ARASH
ActifLe dossier de ARASH comporte 3 avis de réorganisation judiciaire, selon les publications au Moniteur belge.
Résumé
La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est d'au moins 25 % (très élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-253 306 €) et un résultat net de -95 486 €. La solvabilité se classe au-dessus de 12 % des 22 632 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025).
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (59 jours) Déposés le 28 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00526854.
2021 à 2025, 2 exercices 2021 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation s'élève à -46 170 € en 2025, contre 179 693 € en 2021. Les chiffres comparables des exercices intermédiaires ne sont pas disponibles.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 678 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,5 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 2,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : ≥ 25 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 678 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2021 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | 4 496 € | 72 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 41 € | 17 065 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 28 218 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 179 733 € | -887 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 179 693 € | -46 170 € | - |
| Produits financiers75/76B | 0 € | 2 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 2 € | - |
| Charges financières65/66B | 180 € | 49 099 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 180 € | 49 099 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 179 512 € | -95 267 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 219 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 179 512 € | -95 486 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 179 512 € | -95 486 € | - |
| Poste | 2021 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 409 457 € | 465 379 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 361 737 € | 429 984 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 361 737 € | 429 044 € | - |
| Terrains et constructions22 | 360 539 € | 409 122 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | 1 198 € | 19 053 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 869 € | - |
| Immobilisations financières28 | - | 940 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 47 719 € | 35 395 € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 9 038 € | 3 301 € | - |
| Stocks30/36 | 9 038 € | 3 301 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 21 522 € | 30 210 € | - |
| Créances commerciales40 | - | 29 026 € | - |
| Autres créances41 | 21 522 € | 1 184 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 17 160 € | 924 € | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 960 € | - |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 409 457 € | 465 379 € | - |
| Capitaux propres10/15 | -86 363 € | -253 306 € | - |
| Apport10/11 | 3 332 € | 3 332 € | - |
| Capital10 | 3 332 € | - | - |
| Capital souscrit100 | 3 332 € | - | - |
| Réserves13 | 3 966 € | 3 966 € | - |
| Réserves indisponibles130/1 | 248 € | 248 € | - |
| Réserve légale130 | 248 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | 248 € | - |
| Réserves disponibles133 | 3 718 € | 3 718 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -93 661 € | -260 604 € | - |
| Dettes17/49 | 495 819 € | 718 685 € | - |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 232 726 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | 232 726 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 495 819 € | 485 210 € | - |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 185 000 € | 4 053 € | - |
| Dettes financières43 | - | 2 634 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | 2 634 € | - |
| Dettes commerciales44 | 18 444 € | 217 473 € | - |
| Fournisseurs440/4 | 18 444 € | 217 473 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 110 882 € | 144 466 € | - |
| Impôts450/3 | 110 882 € | 144 298 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 168 € | - |
| Autres dettes47/48 | 181 493 € | 116 584 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 749 € | - |
| Poste | 2021 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 179 512 € | -95 486 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 41 € | 17 065 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 179 553 € | -78 421 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-09-2026 | 2026-00526854 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-06-2022 | 2022-20140647 |
| 31-12-1991 | schéma complet | 03-06-1992 | 1992-08104065 |
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