ARCD
ActifRésumé
ARCD est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 205 815 € et un résultat net de -35 579 €. La solvabilité se classe au-dessus de 39 % des 11 720 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (17 jours) Déposés le 17 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00403811.
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 31 164 € après 329 326 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 480 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 480 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 359 € | 51 863 € | ▲ 261 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 999 € | 1 518 € | ▲ 52,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 344 684 € | 22 217 € | ▼ 93,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 329 326 € | -31 164 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | 0 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | - |
| Charges financières65/66B | 1 830 € | 4 128 € | ▲ 126 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 830 € | 4 128 € | ▲ 126 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 327 496 € | -35 292 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 89 602 € | 287 € | ▼ 99,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 237 894 € | -35 579 € | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | 105 250 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 132 644 € | -35 579 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 699 883 € | 484 512 € | ▼ 30,8 % |
| Frais d'établissement20 | 736 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 397 713 € | 347 872 € | ▼ 12,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 310 621 € | 279 550 € | ▼ 10,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 87 092 € | 68 322 € | ▼ 21,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 87 092 € | 68 322 € | ▼ 21,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 301 435 € | 136 640 € | ▼ 54,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 32 715 € | 35 650 € | ▲ 9,0 % |
| Créances commerciales40 | 32 715 € | 35 650 € | ▲ 9,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 267 547 € | 51 918 € | ▼ 80,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 1 173 € | 49 072 € | ▲ 42× |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 699 883 € | 484 512 € | ▼ 30,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 241 394 € | 205 815 € | ▼ 14,7 % |
| Apport10/11 | 3 500 € | 3 500 € | = |
| Réserves13 | 237 894 € | 237 894 € | = |
| Réserves immunisées132 | 105 250 € | 105 250 € | = |
| Réserves disponibles133 | 132 644 € | 132 644 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -35 579 € | - |
| Dettes17/49 | 458 489 € | 278 697 € | ▼ 39,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 64 182 € | 45 254 € | ▼ 29,5 % |
| Dettes financières170/4 | 64 182 € | 45 254 € | ▼ 29,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 369 308 € | 231 804 € | ▼ 37,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 16 768 € | 17 500 € | ▲ 4,4 % |
| Dettes financières43 | 42 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres emprunts439 | 42 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 2 027 € | 554 € | ▼ 72,7 % |
| Fournisseurs440/4 | 2 027 € | 554 € | ▼ 72,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 33 629 € | 31 138 € | ▼ 7,4 % |
| Impôts450/3 | 29 512 € | 31 138 € | ▲ 5,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 4 117 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | 274 883 € | 182 612 € | ▼ 33,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 25 000 € | 1 639 € | ▼ 93,4 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 237 894 € | -35 579 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 359 € | 51 863 € | ▲ 261 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 252 254 € | 16 284 € | ▼ 93,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 022 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -215 629 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 17-08-2026 | 2026-00403811 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-07-2025 | 2025-00331392 |
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