ARCHIDOMO
ActifRésumé
ARCHIDOMO est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 214 235 € et un résultat net de -54 011 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 6,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 47 % des 16 729 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 214 235 €
- Perte
- -54 011 €
Pourquoi 84augmente le risquePerte de 54 011 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Aucune unité d'établissement à la BCELiquidité : ratio de liquidité 0,06, trésorerie 11 628 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 816 256 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 46 % d'entre elles en solvabilité, 35 % en liquidité, 13 % en rentabilité et 21 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 11-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -54 011 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 32 332 € en 2025 contre 10 564 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 507 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30%
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 507 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 30 630 € | 27 778 € | 27 185 € | 27 185 € | 27 185 € | 13 593 € | 27 185 € | ▲ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 504 € | 3 753 € | 3 920 € | 4 047 € | ▲ 3,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 49 974 € | 203 481 € | 61 773 € | 28 978 € | 15 040 € | 6 948 € | -1 100 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 15 633 € | 171 463 € | 27 625 € | -1 711 € | -15 897 € | -10 564 € | -32 332 € | ▼ 206 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | 1 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 20 567 € | 19 800 € | 24 553 € | 24 453 € | ▼ 0,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 21 022 € | 20 593 € | 21 661 € | 20 567 € | 19 800 € | 24 553 € | 24 453 € | ▼ 0,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -5 390 € | 150 871 € | 5 965 € | -22 278 € | -35 697 € | -35 117 € | -56 786 € | ▼ 61,7 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 4 229 € | 2 775 € | 2 775 € | 2 775 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 29 385 € | 3 843 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 975 € | 123 901 € | 4 164 € | -18 049 € | -32 922 € | -32 342 € | -54 011 € | ▼ 67,0 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 3 935 € | 5 389 € | 5 389 € | 5 389 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 775 € | 129 650 € | 10 287 € | -14 114 € | -27 533 € | -26 952 € | -48 621 € | ▼ 80,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 2,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 3,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 3,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 3,3 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | ▲ 16,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,007 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | ▲ 59,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 345 € | 270 € | - | 359 € | - | - | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 359 € | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,005 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | ▲ 55,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 100 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 2,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 20,1 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,007 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | ▼ 61,9 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 4,4 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 4,4 % |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 7,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 6,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 6,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 38,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 3,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,003 M € | 99 € | 0,001 M € | 0,002 M € | - | - | 0,02 M € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | 0,02 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 29,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 29,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 28,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 434 € | 480 € | 480 € | 480 € | = |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 975 € | 123 901 € | 4 164 € | -18 049 € | -32 922 € | -32 342 € | -54 011 € | ▼ 67,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 30 630 € | 27 778 € | 27 185 € | 27 185 € | 27 185 € | 13 593 € | 27 185 € | ▲ 100 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 27 656 € | 151 679 € | 31 349 € | 9 136 € | -5 737 € | -18 749 € | -26 826 € | ▼ 43,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 39 906 € | 0 € | 0 € | -4 966 € | -817 € | -927 € | ▼ 13,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 109 059 € | -37 472 € | -21 259 € | -37 960 € | -10 247 € | 4 155 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de août 2026 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 9 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
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Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
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État du registre au 12 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.