ARBIMO
ActifRésumé
ARBIMO est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 683 553 € et un résultat net de -956 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,7 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 82 % des 11 189 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1,3 ETP
- Capitaux propres
- 683 553 €
- Perte
- -956 €
- Société mère
- K HOLDING · 100 %
- K HOLDINGAdministrateur · représentant permanent Abdullah KABAKCI
Pourquoi 90abaisse le risqueSecteur Activités immobilières (NACE 68)Taille : 1,3 ETP, total du bilan 908 264 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 26-06-2026)Capitaux propres 683 553 € (75,3 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 68 % en liquidité, 55 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 12 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
- Démission : Philippe BREBANT (administrateur)Nomination : K HOLDING (administrateur)…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 38 € en 2025 contre 81 527 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 441 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 89,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 441 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 090 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 75 515 € | 107 532 € | 129 323 € | 142 151 € | 79 876 € | ▼ 43,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 56 996 € | 121 952 € | 129 311 € | 48 230 € | 45 798 € | 47 392 € | ▲ 3,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 4 443 € | -1 321 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 9 317 € | 15 831 € | 15 194 € | 14 909 € | 16 512 € | ▲ 10,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 131 214 € | 103 340 € | 99 506 € | 557 145 € | 125 774 € | 142 420 € | ▲ 13,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 6 743 € | -103 445 € | -153 168 € | 364 398 € | -81 527 € | -38 € | ▲ 100,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0 € | - | 0 € | 1 € | 894 € | ▲ 1 028× |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 0 € | - | 0 € | 1 € | 894 € | ▲ 1 028× |
| Charges financières65/66B | - | 9 € | 47 491 € | 52 € | 46 € | 2 116 € | ▲ 46× |
| Charges financières récurrentes65 | 230 € | 9 € | 47 491 € | 52 € | 46 € | 2 116 € | ▲ 46× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 6 514 € | -103 454 € | -200 659 € | 364 346 € | -81 572 € | -1 260 € | ▲ 98,5 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | 1 515 € | 1 515 € | 1 515 € | 1 515 € | 304 € | ▼ 79,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 952 € | - | - | 19 914 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 077 € | -101 939 € | -199 144 € | 345 947 € | -80 057 € | -956 € | ▲ 98,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 077 € | -101 939 € | -199 144 € | 345 947 € | -80 057 € | -956 € | ▲ 98,8 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 17,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,9 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 33,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 76,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,9 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 33,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | 2,2 M € | 2,1 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 34,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 0,001 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | ▼ 51,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 5,5 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,05 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 32,9 % |
| Créances commerciales40 | - | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 33,2 % |
| Autres créances41 | - | - | 4 € | 0,02 M € | 301 € | 234 € | ▼ 22,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | ▼ 84,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | ▲ 735 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 17,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 5,8 % |
| Apport10/11 | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | - | - | - |
| Réserves13 | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,006 M € | 0,07 M € | -0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 30,1 % |
| Subsides en capital15 | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 2,9 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 2,9 % |
| Impôts différés168 | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 2,9 % |
| Dettes17/49 | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | ▲ 455 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 23,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | ▼ 70,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | ▼ 70,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | ▼ 66,3 % |
| Impôts450/3 | - | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0 € | 469 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | ▼ 68,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | 1,6 M € | 1,6 M € | - | - | 309 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,004 M € | - | - | 0,002 M € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,006 M € | -0,1 M € | -0,2 M € | 0,3 M € | -0,08 M € | -0,001 M € | ▲ 98,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 3,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,06 M € | 0,02 M € | -0,07 M € | 0,4 M € | -0,03 M € | 0,05 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,5 M € | -0,03 M € | 1,6 M € | -1 € | -0,2 M € | ▼ 20 485 437 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,02 M € | -0,04 M € | 0,4 M € | -0,1 M € | -0,3 M € | ▼ 81,2 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 26-06-2026 | 2026-00215711 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 27-08-2025 | 2025-00427911 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 14-08-2024 | 2024-00346879 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 22-08-2023 | 2023-00372087 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-08-2022 | 2022-20365581 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 18-08-2021 | 2021-51200493 |
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Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| K HOLDING |
|
| Philippe BREBANT |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- K HOLDING
- ARBIMO
Société mère ultime connue : K HOLDING. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- K HOLDINGmère100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
5 entreprises liéesAfficher 1 autres entreprises à dirigeant commun
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-05
Acte du Moniteur
Démission : Philippe BREBANT (administrateur)Nomination : K HOLDING (administrateur) · Représentant permanent : Abdullah KABAKCI · Décharge d'administrateur5 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-04-2025
- Démission d'administrateur, Philippe BREBANT (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Philippe BREBANT
- Nomination d'administrateur, K HOLDING (administrateur)
- Représentant permanent, Abdullah KABAKCI
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 53019A0207/00S000 | Wallonie | 1,3 ha | 1 · 676 m² | 6,7 m · 2 |