Chiffre d'affaires
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 26 jours après la fin du délai.
Plus solvable que 94 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 30,7 % · 11 299 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 6 995 entreprises (NACE 68, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 95 % en liquidité, 65 % en rentabilité et 38 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil qu'Archi -Projects aujourd'hui. Chaque point représente 22 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Archi -Projects : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour Archi -Projects. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 5,26 (3,95 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 4,7 % et la trésorerie 22,5 % du total du bilan. 4,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Archi -Projects Tremelo | 2,1 M € | 38 065 € | 95,3 % | - |
| MOSAIC Dilbeek | 1,9 M € | 37 011 € | 27,1 % | - |
| OSMEAL-Q Louvain | 1,7 M € | 38 705 € | 98,5 % | - |
| I.S. CONSULT Watermael-Boitsfort | 2,0 M € | 31 541 € | 9,1 % | - |
| VERSA Brecht | 2,4 M € | 50 421 € | 83,8 % | - |
| Real Estate Open System Uccle | 2,2 M € | 36 019 € | 77,6 % | - |
| CASSO Bierbeek | 1,8 M € | 52 373 € | 49,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'Archi -Projects : « Promotion immobilière résidentielle » (NACE 68121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,7 M € et 2,4 M €, constituées entre 1991 et 2001.
Archi -Projects dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 197 744 € en 2007 à 38 065 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 100 000 €. Estimé : probablement entre 57 000 € et 210 000 €.
Au-dessus de 94 % des 11 299 entreprises en 2025.
Au-dessus de 85 % des 10 851 entreprises en 2025.
Au-dessus de 30 % des 11 184 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
2,1 M | 2,1 M | 2,1 M | 3,1 M | 3,6 M | 3,9 M | 3,1 M | 3,3 M | 2,5 M | 2,8 M | 1,8 M | 2,0 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 970 075 | 878 937 | |
21/28 |
1,6 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,9 M | 2,0 M | 1,3 M | 709 505 | 746 364 | 783 356 | 813 477 | 217 528 | 233 462 | 10 023 | 15 312 | 25 165 | 37 652 | |
22/27 |
1,6 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,9 M | 2,0 M | 1,3 M | 709 505 | 746 364 | 783 356 | 813 477 | 217 528 | 233 462 | 10 023 | 15 312 | 25 165 | 37 652 | |
22 |
1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,1 M | 708 048 | 743 449 | 778 850 | 807 382 | 216 801 | 229 165 | 1 529 | 1 439 | 3 876 | 6 313 | |
23 |
- | - | - | - | 797 | 1 594 | 2 391 | 3 188 | - | 102 | 205 | 440 | 675 | 726 | 1 604 | 3 109 | 5 195 | 8 765 | 14 080 | |
24 |
918 | 1 386 | 586 | 2 210 | 3 834 | 4 162 | 5 550 | 31 630 | 42 173 | 1 355 | 2 710 | 4 066 | 5 421 | - | 2 693 | 5 385 | 8 678 | 12 524 | 17 259 | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 117 949 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | 3 720 | 2 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
508 976 | 517 566 | 482 536 | 1,4 M | 1,8 M | 2,1 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,2 M | 2,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 791 543 | 1,1 M | 1,0 M | 1,2 M | 1,1 M | 944 910 | 841 285 | |
3 |
1 682 | 1 682 | 1 682 | 168 131 | 281 482 | 584 691 | 735 650 | 896 473 | 560 817 | 815 523 | 335 108 | 645 647 | 290 960 | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
1 682 | 1 682 | 1 682 | 168 131 | 281 482 | 584 691 | 735 650 | 896 473 | 560 817 | 815 523 | 335 108 | 645 647 | 290 960 | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
24 542 | 62 644 | 83 620 | 152 632 | 149 428 | 200 232 | 200 232 | 62 725 | 270 964 | 222 875 | 36 714 | 212 810 | 112 810 | 14 383 | 456 137 | 632 698 | 580 543 | 508 598 | 452 732 | |
40 |
24 542 | 38 051 | 39 542 | 129 542 | 149 428 | 150 000 | 150 000 | 62 725 | 102 700 | 119 982 | 36 714 | 15 518 | 87 479 | 4 204 | 55 144 | 3 840 | 912 | 863 | 2 678 | |
41 |
- | 24 593 | 44 078 | 23 090 | - | 50 232 | 50 232 | - | 168 264 | 102 893 | - | 197 293 | 25 330 | 10 179 | 400 993 | 628 859 | 579 631 | 507 735 | 450 054 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | 203 030 | 203 030 | 203 030 | 209 509 | 203 142 | 207 903 | 198 840 | 525 425 | 300 000 | 300 000 | - | - | - | |
54/58 |
464 061 | 452 766 | 397 008 | 1,1 M | 1,4 M | 1,3 M | 88 176 | 229 978 | 172 847 | 875 821 | 521 065 | 182 560 | 188 039 | 573 645 | 291 186 | 262 149 | 476 817 | 419 131 | 388 553 | |
490/1 |
18 692 | 475 | 227 | 567 | 764 | 706 | 672 | 369 | 369 | 369 | - | 964 | 894 | - | - | - | 11 347 | 17 180 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
2,1 M | 2,1 M | 2,1 M | 3,1 M | 3,6 M | 3,9 M | 3,1 M | 3,3 M | 2,5 M | 2,8 M | 1,8 M | 2,0 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 970 075 | 878 937 | |
10/15 |
2,0 M | 2,0 M | 2,0 M | 3,0 M | 2,8 M | 2,6 M | 2,4 M | 2,4 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,3 M | 192 024 | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 904 056 | 785 447 | |
10/11 |
30 987 | 30 987 | 30 987 | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 30 987 | 30 987 | 30 987 | 30 987 | 30 987 | 30 987 | 30 987 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 30 987 | 30 987 | 30 987 | 30 987 | 30 987 | 30 987 | 30 987 | |
13 |
1,9 M | 595 357 | 594 576 | 564 501 | 393 545 | 230 834 | 230 834 | 229 949 | 227 681 | 227 681 | 227 680 | 126 881 | 41 305 | 41 305 | 41 305 | 41 305 | 41 305 | 41 305 | 41 305 | |
130/1 |
3 153 | 3 153 | 3 153 | 107 052 | 107 052 | 107 052 | 3 153 | 2 268 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 103 899 | 103 899 | 103 899 | 103 899 | 103 898 | 3 099 | 3 099 | 3 099 | 3 099 | 3 099 | 3 099 | 3 099 | 3 099 | |
1311 |
3 153 | 3 153 | 3 153 | 107 052 | 107 052 | 107 052 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | 3 153 | 2 268 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | 37 500 | |
133 |
1,9 M | 554 704 | 553 923 | 419 949 | 248 993 | 86 282 | 86 282 | 86 282 | 86 282 | 86 282 | 86 282 | 86 282 | 707 | 707 | 707 | 707 | 707 | 707 | 707 | |
14 |
- | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,1 M | 621 949 | 342 228 | 287 036 | 119 732 | 119 732 | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 952 452 | 831 764 | 713 155 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 500 | 12 500 | 12 500 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 500 | 12 500 | 12 500 | |
17/49 |
96 713 | 131 107 | 145 881 | 148 319 | 787 849 | 1,3 M | 637 348 | 977 583 | 573 854 | 1,2 M | 288 690 | 747 641 | 1,4 M | 67 748 | 78 738 | 55 790 | 46 775 | 53 519 | 80 990 | |
42/48 |
96 713 | 131 107 | 145 881 | 62 627 | 646 735 | 1,2 M | 614 248 | 977 583 | 573 854 | 1,2 M | 288 690 | 747 641 | 1,4 M | 67 748 | 78 738 | 55 790 | 46 775 | 53 519 | 80 990 | |
42 |
- | - | - | - | 550 000 | 550 000 | 550 000 | 775 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 667 | |
44 |
22 372 | 1 488 | 29 505 | 6 425 | 44 220 | 70 160 | 23 656 | 62 073 | 65 848 | 257 679 | 66 208 | 43 525 | 33 579 | 203 | 837 | 209 | 6 810 | 5 861 | 3 996 | |
440/4 |
22 372 | 1 488 | 29 505 | 6 425 | 44 220 | 70 160 | 23 656 | 62 073 | 65 848 | 257 679 | 66 208 | 43 525 | 6 659 | 203 | 837 | 209 | 6 810 | 5 861 | 3 996 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 26 919 | - | - | - | - | - | - | |
46 |
- | - | - | - | - | 402 777 | - | - | 363 040 | 850 617 | 53 437 | 630 132 | 361 923 | 28 250 | 27 917 | 26 417 | 32 467 | 21 790 | 20 345 | |
45 |
1 193 | 1 135 | - | 4 151 | 16 677 | 190 009 | 6 697 | 83 692 | 92 919 | 70 204 | 135 833 | 73 984 | 690 | 21 183 | 16 265 | 47 | 7 497 | 25 869 | 53 982 | |
450/3 |
1 193 | 1 135 | - | 4 151 | 16 677 | 190 009 | 6 697 | 83 692 | 92 919 | 70 204 | 135 833 | 73 984 | 690 | 21 183 | 16 265 | 47 | 6 995 | 25 869 | 53 982 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 503 | - | - | |
47/48 |
73 149 | 128 484 | 116 375 | 52 051 | 35 838 | 32 739 | 33 896 | 56 817 | 52 047 | 46 207 | 33 212 | - | 1,0 M | 18 111 | 33 718 | 29 116 | - | - | - | |
492/3 |
- | - | - | 85 692 | 141 114 | 46 200 | 23 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 435 | 1 435 | 2 346 | 3 084 | 6 327 | 4 663 | 4 531 | 4 831 | 4 773 | 1 840 | |
9900 |
38 065 | 66 494 | 119 501 | 334 241 | 326 589 | 328 961 | 212 704 | 746 273 | 525 908 | 111 265 | 437 762 | 169 077 | 97 382 | 29 755 | 48 870 | 122 208 | 113 572 | 144 723 | 197 744 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 70 | 7 351 | 7 413 | 6 931 | 6 678 | |
630 |
50 897 | 50 179 | 51 448 | 52 245 | 52 133 | 52 008 | 75 409 | 81 353 | 62 696 | 36 859 | 36 992 | 37 167 | 37 189 | 15 934 | 40 561 | 6 622 | 10 547 | 25 950 | 23 946 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -12 500 | - | - | 12 500 | |
640/8 |
8 642 | 14 905 | 13 222 | 13 972 | 14 040 | 13 842 | 10 148 | 6 421 | 31 923 | 3 371 | 3 528 | 3 378 | 1 539 | 3 226 | 2 866 | 2 988 | 2 971 | 2 967 | 2 683 | |
66A |
- | - | - | 62 | 62 | - | 3 727 | 134 | 6 479 | - | - | - | - | 60 | 50 | 2 605 | 1 165 | 12 993 | 280 | |
9901 |
-21 474 | 1 410 | 54 832 | 267 962 | 260 355 | 263 111 | 123 420 | 658 364 | 431 289 | 71 034 | 397 242 | 128 532 | 58 654 | 10 595 | 5 373 | 117 747 | 92 642 | 108 876 | 151 938 | |
75/76B |
3 701 | 247 | 4 | 190 | 1 | 7 802 | 8 727 | 0 | 112 | 8 079 | 17 588 | 19 659 | 32 233 | 55 216 | 49 808 | 54 505 | 62 899 | 65 524 | 45 276 | |
75 |
3 701 | 247 | 4 | 190 | 1 | 7 802 | 8 727 | 0 | 112 | 6 643 | 17 588 | 19 659 | 32 233 | 55 216 | 49 808 | 54 505 | 62 899 | 65 524 | 45 276 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 435 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
887 | 113 | 9 215 | 16 524 | 23 270 | 23 245 | 23 640 | 18 821 | 8 778 | 8 304 | 24 787 | 7 639 | 28 984 | 149 | 85 | 4 265 | 149 | 804 | 593 | |
65 |
887 | 113 | 9 215 | 16 524 | 23 270 | 23 245 | 23 640 | 18 821 | 2 299 | 8 304 | 24 787 | 7 639 | 28 984 | 149 | 85 | 4 265 | 149 | 804 | 593 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 6 479 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-18 660 | 1 545 | 45 621 | 251 629 | 237 085 | 247 669 | 108 507 | 639 544 | 422 623 | 70 809 | 391 478 | 142 897 | 64 988 | 71 929 | 59 708 | 169 913 | 159 058 | 165 376 | 198 181 | |
67/77 |
383 | 764 | 15 545 | 80 674 | 74 374 | 63 816 | 33 191 | 156 100 | 142 902 | 15 616 | 123 374 | 57 321 | 16 196 | 10 743 | 6 742 | 45 576 | 38 370 | 46 767 | 56 255 | |
9904 |
-19 043 | 781 | 30 076 | 170 956 | 162 710 | 183 853 | 75 317 | 483 443 | 279 721 | 55 192 | 268 104 | 85 576 | 48 791 | 61 185 | 52 966 | 124 337 | 120 688 | 118 609 | 141 926 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | 2 268 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
-19 043 | 781 | 30 076 | 170 956 | 162 710 | 183 853 | 75 317 | 481 175 | 279 721 | 55 192 | 268 104 | 85 576 | 48 791 | 61 185 | 52 966 | 124 337 | 120 688 | 118 609 | 141 926 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,1 M | 621 949 | 342 228 | 387 836 | 205 307 | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 952 452 | 831 764 | 713 155 | |
14P |
1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
1,3 M | 781 | 30 076 | 170 956 | 162 710 | - | 885 | - | - | - | 100 800 | 85 576 | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 100 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
1,3 M | 781 | 30 076 | 170 956 | 162 710 | - | 885 | - | - | - | - | 85 576 | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,1 M | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,1 M | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 258 | 320 | 338 | 282 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 11 exercices antérieurs (1996-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 22-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 22-07-2026 | 2026-00318441 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 31-07-2025 | 2025-00351187 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 01-08-2024 | 2024-00324279 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 24-07-2023 | 2023-00268834 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 26-07-2022 | 2022-20231906 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 05-08-2021 | 2021-46000079 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 26-08-2020 | 2020-44400204 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 31-07-2019 | 2019-40600198 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 02-08-2018 | 2018-42000559 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-07-2017 | 2017-37600353 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 29-07-2016 | 2016-36700475 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 29-07-2015 | 2015-35500108 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 30-07-2014 | 2014-36000597 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 10-07-2013 | 2013-30300495 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 18-06-2012 | 2012-18200550 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 11-10-2011 | 2011-57800171 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 27-08-2010 | 2010-47500371 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 09-10-2009 | 2009-80800053 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 15-07-2008 | 2008-41800351 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 17-08-2007 | 2007-56000380 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 16-10-2006 | 2006-83400200 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 14-07-2005 | 2005-46300246 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 28-07-2004 | 2004-51300045 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 07-08-2003 | 2003-55400275 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 09-07-2002 | 2002-34900112 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 02-10-2001 | 2001-59600262 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 04-08-2000 | 2000-49100073 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 30-07-1999 | 1999-37904853 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 07-07-1998 | 1998-28900514 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 04-07-1997 | 1997-26204607 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 29 423 | 51 589 | 106 280 | 320 207 | 312 487 | 315 119 | 198 829 | 739 718 | 493 985 | 107 893 | 434 234 | 165 699 | 95 843 | 26 529 | 45 934 | 124 369 | 103 188 | 134 826 | 175 884 | ||
| 31 854 | 50 960 | 81 523 | 223 201 | 214 843 | 235 861 | 150 726 | 564 797 | 342 417 | 92 051 | 305 096 | 122 743 | 85 980 | 77 119 | 93 527 | 130 959 | 131 235 | 144 558 | 165 872 | ||
| 6 050 | 1 156 | 0 | -3 720 | 2 404 | 2 500 | 6 937 | 783 977 | 607 634 | 0 | 0 | 7 045 | 633 139 | 0 | 264 000 | 1 333 | 693 | 25 980 | 1 980 | ||
| 11 295 | 55 758 | -693 113 | -302 266 | 62 357 | 1,2 M | -141 802 | 57 131 | -702 974 | 354 756 | 338 505 | -5 478 | -385 606 | 282 459 | 29 037 | -214 668 | 57 685 | 30 578 | - | ||
| 412 263 | 386 459 | 336 655 | 1,3 M | 1,2 M | 869 973 | 613 512 | 414 993 | 634 174 | 899 390 | 807 339 | 502 244 | -621 454 | 1,0 M | 968 585 | 1,1 M | 1,0 M | 891 391 | 760 295 | ||
| 95,3 % | 93,8 % | 93,2 % | 95,2 % | 78,0 % | 67,1 % | 79,3 % | 70,8 % | 76,7 % | 56,8 % | 84,3 % | 63,2 % | 12,0 % | 94,9 % | 93,9 % | 95,4 % | 94,5 % | 93,2 % | 89,4 % | ||
| 5,26 | 3,95 | 3,31 | 22,54 | 2,82 | 1,70 | 2,00 | 1,42 | 2,11 | 1,73 | 3,80 | 1,67 | 0,56 | 16,44 | 13,30 | 21,42 | 22,85 | 17,66 | 10,39 | ||
| 5,25 | 3,93 | 3,30 | 19,85 | 2,39 | 1,23 | 0,80 | 0,51 | 1,13 | 1,07 | 2,64 | 0,81 | 0,35 | 16,44 | 13,30 | 21,42 | 22,85 | 17,66 | 10,39 | ||
| 0,05 | 0,07 | 0,07 | 0,05 | 0,28 | 0,49 | 0,26 | 0,41 | 0,30 | 0,76 | 0,19 | 0,58 | 7,36 | 0,05 | 0,07 | 0,05 | 0,05 | 0,06 | 0,10 | ||
| -1,0 % | 0,0 % | 1,5 % | 5,8 % | 5,8 % | 7,0 % | 3,1 % | 20,4 % | 14,8 % | 3,4 % | 17,3 % | 6,7 % | 25,4 % | 4,8 % | 4,4 % | 10,8 % | 11,8 % | 13,1 % | 18,1 % | ||
| -0,9 % | 0,0 % | 1,4 % | 5,5 % | 4,5 % | 4,7 % | 2,4 % | 14,4 % | 11,4 % | 1,9 % | 14,6 % | 4,2 % | 3,0 % | 4,6 % | 4,1 % | 10,3 % | 11,1 % | 12,2 % | 16,1 % | ||
| 33,18 | plus de 100 | 11,53 | 19,38 | 13,43 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 050 € | 1 156 € | - | - | 1 184 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 1 220 € |
| 50 897 € | 50 179 € | 51 448 € | 52 245 € | 52 133 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 21 474 €, après un bénéfice de 1 410 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2007.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 6,2 % à 4,7 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
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| Schroos, Patrick (entreprise individuelle)
établissement depuis le 21-10-2009 |
fondée en 2009 0819.918.927 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Lange Venstraat 29 siège 3128 Tremelo | 15-08-2013 | 2.310.916.815 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24006B0243/00P000 | 1 969 m² | 1 · 169 m² | 11,3 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0456.572.169
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.