ARC SERVICES
ActifRésumé
ARC SERVICES est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-303 034 €) et un résultat net de -68 398 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 87 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 7 % des 11 605 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -303 034 €
- Perte
- -68 398 €
- DOCOURAdministrateur · représentant permanent Frédéric de Dorlodot
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifs1 transfert de siège en 24 moisCapitaux propres négatifs -303 034 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,7 M €Secteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises) : elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 3 % en liquidité, 26 % en rentabilité et 12 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 14-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 71) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démissions : Marc BOUTON (administrateur) et…Nomination : DOCOUR (administrateur) ·…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Capital & actions · Objet ·…Rapport du commissaire · Fusion…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 65 207 € en 2025 contre 57 120 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 242 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 92,8 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 1,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,0 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 242 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 11 € | - | 59 € | 492 € | ▲ 728 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 61 544 € | 41 017 € | 65 218 € | 102 852 € | - | 102 638 € | 97 672 € | ▼ 4,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 496 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 927 € | - | 2 533 € | 5 866 € | ▲ 132 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 33 971 € | -20 788 € | -4 420 € | 37 151 € | - | 48 607 € | 38 823 € | ▼ 20,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -51 826 € | -87 909 € | -71 146 € | -67 640 € | - | -57 120 € | -65 207 € | ▼ 14,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 878 € | - | - | 1 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 176 € | 1 € | 67 € | 878 € | - | - | 1 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 222 € | - | 5 287 € | 5 185 € | ▼ 1,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 19 220 € | 7 490 € | 4 952 € | 8 222 € | - | 5 287 € | 4 935 € | ▼ 6,7 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 250 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -70 871 € | -95 398 € | -76 031 € | -74 984 € | - | -62 407 € | -70 391 € | ▼ 12,8 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 2 026 € | - | 2 026 € | 2 026 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 103 € | 56 € | 136 € | - | 48 € | 33 € | ▼ 30,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -70 871 € | -93 475 € | -74 062 € | -73 094 € | - | -60 428 € | -68 398 € | ▼ 13,2 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 7 905 € | - | 7 905 € | 7 905 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -70 871 € | -85 570 € | -66 157 € | -65 190 € | - | -52 524 € | -60 494 € | ▼ 15,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | ▼ 12,3 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | - | 1,7 M € | 1,6 M € | ▼ 5,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | - | 1,7 M € | 1,6 M € | ▼ 5,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,8 M € | - | 1,7 M € | 1,6 M € | ▼ 5,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | - | 0,005 M € | 0,005 M € | ▼ 5,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,007 M € | - | 216 € | 173 € | ▼ 20,0 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,004 M € | - | - | 0,01 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | 0,001 M € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 67,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | - | 0,003 M € | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | - | 0,003 M € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | - | 0,2 M € | 0,006 M € | ▼ 96,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,07 M € | - | 0,2 M € | 0,006 M € | ▼ 96,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | - | 0,002 M € | 15 € | ▼ 99,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,007 M € | 0,1 M € | 32 € | 32 € | - | 32 € | 0,001 M € | ▲ 1 575 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,06 M € | ▲ 296 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | - | 0,004 M € | 0,005 M € | ▲ 19,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | ▼ 12,3 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,08 M € | 0,09 M € | 0,02 M € | -0,06 M € | - | -0,2 M € | -0,3 M € | ▼ 42,8 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | - | 0,006 M € | - | 0,006 M € | 0,01 M € | ▲ 100 % |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,01 M € | ▲ 100 % |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,01 M € | ▲ 100 % |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 3,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | - | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 3,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,09 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | - | -0,4 M € | -0,5 M € | ▼ 20,1 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | - | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 3,5 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,06 M € | - | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 3,5 % |
| Dettes17/49 | 1,6 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | - | 2,0 M € | 1,9 M € | ▼ 6,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 9,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,5 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 9,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | - | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 7,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,004 M € | - | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 8,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,001 M € | - | 0,002 M € | 0,02 M € | ▲ 1 007 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,002 M € | 0,02 M € | ▲ 1 007 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 0,008 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 139 € | - | 82 € | 0,002 M € | ▲ 1 990 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 139 € | - | 82 € | 0,002 M € | ▲ 1 990 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,4 M € | - | 1,8 M € | 1,6 M € | ▼ 9,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -70 871 € | -93 475 € | -74 062 € | -73 094 € | - | -60 428 € | -68 398 € | ▼ 13,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 61 544 € | 41 017 € | 65 218 € | 102 852 € | - | 102 638 € | 97 672 € | ▼ 4,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -9 326 € | -52 457 € | -8 843 € | 29 758 € | - | 42 210 € | 29 274 € | ▼ 30,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 50 048 € | -535 008 € | -139 570 € | - | - | -13 278 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 5 608 € | 4 005 € | -4 934 € | - | - | 42 628 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 30-11-2025 | 2025-00574966 |
| 30-06-2024 | schéma complet | 14-01-2025 | 2025-00004702 |
| 30-06-2023 | schéma complet | 14-01-2025 | 2025-00005172 |
| 30-06-2022 | schéma complet | 22-12-2022 | 2022-20543495 |
| 30-06-2021 | schéma complet | 31-01-2022 | 2022-02800466 |
| 30-06-2020 | schéma complet | 29-01-2021 | 2021-02400323 |
| 30-06-2019 | schéma complet | 13-12-2019 | 2019-76000554 |
| 30-06-2018 | schéma complet | 19-11-2018 | 2018-72200580 |
| 30-06-2017 | schéma complet | 10-11-2017 | 2017-69400379 |
| 30-06-2016 | schéma complet | 28-10-2016 | 2016-66400186 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DOCOUR |
|
| Laurence DEWALS |
|
| Marc BOUTON |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-08
Acte du Moniteur
Démissions : Marc BOUTON (administrateur) et Laurence DEWALS (administrateur)Nomination : DOCOUR (administrateur) · Représentant permanent : Frédéric de Dorlodot · Transfert de siège7 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-07-2026
- Démission d'administrateur, Marc BOUTON (administrateur)
- Démission d'administrateur, Laurence DEWALS (administrateur)
- Nomination d'administrateur, DOCOUR (administrateur)
- Représentant permanent, Frédéric de Dorlodot
- Autre disposition, acceptation du mandat et absence d'interdiction de gérer, article 13 de la loi du 4 mai 2023 relative au Registre central des interdictions de gérer (2 fois)
- Transfert de siège, Rue du Cayaux 16, 5620 Flavion
22-07
Acte du Moniteur
Capital & actions · Objet · Modification des statuts · Modification de forme juridique · RestructurationRapport du commissaire · Fusion · Effet comptable16 constatations ▸
- Autre disposition, dispense de lecture des documents de fusion, unanimité
- Rapport du commissaire, norme relative à la mission dans le cadre du contrôle des opérations de fusion et de scission de sociétés, article 12:26 du Code des sociétés et des association…
- Autre disposition, motifs de la fusion, juridique,financier et économique
- Fusion, par absorption, article 12:13 du Code des sociétés et des associations
- Effet comptable, 01-04-2025
- Autre disposition, conditions générales du transfert, ordinaires de fait et de droit
- Émission d'actions, sans désignation de valeur nominale, 750
- Augmentation de capital, 18 600 €
- Autre disposition, constatations de réalisation de la fusion, EUR
- Changement d'objet
- Autre disposition, assemblée, dispense de lecture du rapport de l'organe d'administration justifiant la modification de l'objet
- Modification des statuts
- +4 autres constatations dans cet acte
28-04
Acte du Moniteur
RestructurationFusion · Capital · Actionnariat18 constatations ▸
- Fusion, transmission de l'intégralité du patrimoine,activement et passivement, fusion par absorption
- Autre disposition, motivation de l'opération proposée
- Autre disposition, approbation et mise en conformité des statuts, approuver le projet de fusion
- Autre disposition, rapport d'échange-description des sociétés, 2.RAPPORT D'ÉCHANGE
- Capital, 18 592,01 €
- Actionnariat, 375, 50 (2 fois)
- Capital, 18 600 €
- Actionnariat, 50, 50 (2 fois)
- Actionnariat, 375, registre des actions (2 fois)
- Effet comptable, 01-04-2025
- Autre disposition, droits speciaux, actions identiques
- Rapport du commissaire, rapports ecrits sur projet de fusion, EUR
- +6 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 15 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 93021D0445/00E000 | Wallonie | 3 334 m² | 1 · 373 m² | 10,6 m · 2 |
| 93087A0175/00F000 | Wallonie | 2 270 m² | 1 · 352 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ARC SERVICES
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région Wallonne, pour autant que cette décision n'entraîne pas de changement en matière de régime linguistique applicable à la société
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Fixe ou proportionnelle, assemblée générale majorité absolue ou actionnaire uniqueEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Assemblée générale délibérant dans formes prévues pour modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Les plus étendus conférés par articles 2:87 et suivants CSA, assemblée générale détermine le cas échéant