ARCHI +
ActifRésumé
ARCHI + est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2 999 € et un résultat net de 114 €. La solvabilité se classe au-dessus de 11 % des 11 772 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 27-03-2024 Situation normale
- Activité
- Activités d'architecture de construction NACE 71111
- Unité d'établissement
- 2.358.036.742 4480 Engis, depuis le 27-03-2024
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 22-12-2025
Administration et actionnariat
- GRIGNARD Pascal Pierre GeorgesDélégué à la gestion journalière
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,6 %
- Marge brute
- 13 268 €
- ▲ 1,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 85 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 114 €
- ▼ 93,5 %
- Capitaux propres
- 2 999 €
- ▲ 3,9 %
- Total du bilan
- 77 068 €
- ▼ 39,1 %
Composition du scoreaugmente le risqueConstituée en 2024Liquidité : ratio de liquidité 0,28, trésorerie 2 260 €, réduite de moitiéabaisse le risqueSecteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Taille : total du bilan 77 068 €Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 12 % d'entre elles en solvabilité, 14 % en liquidité, 24 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 27 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 08-07-2026 à la BNB les 2 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 26 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Investissements
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 200 € | - |
| Immobilisations incorporelles | 81 256 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 6 720 € | 8 400 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 720 € | 8 400 € | ▲ 25,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 585 € | 572 € | ▼ 2,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 13 094 € | 13 268 € | ▲ 1,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 5 789 € | 4 295 € | ▼ 25,8 % |
| Charges financières65/66B | 1 957 € | 2 671 € | ▲ 36,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 957 € | 2 671 € | ▲ 36,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 833 € | 1 624 € | ▼ 57,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 088 € | 1 511 € | ▼ 27,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 744 € | 114 € | ▼ 93,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 744 € | 114 € | ▼ 93,5 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 126 587 € | 77 068 € | ▼ 39,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 75 736 € | 67 336 € | ▼ 11,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 74 641 € | 66 641 € | ▼ 10,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 096 € | 696 € | ▼ 36,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 1 096 € | 696 € | ▼ 36,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 50 851 € | 9 732 € | ▼ 80,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 11 191 € | 7 412 € | ▼ 33,8 % |
| Créances commerciales40 | 11 191 € | 7 412 € | ▼ 33,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 39 153 € | 2 260 € | ▼ 94,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 507 € | 60 € | ▼ 88,1 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 126 587 € | 77 068 € | ▼ 39,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 2 885 € | 2 999 € | ▲ 3,9 % |
| Apport10/11 | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 885 € | 999 € | ▲ 12,8 % |
| Dettes17/49 | 123 702 € | 74 069 € | ▼ 40,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 55 049 € | 39 256 € | ▼ 28,7 % |
| Dettes financières170/4 | 38 799 € | 28 006 € | ▼ 27,8 % |
| Autres dettes178/9 | 16 250 € | 11 250 € | ▼ 30,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 68 437 € | 34 813 € | ▼ 49,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 15 355 € | 15 793 € | ▲ 2,9 % |
| Dettes commerciales44 | 4 073 € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | 4 073 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 8 120 € | 10 968 € | ▲ 35,1 % |
| Impôts450/3 | 8 120 € | 8 780 € | ▲ 8,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 2 188 € | - |
| Autres dettes47/48 | 40 888 € | 8 052 € | ▼ 80,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 216 € | - | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 744 € | 114 € | ▼ 93,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 720 € | 8 400 € | ▲ 25,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8 464 € | 8 514 € | ▲ 0,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -36 893 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 135 entreprises avaient le même profil que ARCHI + aujourd'hui. Deux ans plus tard, 92,0 % existaient encore et 5,2 % avaient fait faillite.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à ARCHI + est plus basse : 0,6 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur ARCHI + que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 135 entreprises, pas d'une prévision pour ARCHI +. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 1
Gestion journalière 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
- GRIGNARD Pascal Pierre Georges 1 000 actions (100 %) · 2 000 €
Opérations sur le capital
- 29-03-2024 Constitution · 2 000 € · 1 000 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GRIGNARD Pascal Pierre Georges |
|
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- TITRE IV. ADMINISTRATION – CONTRÔLE, 10
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- 9, article 5bis
Contrôle, dissolution et liquidation
- CommissaireUn commissaire est un réviseur d'entreprises qui contrôle les comptes annuels. Les petites sociétés ne sont pas tenues d'en avoir un. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
Statuts, acte du 29-03-2024
Réseau & groupe
ARCHI + n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de ARCHI +. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
29-03
Acte du Moniteur
ConstitutionCapital de départ de 2 000 € · Nomination : GRIGNARD Pascal Pierre Georges (administrateur non statutaire et délégué à la gestion journalière) · Représentant permanent : GRIGNARD Pascal Pierre Georges · Siège statutaire11 points ▸
- Autre disposition, prise d'effet des décisions finales et transitoires, comparant
- Siège statutaire, 4480 Engis, Aux Granges, 11
- Autre disposition, pascal.grignard@gmail.com, adresse électronique
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, GRIGNARD Pascal Pierre Georges (administrateur non statutaire et délégué à la gestion journalière)
- Représentant permanent, GRIGNARD Pascal Pierre Georges
- Engagements pré-constitutifs, takeover, tous engagements et obligations qui en résultent,et toutes activités entreprises au nom et pour compte de la société en formation
- Constitution, 27-03-2024
- Fondateur, GRIGNARD Pascal Pierre Georges (requérant)
- Capital de départ, 2 000 €
- Émission d'actions, répartition des bénéfices et produits de liquidation, apports
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Le 27 mars 2024, ARCHI + a été constituée sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 2 000 €.12 GRIGNARD Pascal Pierre Georges est administrateur non statutaire et délégué à la gestion journalière depuis 2024.3 L'entreprise a déposé 2 comptes annuels, les derniers pour l'exercice 2025.3
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
25 activités
- L'élaboration de plans
- De cahiers de charges
- De métrés
- La direction de chantiers
- Le management de projets
- Réalisation de maquettes ou de travaux d'illustration
- Techniques du bâtiment (étude de stabilité et techniques spéciales)
- Relevés
- Topographie
- Urbanisme
- Aménagement du territoire
- Études structurelles
- Rénovation urbaine
- Opérations de développement rural et de développement durable
- Expertises au sens large
- Architecture d'intérieur
- Architecture paysagiste
- Architecture de jardin
- Responsable et certificateur PEB (performance énergétique du bâtiment)
- Auditeur énergétique (PAE)
- Design
- Sculpture et peinture d'art intégrée à l'architecture
- La décoration
- Travaux photographiques aériens
- Missions confiées aux coordinateurs de chantiers en vertu de la loi bien-être des travailleurs et son arrêté coordination sécurité et santé sur chantiers temporaires ou mobiles
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 61013C0088/00C000 | Wallonie | 2 130 m² | 1 · 186 m² | 9,9 m · 2 |