ARCHE
ActifFinances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 06-05-2026 PDF les 4 dépôts
2021 à 2024, 4 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est supérieur de 189 % à celui de 2023 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 95. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 |
| à temps plein | 2 |
| en équivalents temps plein | 2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 |
| Entrées | 0 |
| Sorties | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 12 326 € | 20 015 € | 43 690 € | 14 033 € |
| Immobilisations incorporelles | 112 500 € | - | - | 350 000 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 15 481 € | 18 252 € | 24 248 € | 40 001 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 160 911 € | 80 199 € | 60 994 € | 160 054 € | ▲ 162 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 481 € | 18 252 € | 24 248 € | 40 001 € | ▲ 65,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 008 € | 1 062 € | 708 € | 3 683 € | ▲ 420 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 45 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 180 103 € | 146 092 € | 148 299 € | 384 066 € | ▲ 159 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2 703 € | 46 580 € | 62 349 € | 180 283 € | ▲ 189 % |
| Produits financiers75/76B | 4 431 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | - | - | - |
| Produits financiers non récurrents76B | 4 431 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | 90 € | 497 € | 339 € | 358 € | ▲ 5,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 90 € | 297 € | 339 € | 358 € | ▲ 5,5 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | 200 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 044 € | 46 083 € | 62 010 € | 179 925 € | ▲ 190 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 250 € | 11 600 € | 14 000 € | 50 000 € | ▲ 257 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 794 € | 34 483 € | 48 010 € | 129 925 € | ▲ 171 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 794 € | 34 483 € | 48 010 € | 129 925 € | ▲ 171 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 242 003 € | 282 698 € | 392 641 € | 879 189 € | ▲ 124 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 109 345 € | 111 108 € | 130 549 € | 454 581 € | ▲ 248 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 99 563 € | 88 313 € | 77 063 € | 407 063 € | ▲ 428 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9 782 € | 22 795 € | 53 486 € | 47 519 € | ▼ 11,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 1 650 € | 16 162 € | 10 357 € | ▼ 35,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 13 478 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | 9 782 € | 21 145 € | 37 325 € | 23 683 € | ▼ 36,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 132 658 € | 171 590 € | 262 092 € | 424 608 € | ▲ 62,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 350 € | 2 145 € | 2 145 € | 2 145 € | = |
| Stocks30/36 | 2 350 € | 2 145 € | 2 145 € | 2 145 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 2 022 € | 64 635 € | 128 995 € | ▲ 99,6 % |
| Créances commerciales40 | - | 2 022 € | 64 635 € | 128 995 € | ▲ 99,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 130 308 € | 165 125 € | 192 858 € | 288 266 € | ▲ 49,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 2 298 € | 2 454 € | 5 201 € | ▲ 112 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 242 003 € | 282 698 € | 392 641 € | 879 189 € | ▲ 124 % |
| Capitaux propres10/15 | 25 794 € | 60 277 € | 108 287 € | 238 212 € | ▲ 120 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 5 794 € | 40 277 € | 88 287 € | 218 212 € | ▲ 147 % |
| Dettes17/49 | 216 209 € | 222 421 € | 284 354 € | 640 977 € | ▲ 125 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 205 543 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 205 543 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 216 209 € | 222 421 € | 284 354 € | 435 434 € | ▲ 53,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 64 457 € | - |
| Dettes commerciales44 | 14 770 € | 18 469 € | 97 595 € | 206 464 € | ▲ 112 % |
| Fournisseurs440/4 | 14 770 € | 18 469 € | 97 595 € | 206 464 € | ▲ 112 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 61 439 € | 63 952 € | 101 685 € | 164 439 € | ▲ 61,7 % |
| Impôts450/3 | 17 529 € | 22 543 € | 66 493 € | 130 214 € | ▲ 95,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 43 910 € | 41 409 € | 35 192 € | 34 225 € | ▼ 2,7 % |
| Autres dettes47/48 | 140 000 € | 140 000 € | 85 074 € | 74 € | ▼ 99,9 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 794 € | 34 483 € | 48 010 € | 129 925 € | ▲ 171 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 481 € | 18 252 € | 24 248 € | 40 001 € | ▲ 65,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 21 276 € | 52 735 € | 72 258 € | 169 926 € | ▲ 135 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -20 015 € | -43 690 € | -364 033 € | ▼ 733 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 34 817 € | 27 733 € | 95 408 € | ▲ 244 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 684 entreprises avaient le même profil que ARCHE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,3 % avaient fait faillite et 97,3 % existaient encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à ARCHE est plus élevée : 5,8 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur ARCHE que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 684 entreprises, pas d'une prévision pour ARCHE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.