ARBORA
ActifRésumé
ARBORA est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 98 823 € et un résultat net de -7 489 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 2,8 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 86 % des 17 119 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 14-12-1992 Situation normale
- Activité
- Promotion immobilière résidentielle NACE 68121
- Unité d'établissement
- 2.246.669.854 1050 Ixelles, depuis le 01-01-2013
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 02-12-2025
Administration et actionnariat
- ASTERTHE NVAdministrateur · depuis le 09-06-2021
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- -6 523 €
- Perte
- 7 489 €
- Capitaux propres
- 98 823 €
- ▼ 7,0 %
- Total du bilan
- 123 643 €
- ▼ 52,3 %
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 7 489 € (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 6,09, trésorerie 33 323 €, réduite de moitiéCapitaux propres 98 823 € (79,9 % du total du bilan)Constituée en 1992Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 86 % en liquidité, 14 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 55 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 04-06-2026 PDF les 33 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 12 604 €, après un bénéfice de 5 431 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 16 529 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | - | - | 557 € | 5 510 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que ARBORA : « Promotion immobilière résidentielle » (NACE 68121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 106 000 € et 140 000 €, constituées entre 1990 et 1996.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ARBORA Ixelles | 1992 | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,007 M € | - | -0,007 M € | - | 2025 |
| ESPACE ROLIN - ROLIN RUIMTE Woluwe-Saint-Lambert | 1993 | 0,1 M € | - | 0,001 M € | 0,05 M € | - | - | 2025 |
| Merbraine I Uccle | 1996 | 0,1 M € | -3,1 M € | -0,7 M € | - | -0,8 M € | - | 2025 |
| CASAMIS Woluwe-Saint-Lambert | 1996 | 0,1 M € | -0,03 M € | -0,005 M € | - | -0,007 M € | - | 2025 |
| METTEPENNINGEN Temse | 1992 | 0,1 M € | -0,2 M € | -0,003 M € | - | -0,004 M € | 0 | 2025 |
| HET WASE GROENWONEN Sint-Katelijne-Waver | 1990 | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,02 M € | - | -0,02 M € | - | 2025 |
| SUNCREST Aalst | 1990 | 0,1 M € | 0,01 M € | -0,001 M € | - | -0,004 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 757 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que ARBORA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 90,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ARBORA : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour ARBORA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | -14 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 208 € | 6 208 € | - | - | - | - | 557 € | 5 510 € | ▲ 889 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 560 € | 423 € | 448 € | 557 € | 572 € | ▲ 2,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 22 914 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 121 928 € | 79 302 € | 21 290 € | 47 624 € | -40 171 € | 8 969 € | 6 545 € | -6 523 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 45 214 € | -858 € | -22 332 € | 47 078 € | -63 509 € | 8 521 € | 5 431 € | -12 604 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 095 € | 1 921 € | 4 583 € | 5 600 € | 9 494 € | ▲ 69,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 13 936 € | 15 060 € | 12 328 € | 1 095 € | 1 921 € | 4 583 € | 5 600 € | 9 494 € | ▲ 69,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 005 € | 938 € | 628 € | 1 603 € | 4 379 € | ▲ 173 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 693 € | 5 352 € | 1 054 € | 1 005 € | 938 € | 628 € | 1 603 € | 4 379 € | ▲ 173 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 57 457 € | 8 851 € | -11 059 € | 47 168 € | -62 526 € | 12 475 € | 9 427 € | -7 489 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 818 € | 3 815 € | 147 € | 11 041 € | - | - | 857 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 53 639 € | 5 036 € | -11 206 € | 36 127 € | -62 526 € | 12 475 € | 8 570 € | -7 489 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 53 639 € | 5 036 € | -11 206 € | 36 127 € | -62 526 € | 12 475 € | 8 570 € | -7 489 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 352 643 € | 704 753 € | 190 155 € | 256 973 € | 114 408 € | 144 647 € | 258 987 € | 123 643 € | ▼ 52,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 18 987 € | 12 779 € | 363 € | - | - | - | 15 972 € | 10 462 € | ▼ 34,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 18 624 € | 12 416 € | - | - | - | - | 15 972 € | 10 462 € | ▼ 34,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 15 972 € | 10 462 € | ▼ 34,5 % |
| Immobilisations financières28 | 363 € | 363 € | 363 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 333 656 € | 691 973 € | 189 792 € | 256 973 € | 114 408 € | 144 647 € | 243 015 € | 113 181 € | ▼ 53,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 253 646 € | 633 593 € | 144 336 € | 246 598 € | 114 343 € | 133 650 € | 98 959 € | 79 375 € | ▼ 19,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 55 470 € | 3 965 € | 22 677 € | 2 576 € | 19 871 € | ▲ 671 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 191 128 € | 110 378 € | 110 973 € | 96 384 € | 59 504 € | ▼ 38,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 68 610 € | 47 454 € | 45 456 € | 10 375 € | 64 € | 10 996 € | 143 005 € | 33 323 € | ▼ 76,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 1 050 € | 483 € | ▼ 54,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 352 643 € | 704 753 € | 190 155 € | 256 973 € | 114 408 € | 144 647 € | 258 987 € | 123 643 € | ▼ 52,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 117 836 € | 122 871 € | 111 665 € | 147 792 € | 85 266 € | 97 742 € | 106 312 € | 98 823 € | ▼ 7,0 % |
| Apport10/11 | 81 805 € | 81 805 € | 81 805 € | 81 805 € | 81 805 € | 81 805 € | 81 805 € | 81 805 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 81 805 € | 81 805 € | 81 805 € | 81 805 € | 81 805 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 81 805 € | 81 805 € | 81 805 € | 81 805 € | 81 805 € | = |
| Réserves13 | 36 031 € | 41 066 € | 41 066 € | 65 987 € | 65 987 € | 15 937 € | 24 507 € | 17 019 € | ▼ 30,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 8 180 € | 8 180 € | 8 180 € | 8 180 € | 8 180 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 8 180 € | 8 180 € | 8 180 € | 8 180 € | 8 180 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 57 807 € | 57 807 € | 7 757 € | 16 327 € | 8 838 € | ▼ 45,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -11 206 € | - | -62 526 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 234 808 € | 581 881 € | 78 490 € | 109 181 € | 29 141 € | 46 905 € | 152 675 € | 24 820 € | ▼ 83,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 10 128 € | 4 088 € | - | - | - | - | 9 749 € | 4 737 € | ▼ 51,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 9 749 € | 4 737 € | ▼ 51,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 153 180 € | 396 293 € | 76 990 € | 107 681 € | 27 641 € | 45 405 € | 128 986 € | 18 583 € | ▼ 85,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 4 854 € | 5 012 € | ▲ 3,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 100 000 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 100 000 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 89 383 € | 374 974 € | 34 927 € | 96 056 € | 16 073 € | 45 394 € | 23 264 € | 11 992 € | ▼ 48,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 96 056 € | 16 073 € | 45 394 € | 23 264 € | 11 992 € | ▼ 48,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 11 625 € | 11 568 € | 11 € | 868 € | 1 579 € | ▲ 81,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 11 625 € | 11 568 € | 11 € | 868 € | 1 579 € | ▲ 81,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 13 941 € | 1 500 € | ▼ 89,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 53 639 € | 5 036 € | -11 206 € | 36 127 € | -62 526 € | 12 475 € | 8 570 € | -7 489 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 208 € | 6 208 € | - | - | - | - | 557 € | 5 510 € | ▲ 889 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 59 847 € | 11 244 € | -11 206 € | 36 127 € | -62 526 € | 12 475 € | 9 127 € | -1 979 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 12 416 € | - | - | - | - | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -21 156 € | -1 997 € | -35 081 € | -10 311 € | 10 932 € | 132 009 € | -109 682 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 04-06-2026 | 2026-00136585 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 03-06-2025 | 2025-00115043 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 21-06-2024 | 2024-00151779 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-06-2023 | 2023-00107686 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 01-06-2022 | 2022-20042353 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 03-06-2021 | 2021-16700507 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 03-06-2020 | 2020-14100118 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 12-07-2019 | 2019-32900466 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 03-05-2018 | 2018-11600141 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 10-07-2017 | 2017-30300556 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
ARBORA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de ARBORA. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0449.133.655
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21009A0962/00X022 | Bruxelles | 81 m² | 1 · 86 m² | 19,6 m · 4 |