Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé en 2025 de 192 884 € à 127 062 €.
Les capitaux propres ont baissé en 2025 de 192 884 € à 127 062 €.
Dix des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 119 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 87 % du secteur activités pour la santé humaine. Médiane du secteur 60 073 € · 20 761 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : < 0,1 % pour 24 192 entreprises (NACE 86, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises). Elle fait mieux que 82 % d'entre elles en solvabilité, 95 % en liquidité, 17 % en rentabilité et 16 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil qu'ARCOM aujourd'hui. Chaque point représente 43 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ARCOM : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour ARCOM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 9,42 (16,14 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 10 % et la trésorerie 83 % du total du bilan. 10 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 52 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 86), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ARCOM Anvers | 141 138 € | 10 090 € | 90,0 % | - |
| Clinical Trial Advising Bureau Kampenhout | 118 166 € | 8 134 € | 88,9 % | - |
| DOKTER NUYTTENS FILIP Izegem | 268 710 € | 12 946 € | 99,6 % | - |
| PROF.DR.BEULS Hasselt | 172 741 € | 27 266 € | 97,5 % | - |
| Dokter Bert Hannosset Louvain | 75 371 € | 23 531 € | 90,1 % | - |
| Dr.A.VAN ACKER NEUROPSYCHIATRIE Ixelles | 343 220 € | 21 267 € | 83,8 % | - |
| Phytocontrol Analytics Belgium Bruxelles | 235 638 € | 16 836 € | 27,3 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'ARCOM : « Activités d’imagerie médicale et de laboratoire d’analyse médicale » (NACE 86910). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 75 400 € et 343 000 €, constituées entre 1996 et 2017.
ARCOM dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 26 182 € en 2007 à 10 090 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 59 000 €. Estimé : probablement entre 40 000 € et 110 000 €.
Au-dessus de 84 % des 20 774 entreprises en 2025.
Au-dessus de 82 % des 20 348 entreprises en 2025.
Au-dessus de 13 % des 20 630 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
141 138 | 204 847 | 202 543 | 203 153 | 213 179 | 207 688 | 157 059 | 127 420 | 101 496 | 79 583 | 46 567 | 24 030 | 25 185 | 3 286 | 4 936 | 58 260 | 66 709 | 12 362 | 40 588 | |
21/28 |
8 548 | 11 803 | 11 395 | 14 164 | 6 547 | - | - | - | 1 374 | 3 698 | 6 692 | 8 745 | 11 426 | 353 | 387 | 421 | 1 217 | 1 763 | 3 852 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 139 | |
22/27 |
8 548 | 11 803 | 11 395 | 14 164 | 6 547 | - | - | - | 1 374 | 3 698 | 6 692 | 8 745 | 11 426 | 103 | 137 | 171 | 967 | 1 763 | 3 713 | |
23 |
8 548 | 11 803 | 11 395 | 13 623 | 5 424 | - | - | - | - | 314 | 627 | - | - | - | - | - | 675 | 1 350 | 3 118 | |
24 |
- | - | - | 541 | 1 123 | - | - | - | 1 374 | 3 384 | 6 065 | 8 745 | 11 426 | - | - | - | 87 | 174 | 304 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 103 | 137 | 171 | 206 | 240 | 291 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 250 | 250 | 250 | 250 | - | - | |
29/58 |
132 590 | 193 044 | 191 147 | 188 989 | 206 632 | 207 688 | 157 059 | 127 420 | 100 122 | 75 885 | 39 876 | 15 285 | 13 760 | 2 933 | 4 549 | 57 839 | 65 491 | 10 599 | 36 735 | |
40/41 |
15 108 | 81 557 | 83 874 | 86 343 | 100 926 | 86 052 | 129 475 | 117 591 | 89 318 | 61 236 | 35 898 | 12 781 | 11 175 | 848 | 2 803 | 32 989 | 43 685 | 6 321 | 10 402 | |
40 |
15 014 | 14 427 | 13 178 | 12 033 | 26 110 | 10 896 | 49 527 | 56 156 | 42 194 | 28 980 | 9 409 | 5 243 | 5 247 | - | 2 443 | 179 | 1 549 | 1 069 | 9 175 | |
41 |
93 | 67 130 | 70 696 | 74 311 | 74 816 | 75 155 | 79 948 | 61 435 | 47 124 | 32 257 | 26 489 | 7 538 | 5 928 | 848 | 360 | 32 810 | 42 137 | 5 252 | 1 227 | |
54/58 |
117 118 | 111 138 | 106 939 | 102 320 | 105 378 | 121 308 | 27 255 | 9 052 | 10 355 | 14 649 | 3 978 | 2 504 | 2 585 | 2 085 | 1 746 | 18 702 | 18 146 | 4 131 | 26 333 | |
490/1 |
364 | 348 | 333 | 326 | 328 | 328 | 329 | 777 | 449 | - | - | - | - | - | - | 6 147 | 3 660 | 146 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
141 138 | 204 847 | 202 543 | 203 153 | 213 179 | 207 688 | 157 059 | 127 420 | 101 496 | 79 583 | 46 567 | 24 030 | 25 185 | 3 286 | 4 936 | 58 260 | 66 709 | 12 362 | 40 588 | |
10/15 |
127 062 | 192 884 | 186 707 | 185 225 | 197 642 | 195 366 | 144 558 | 119 629 | 93 204 | 71 526 | 36 624 | 7 373 | 6 351 | -3 925 | -35 559 | 38 305 | 9 870 | -50 229 | 21 029 | |
10/11 |
115 756 | 363 600 | 363 600 | 363 600 | 363 600 | 363 600 | 363 600 | 363 600 | 363 600 | 363 600 | 363 600 | 363 600 | 363 600 | 363 600 | 258 600 | 258 600 | 125 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 363 600 | 363 600 | 363 600 | 363 600 | 363 600 | 363 600 | 363 600 | 363 600 | 258 600 | 258 600 | 258 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 133 000 | - | - | |
13 |
5 129 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 2 429 | |
130/1 |
142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | |
1311 |
142 | 142 | 142 | 142 | 142 | 142 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
4 987 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 287 | |
14 |
6 177 | -170 858 | -177 035 | -178 517 | -166 100 | -168 377 | -219 185 | -244 113 | -270 538 | -292 216 | -327 118 | -356 369 | -357 392 | -367 667 | -294 301 | -220 437 | -115 873 | -68 971 | - | |
17/49 |
14 076 | 11 962 | 15 836 | 17 928 | 15 537 | 12 322 | 12 501 | 7 791 | 8 292 | 8 056 | 9 943 | 16 657 | 18 834 | 7 211 | 40 495 | 19 955 | 56 839 | 62 590 | 19 558 | |
42/48 |
14 076 | 11 962 | 15 836 | 17 928 | 15 537 | 12 322 | 12 501 | 7 791 | 8 292 | 8 056 | 9 943 | 16 611 | 18 834 | 7 211 | 38 642 | 19 955 | 56 839 | 61 840 | 18 808 | |
43 |
23 | 95 | 23 | 11 | 11 | 11 | 11 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
23 | 95 | 23 | 11 | 11 | 11 | 11 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
2 863 | 2 598 | 6 166 | 13 291 | 13 542 | 3 482 | 2 651 | 4 511 | 6 583 | 5 198 | 7 691 | 12 643 | 577 | - | 928 | 5 280 | 15 855 | 6 063 | 14 394 | |
440/4 |
2 863 | 2 598 | 6 166 | 13 291 | 13 542 | 3 482 | 2 651 | 4 511 | 6 583 | 5 198 | 7 691 | 12 643 | 577 | - | 928 | 5 280 | 15 855 | 6 063 | 14 394 | |
45 |
7 328 | 9 269 | 9 646 | 4 626 | 1 985 | 8 829 | 9 840 | 3 280 | 1 709 | 2 858 | 2 252 | 3 968 | 12 079 | - | 2 542 | 3 292 | 13 793 | 12 547 | 4 230 | |
450/3 |
7 328 | 9 269 | 9 646 | 4 626 | 1 985 | 1 829 | 2 840 | 3 280 | 1 709 | 2 858 | 2 252 | 3 968 | 12 079 | - | - | - | 4 250 | 3 946 | 419 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | 7 000 | 7 000 | - | - | - | - | - | - | - | 2 542 | 3 292 | 9 543 | 8 601 | 3 812 | |
47/48 |
3 862 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 178 | 7 211 | 35 172 | 11 383 | 27 191 | 43 230 | 184 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 46 | - | - | 1 853 | - | - | 750 | 750 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
9900 |
10 090 | 8 776 | 5 126 | -8 854 | 4 164 | 94 272 | 34 142 | 28 842 | 24 611 | 39 025 | 33 295 | 5 508 | 17 510 | -72 728 | -73 060 | -101 055 | -44 239 | -1 105 | 26 182 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -287 | 22 353 | 67 217 | 19 123 | |
630 |
3 255 | 2 675 | 2 768 | 2 489 | 702 | - | - | - | 2 324 | 2 994 | 2 994 | 2 681 | 2 681 | 34 | 34 | 796 | 796 | 2 089 | 3 374 | |
640/8 |
794 | 787 | 664 | 872 | 339 | 715 | 448 | 1 273 | 502 | 819 | 1 003 | 778 | 762 | 550 | 708 | 1 133 | 556 | 496 | 801 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 1 374 | - | - | - | - | 96 | - | - | 125 | 10 000 | - | - | |
9901 |
6 041 | 5 314 | 1 694 | -12 215 | 3 123 | 93 556 | 33 694 | 26 195 | 21 785 | 35 212 | 29 298 | 2 049 | 14 067 | -73 313 | -73 801 | -102 697 | -67 943 | -70 907 | 2 883 | |
75/76B |
6 | 1 039 | 37 | 16 | 0 | 10 | 1 | 55 | 8 | 55 | 1 | 560 | 32 | 51 | 39 | 11 | 2 | 38 | 55 | |
75 |
6 | 1 039 | 37 | 16 | 0 | 10 | 1 | 55 | 8 | 55 | 1 | 560 | 32 | 51 | 39 | 11 | 2 | 38 | 55 | |
65/66B |
153 | 175 | 249 | 219 | 164 | 171 | 838 | -174 | 116 | 365 | 48 | 1 153 | 187 | 105 | 101 | 1 751 | 663 | 389 | 86 | |
65 |
153 | 175 | 249 | 219 | 164 | 171 | 838 | -174 | 116 | 365 | 48 | 1 153 | 187 | 105 | 101 | 1 751 | 663 | 389 | 86 | |
9903 |
5 893 | 6 177 | 1 482 | -12 417 | 2 958 | 93 395 | 32 857 | 26 425 | 21 678 | 34 902 | 29 251 | 1 456 | 13 817 | -73 366 | -73 864 | -104 563 | -78 604 | -71 258 | 2 853 | |
67/77 |
907 | - | - | - | 682 | 42 586 | 7 928 | - | - | - | - | 434 | 3 541 | - | - | 2 | 0 | - | 423 | |
9904 |
4 987 | 6 177 | 1 482 | -12 417 | 2 276 | 50 808 | 24 929 | 26 425 | 21 678 | 34 902 | 29 251 | 1 022 | 10 276 | -73 366 | -73 864 | -104 564 | -78 605 | -71 258 | 2 429 | |
9905 |
4 987 | 6 177 | 1 482 | -12 417 | 2 276 | 50 808 | 24 929 | 26 425 | 21 678 | 34 902 | 29 251 | 1 022 | 10 276 | -73 366 | -73 864 | -104 564 | -78 605 | -71 258 | 2 429 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
11 164 | -170 858 | -177 035 | -178 517 | -166 100 | -168 377 | -219 185 | -244 113 | -270 538 | -292 216 | -327 118 | -356 369 | -357 392 | -367 667 | -294 301 | -220 437 | -147 576 | -71 258 | 2 429 | |
14P |
6 177 | -177 035 | -178 517 | -166 100 | -168 377 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 287 | - | |
691/2 |
4 987 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 429 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 142 | |
6921 |
4 987 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 287 | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,9 | 3 | 0,5 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 791 | 2 386 | 705 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00459383.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00459383 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 07-11-2025 | 2025-00563893 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00409528 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00431459 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20413162 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-08-2021 | 2021-56800241 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-11-2020 | 2020-72800224 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-10-2019 | 2019-71500599 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-09-2018 | 2018-67500389 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 10-08-2017 | 2017-43100338 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 09-08-2016 | 2016-41100088 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 31-08-2015 | 2015-54200319 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 30-09-2014 | 2014-63800430 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 18-12-2012 | 2012-67000128 | |
| 30-09-2011 | schéma abrégé | 29-02-2012 | 2012-05000056 | |
| 30-09-2010 | schéma abrégé | 11-03-2011 | 2011-05600480 | |
| 30-09-2009 | schéma abrégé | 27-04-2010 | 2010-10000080 | |
| 30-09-2008 | schéma abrégé | 30-04-2009 | 2009-12900376 | |
| 30-09-2007 | schéma abrégé | 24-04-2008 | 2008-11600188 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9 295 | 7 989 | 4 462 | -9 726 | 3 824 | - | - | - | 24 109 | 38 206 | 32 292 | 4 730 | 16 748 | -73 278 | -73 767 | -101 901 | -67 147 | -68 818 | 6 257 | ||
| 8 241 | 8 852 | 4 250 | -9 929 | 2 978 | - | - | - | 24 002 | 37 896 | 32 245 | 3 703 | 12 956 | -73 332 | -73 830 | -103 769 | -77 809 | -69 169 | 5 803 | ||
| 0 | 3 083 | 0 | 10 105 | 7 249 | - | - | - | 0 | 0 | 941 | 0 | 14 106 | 0 | 0 | 0 | 250 | 0 | 7 226 | ||
| 5 980 | 4 199 | 4 620 | -3 058 | -15 930 | 94 053 | 18 203 | -1 303 | -4 294 | 10 671 | 1 474 | -81 | 499 | 340 | -16 957 | 556 | 14 015 | -22 202 | - | ||
| 118 514 | 181 081 | 175 312 | 171 061 | 191 095 | 195 366 | 144 558 | 119 629 | 91 830 | 67 829 | 29 932 | -1 326 | -5 075 | -4 278 | -34 093 | 37 884 | 8 653 | -51 242 | 17 927 | ||
| 90,0 % | 94,2 % | 92,2 % | 91,2 % | 92,7 % | 94,1 % | 92,0 % | 93,9 % | 91,8 % | 89,9 % | 78,6 % | 30,7 % | 25,2 % | - | - | 65,7 % | 14,8 % | -406,3 % | 51,8 % | ||
| 9,42 | 16,14 | 12,07 | 10,54 | 13,30 | 16,86 | 12,56 | 16,35 | 12,07 | 9,42 | 4,01 | 0,92 | 0,73 | - | - | 2,90 | 1,15 | 0,17 | 1,95 | ||
| 0,11 | 0,06 | 0,08 | 0,10 | 0,08 | 0,06 | 0,09 | 0,07 | 0,09 | 0,11 | 0,27 | 2,26 | 2,97 | - | - | 0,52 | 5,76 | - | 0,93 | ||
| 3,9 % | 3,2 % | 0,8 % | -6,7 % | 1,2 % | 26,0 % | 17,2 % | 22,1 % | 23,3 % | 48,8 % | 79,9 % | 13,9 % | 161,8 % | - | - | -273,0 % | -796,4 % | - | 11,6 % | ||
| 3,5 % | 3,0 % | 0,7 % | -6,1 % | 1,1 % | 24,5 % | 15,9 % | 20,7 % | 21,4 % | 43,9 % | 62,8 % | 4,3 % | 40,8 % | - | - | -179,5 % | -117,8 % | -576,4 % | 6,0 % | ||
| 60,81 | 45,70 | 17,92 | -44,46 | 23,26 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 3 083 € | - | 10 105 € | 7 249 € |
| 3 255 € | 2 675 € | 2 768 € | 2 489 € | 702 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 14 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2020. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 5,8 % à 10,0 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
ARCOM n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Lemmens Lieve. ARCOM n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| WATERPOLOKAMPEN.BE
siège depuis le 10-10-2010 |
fondée en 2010 0830.418.978 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| ARCOM SCIENTIFIC siège De Sevillastraat 91, 2100 Anvers | 27-03-2006 | 2.152.493.148 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11346B0982/00S014 | 177 m² | 1 · 82 m² | 8,8 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.