 216 | 37 439 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
668 265 | 668 265 | 668 265 | 668 265 | 731 745 | 469 189 | 347 900 | 163 226 | 103 503 | 32 457 | 31 239 | 1 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
666 405 | 666 405 | 666 405 | 666 405 | 729 885 | 467 329 | 346 040 | 161 366 | 101 643 | 30 597 | 29 379 | - | |
14 |
102 763 | 97 120 | 49 458 | - | -967 | - | - | - | - | 0 | -2 223 | 29 379 | |
17/49 |
171 000 | 240 563 | 205 113 | 891 532 | 897 936 | 445 454 | 378 885 | 224 603 | 111 149 | 15 944 | 20 088 | 24 745 | |
42/48 |
171 000 | 240 563 | 202 313 | 888 732 | 760 001 | 445 454 | 378 885 | 224 603 | 111 149 | 15 944 | 20 088 | 24 745 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 088 | - | |
44 |
74 197 | 15 661 | 7 625 | 71 386 | 49 148 | 66 259 | 59 870 | 50 848 | 28 885 | - | - | 1 811 | |
440/4 |
74 197 | 15 661 | 7 625 | 71 386 | 49 148 | 66 259 | 59 870 | 50 848 | 28 885 | - | - | 1 811 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 847 | |
45 |
96 803 | 224 901 | 194 688 | 817 345 | 710 854 | 377 125 | 319 015 | 173 754 | 82 263 | 15 944 | - | 16 088 | |
450/3 |
54 338 | 133 118 | 132 805 | 695 578 | 589 450 | 303 620 | 281 476 | 167 992 | 80 477 | 15 944 | - | 16 088 | |
454/9 |
42 465 | 91 783 | 61 883 | 121 768 | 121 404 | 73 505 | 37 539 | 5 763 | 1 786 | - | - | - | |
47/48 |
- | - | - | - | 0 | 2 070 | - | - | - | - | - | - | |
492/3 |
- | - | 2 800 | 2 800 | 137 935 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||
70 |
296 528 | 599 815 | 607 010 | - | - | - | - | - | - | 82 393 | 58 625 | - | |
9900 |
206 784 | 403 921 | 442 609 | 610 164 | 775 753 | 485 265 | 406 335 | 151 600 | 138 477 | 6 191 | -3 656 | 46 595 | |
60/61 |
89 744 | 195 895 | 164 401 | - | - | - | - | - | - | 76 202 | 62 281 | - | |
62 |
162 643 | 309 354 | 350 684 | 514 902 | 437 828 | 290 946 | 114 302 | 42 326 | 5 656 | - | - | - | |
630 |
36 461 | 13 425 | 38 641 | 40 174 | 19 109 | 26 472 | 26 062 | 17 550 | 18 607 | 2 341 | 520 | 650 | |
631/4 |
- | 32 686 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
1 433 | 129 | 1 204 | 24 640 | 30 047 | 7 180 | 8 124 | 23 392 | 3 658 | 533 | 739 | 797 | |
66A |
- | - | - | 4 641 | 5 403 | - | 12 000 | - | - | - | - | - | |
9901 |
6 247 | 48 327 | 52 080 | 25 807 | 283 366 | 160 667 | 245 848 | 68 333 | 110 555 | 3 317 | -4 915 | 45 147 | |
75/76B |
- | - | - | 59 690 | 82 623 | 56 236 | 37 337 | 11 249 | 1 707 | 1 487 | 3 128 | 1 647 | |
75 |
- | - | - | 59 690 | 82 623 | 56 236 | 37 337 | 11 249 | 1 707 | 1 487 | 3 128 | 1 647 | |
65/66B |
603 | 665 | 2 621 | 41 456 | 9 914 | 44 749 | 13 759 | 798 | 4 435 | 162 | 81 | 925 | |
65 |
603 | 665 | 2 621 | 41 456 | 9 914 | 44 749 | 13 759 | 798 | 4 435 | 162 | 81 | 925 | |
9903 |
5 643 | 47 662 | 49 458 | 44 041 | 356 074 | 172 154 | 269 425 | 78 784 | 107 827 | 4 642 | -1 868 | 45 869 | |
67/77 |
- | - | - | 107 521 | 94 486 | 50 865 | 84 751 | 19 062 | 36 781 | 1 201 | 355 | 14 630 | |
9904 |
5 643 | 47 662 | 49 458 | -63 481 | 261 589 | 121 289 | 184 674 | 59 723 | 71 047 | 3 441 | -2 223 | 31 239 | |
9905 |
5 643 | 47 662 | 49 458 | -63 481 | 261 589 | 121 289 | 184 674 | 59 723 | 71 047 | 3 441 | -2 223 | 31 239 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||
9906 |
102 763 | 97 120 | 49 458 | -63 481 | 261 589 | 121 289 | 184 674 | 59 723 | 71 047 | 1 218 | -2 223 | 31 239 | |
14P |
97 120 | 49 458 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | 63 481 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | 0 | 262 556 | 121 289 | 184 674 | 59 723 | 71 047 | 1 218 | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | - | - | 0 | 262 556 | 121 289 | 184 674 | 59 723 | 71 047 | 1 218 | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||
9087 |
- | - | - | 12,7 | 11,6 | 7,9 | 3,6 | 1 | 0,2 | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | 15 658 | 15 208 | 9 886 | 4 456 | 1 672 | 216 | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2024 à la BNB, déposés le 15-10-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 15-10-2026 | 2026-00558749 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 05-10-2026 | 2026-00546469 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 15-10-2026 | 2026-00558766 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 22-11-2024 | 2024-00606137 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 01-02-2022 | 2022-03600338 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 04-03-2021 | 2021-06800340 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 09-02-2021 | 2021-04900102 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 14-06-2019 | 2019-21600337 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 22-03-2018 | 2018-07600427 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 31-08-2016 | 2016-53400178 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 08-07-2016 | 2016-29600018 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 17-05-2015 | 2015-12100329 |
| Poste | Évolution | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 42 708 | 61 752 | 90 721 | 65 981 | 302 475 | 187 139 | 271 909 | 85 883 | 129 163 | 5 658 | -4 395 | 45 797 | ||
| 42 104 | 61 087 | 88 100 | -23 307 | 280 698 | 147 761 | 210 736 | 77 273 | 89 654 | 5 782 | -1 703 | 31 889 | ||
| 730 300 | 3 466 | 15 875 | 15 875 | 148 454 | 58 203 | 53 338 | 16 273 | 55 872 | 7 024 | 0 | 1 170 | ||
| -2 921 | 1 901 | -5 730 | 10 892 | -17 438 | -24 052 | 27 289 | -4 437 | 17 591 | 388 | -6 518 | - | ||
| -28 362 | 658 333 | 603 513 | 522 654 | 696 003 | 393 024 | 303 467 | 146 069 | 72 439 | 33 974 | 35 216 | 36 920 | ||
| 2,1 % | 8,1 % | 8,6 % | - | - | - | - | - | - | 4,0 % | -8,4 % | - | ||
| 82,0 % | 76,2 % | 77,9 % | 43,1 % | 45,1 % | 51,6 % | 48,3 % | 43,0 % | 49,7 % | 70,8 % | 63,7 % | 60,2 % | ||
| 0,83 | 3,74 | 3,98 | 1,59 | 1,92 | 1,88 | 1,80 | 1,65 | 1,65 | 3,13 | 2,75 | 2,49 | ||
| 0,22 | 0,31 | 0,28 | 1,32 | 1,22 | 0,94 | 1,07 | 1,33 | 1,01 | 0,41 | 0,57 | 0,66 | ||
| 0,7 % | 6,2 % | 6,8 % | -9,4 % | 35,5 % | 25,5 % | 52,2 % | 35,3 % | 64,8 % | 8,9 % | -6,3 % | 83,4 % | ||
| 0,6 % | 4,7 % | 5,3 % | -4,1 % | 16,0 % | 13,2 % | 25,2 % | 15,2 % | 32,2 % | 6,3 % | -4,0 % | 50,2 % | ||
| 70,78 | 92,82 | 34,61 | 1,59 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 37 jours | 29 jours | 27 jours | - | - | - | - | - | - | 199 jours | 113 jours | - | ||
| 302 jours | 29 jours | 17 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2021 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 11 |
| à temps plein | 11 |
| à temps partiel | 0 |
| en équivalents temps plein | 11 |
| 12,7 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 10 |
| Entrées | 7 |
| Sorties | 12 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021
| Poste | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes fiscales échues | - | - | - | 386 112 € |
| Dettes échues envers l'ONSS | - | - | - | 28 328 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des dettes)
| Poste | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 3 466 € | 15 875 € | 15 875 € |
| Immobilisations financières | 730 300 € | - | - | - |
| 36 461 € | 13 425 € | 38 641 € | 40 174 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2024 est inférieur de 87 % à celui de 2023 et le plus faible depuis 2015. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 23,8 % à 18,0 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Arez n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Arez n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| IndustryVibes
siège depuis le 19-07-2018 · fondée en 2018 · comptes en retard |
chiffre d'affaires 2,5 M € (2024) 0700.272.296 |
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Arez a été constituée le 19 mars 2012.1 Le siège a été transféré à Anvers en 2020, puis à Grobbendonk en 2024.23 Le chiffre d'affaires est passé de 607 010 € en 2022 à 296 528 € en 2024, et l'effectif de 3,6 équivalents temps plein en 2018 à 12,7 en 2021.4 Le 23 décembre 2025, la faillite de l'entreprise a été prononcée.5
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Herentalse steenweg 89A siège 2280 Grobbendonk | 19-03-2012 | 2.208.845.693 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 13010E0195/00S002 | 4 048 m² | 1 · 2 443 m² | 20,6 m · 1 |
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